創作者也能上傳作品，愛奇藝為AI堵上身家性命

視AI為救命稻草的愛奇藝，似乎已經做好了“不惜代價”的準備。

繼不久前在第十三屆中國網絡視聽大會上“跪求”高品質AI生成影視作品后，4月20日舉行的愛奇藝世界·大會上，愛奇藝CEO龔宇宣布將搭建AI藝人庫，使用合作藝人的肖像和表演數據進行AI影視創作，并端出諸如“未來真人實拍可能成為非物質文化遺產”這樣的預言，從而喜提多個熱搜。

但這還不是全部。為了強調自己對于AI內容的看好，龔宇還做出了一個“違背祖宗”的決定，宣布愛奇藝將進行去中心化轉型，從“做內容的中心”轉型為“連接創作者與用戶的中間層”，在深耕頭部內容的同時，開放生態讓創作者自主決策、自主上傳、直面市場，以AI重構長視頻產業生產與分配邏輯。

按照這一規劃，未來愛奇藝將引入更多UGC內容，從而成為一個內容社區。

事實上，在宣布這一決定前，龔宇就已不止一次表態，“AI對影視行業帶來的深層變革，是推動影視媒體平臺從中心化向非中心化轉型”。在他看來，隨著AI時代的到來，單位內容制作成本將降低一個數量級，創作者數量將增加一個數量級，而作品數量將實現兩個數量級的爆發式增長。在這樣的情況下，由一個團隊評審會去判斷每部作品值不值得投入，既不現實、也沒有必要。

從這個角度來看，愛奇藝的去中心化轉型并不是一個選擇，而是不得不做出的應對。

事實上，不只是愛奇藝，海外的Netflix、Disney+等平臺也在嘗試押注UGC。在2025年底宣布與OpenAI達成合作時，迪士尼 CEO鮑勃?艾格就曾表示，此次合作不僅帶來技術機遇，也會讓迪士尼得以落實長期規劃，即在Disney+加入用戶生成內容。不過與迪士尼相比，愛奇藝顯然更激進，而這或許與其當前的處境有關。

但問題是，AI真的是長視頻平臺的救命稻草嗎？此前在《如今愛奇藝的麻煩，“跪求”AI就能解決嗎》一文中，我們三易生活就曾指出，當下AI想要在影視行業、尤其是長視頻領域落地，尚有諸多挑戰。龔宇自己也曾表示，AI的核心價值是賦能而非替代，當前行業AI內容多停留在技術炫技，成熟敘事與情感共鳴仍是短板，需要傳統影視創作經驗與AI技術能力深度融合。

就當下的AI技術演進過程來看，AI視頻創作難免要經歷一個由短變長的過程。這也就意味著想要去中心化轉型，愛奇藝難免要面對一個取舍問題。具體而言，如果拒絕了創作者的短視頻，又怎么能指望以后會愿意把長視頻上傳呢？可要是接受了創作者的早期嘗試，未來長短融合之下，愛奇藝與短視頻平臺的區別又在哪？

由此來看，如果說以往長短之爭尚且可以視為不同內容形式的較量，愛奇藝與B站、抖音等平臺的用戶群體雖有重疊，但核心需求差異明顯，雙方仍有各自的生存空間。那么隨著愛奇藝的去中心化，其顯然將會進一步直接與B站、抖音等平臺競爭。

即使拋開組織架構與戰略目標的適配不談，在用戶體量、變現方式均不如競爭對手的情況下，愛奇藝又要如何去爭取創作者呢？

以商業化為例，雖然龔宇表示，未來平臺與制作方的合作將以分賬為主。但這套邏輯能否跑通有一個前提，那就是創作者的自主內容能否形成足夠規模的付費和廣告變現。可當前的AI內容想要讓用戶付費恐怕還有點難，至于廣告，則又要扯到愛奇藝的用戶體量。

更何況AI在豐富供給的同時，也可能會帶來內容過載的問題。圖文和短視頻此前就已證明，面對海量信息，用戶面臨的選擇不僅是變多了，也是變亂了。那么對于愛奇藝來說，如何在去中心化的生態中構建有效的推薦和篩選機制，讓好內容不被淹沒，就是技術層面的又一個難題。

有趣的是，此前在今年3月參加一檔訪談節目時，YouTube首席執行官尼爾·莫漢就曾明確表示，并不擔心Netflix等流媒體平臺挖走平臺頭部創作者，并對平臺的長期競爭力與創作者黏性充滿信心。尼爾·莫漢強調，“我還沒有見過有哪個YouTuber，會徹底把內容從YouTube撤走的”。這份自信，或許也是抖音、B站等平臺對愛奇藝轉型的態度。

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