華誼沒落、TVB 逆襲、AI短劇在狂奔

2026 年，影視圈風云突變：曾經(jīng)的 “中國影視第一股” 華誼兄弟，已于 4 月 23 日被法院正式受理預重整、進入破產(chǎn)審查程序，走到生死邊緣；而老牌 TVB 借 AI 強勢翻盤。愛奇藝推出明星數(shù)字人庫，小公司 3 人團隊月入百萬。表面是技術(shù)競爭，實則是機制與注意力的重構(gòu)。以前看長劇，現(xiàn)在刷短劇；以前靠明星，現(xiàn)在靠工具。AI 不僅改變了怎么做劇，更改變了我們怎么娛樂。固守舊模式者出局，敏捷適應(yīng)者勝出。

同樣是做影視，為何有人徹底掉隊，有人一路狂飆？說到底，不是 AI 有多厲害，而是機制跟不上、思維不轉(zhuǎn)變，就會被時代淘汰；與此同時，我們普通人的娛樂方式、追劇習慣，也被 AI 徹底改變了。

一、華誼為何走到預重整絕境？不是不努力，是機制太僵化

2026 年 4 月 23 日，浙江省金華市中級人民法院正式受理對華誼兄弟的預重整申請，這家連續(xù) 7 年虧損、累計虧超 82 億元的昔日巨頭，正式進入破產(chǎn)審查階段。很多人覺得華誼不行了，是因為虧錢、沒好作品，其實根本原因是：它被舊模式綁死了，想轉(zhuǎn)型 AI，根本動不起來。

被資本和明星拖垮，沒錢也沒精力搞創(chuàng)新

華誼巔峰時期，綁定了大半娛樂圈頂流明星，看似風光，卻要承擔天價片酬、代言費。再加上早年盲目投資文旅項目，砸進去幾十億卻沒回報，公司常年虧損，現(xiàn)金流徹底斷裂。

別說大力投入 AI 轉(zhuǎn)型，就連維持正常運營都難。就算接觸了 AI，也只是用來修修特效、分析下數(shù)據(jù)，就像給馬車換了副好韁繩，卻沒看到汽車已經(jīng)普及，完全沒摸到 AI 的核心。

思維太傲慢，看不起短劇錯失風口

前兩年 AI 短劇火遍全網(wǎng)，普通人隨便用 AI 做短劇都能賺錢，可華誼管理層卻覺得短劇是 “低端內(nèi)容”，上不了臺面，壓根不愿意布局。

等反應(yīng)過來想入局，早就晚了。就算后來勉強做短劇，還是用以前拍大電影的老思路，流程繁瑣、成本高、速度慢，根本比不過那些靈活的小公司。

決策太慢，層層審批跟不上行業(yè)節(jié)奏

華誼還是傳統(tǒng)大公司的做事方式，做個決策要層層上報，試錯成本極高。拍一部大電影要投幾個億，一旦開拍就不能輕易更改，而 AI 時代講究的是快速調(diào)整、小成本試錯，它完全跟不上這個節(jié)奏。

二、同樣是老牌影視，TVB 為何能靠 AI 逆襲？

TVB 和華誼一樣，都是做了幾十年的老影視公司，卻能靠著 AI 打翻身仗，核心原因就是機制靈活、執(zhí)行力強，把 AI 用到了實處。

高層親自抓 AI 轉(zhuǎn)型，不搞層層拖延TVB 直接由 CEO 牽頭，專門成立了做 AI 短劇、AI 數(shù)字人的團隊，有獨立的資金和考核標準，不用走繁瑣的審批流程。想做 AI 項目，說干就干，從策劃到上線一部 AI 短劇，只用了幾個月時間，速度遠超華誼。

精打細算，AI 正好解決成本難題TVB 一直很注重控制成本，而 AI 最大的優(yōu)勢就是省錢、省時。用 AI 寫劇本、做分鏡、生成畫面，制作成本能降一大半，拍攝時間也能縮短一半多。

而且 TVB 把以前的經(jīng)典老劇 IP，比如《金枝欲孽》，直接用 AI 改編成短劇，不用重新創(chuàng)作，零成本盤活老資源，還打造了 AI 數(shù)字人，不用付片酬、沒有檔期問題，怎么算都劃算。

全流程用 AI，實現(xiàn)批量化做劇

TVB 和科技公司合作，專門做了適合自己的 AI 工具，從劇本修改、后期剪輯到字幕生成，全程靠 AI 提效。以前需要一個團隊做的事，現(xiàn)在幾個人就能完成，輕輕松松批量產(chǎn)出短劇，快速抓住市場流量。

三、愛奇藝、小公司紛紛入局，AI 把影視行業(yè)徹底改頭換面

不光是 TVB，長視頻巨頭愛奇藝、無數(shù)小型創(chuàng)業(yè)公司，都在靠 AI 搶占影視市場，行業(yè)規(guī)則完全變了。

愛奇藝：把明星做成數(shù)字人，拍戲再也不用等檔期

愛奇藝推出了明星數(shù)字人庫，把上百位明星的形象、聲音做成可重復使用的數(shù)字分身。以后拍戲、拍廣告，不用再把明星湊到現(xiàn)場，直接用數(shù)字人拍攝，既不用怕明星塌房，也不用等檔期，還能大大降低拍攝成本，徹底改變了傳統(tǒng)的拍戲模式。

創(chuàng)業(yè)公司：一臺電腦就能做劇，普通人也能賺錢

和華誼這種笨重的大公司不同，小公司沒有歷史包袱，輕裝上陣。借助 AI 工具，只要輸入一段文字劇本，幾分鐘就能生成畫面，一兩天就能做出一部完整短劇。

以前拍短劇需要幾十上百人的團隊，現(xiàn)在 3-5 個人就能搞定，成本降到原來的十分之一。只要劇情抓眼球，就能輕松獲得高播放量，很多小團隊靠這個月入好幾萬，實現(xiàn)了 “小作坊打敗大公司”。

四、AI 不光改了影視圈，更改變了我們的娛樂方式

影視行業(yè)的大變革，最終影響的是我們每一個普通人，現(xiàn)在大家的追劇、娛樂習慣，早就和以前不一樣了。

再也沒耐心看長劇，碎片化短劇成主流以前我們會花一兩個小時坐在電視前看電影、追長劇，現(xiàn)在更愿意利用通勤、休息的碎片時間，刷一兩分鐘的短劇。節(jié)奏快、劇情爽的 AI 短劇，占據(jù)了我們大部分娛樂時間，傳統(tǒng)長劇集的關(guān)注度越來越低。

內(nèi)容多到看不完，注意力成了最稀缺的東西AI 讓做劇的門檻變得極低，每天都有幾百部短劇上線，內(nèi)容多到刷不完。我們的時間就這么多，再也不會只盯著一家公司、一部作品，哪個更有趣、更下飯，就看哪個，影視公司必須拼命討好我們的注意力。

娛樂方式更多元，互動感越來越強除了看短劇，AI 數(shù)字人直播、可選擇劇情的互動劇越來越多，我們不再只是被動看電視的觀眾，還能和內(nèi)容互動，娛樂選擇變得越來越豐富。

華誼的預重整、TVB 的翻盤，本質(zhì)上是一場機制與思維的優(yōu)勝劣汰。

AI 從來不是顛覆行業(yè)的洪水猛獸，而是一把標尺：淘汰墨守成規(guī)、反應(yīng)遲緩的舊勢力，成就順勢而為、敏捷應(yīng)變的新玩家。

從追求大制作精品，到沉迷碎片化爽劇，用戶的娛樂習慣早已被 AI 重塑。跟不上用戶注意力、不會用 AI 降本增效的玩家，終究會被市場拋棄 ——華誼的今天，就是所有固守舊模式者的明天。

時代從不虧待擁抱變化的人，影視行業(yè)如此，任何行業(yè)都一樣