當前,全屋智能賽道進入大模型深度滲透階段,行業(yè)分化愈發(fā)明顯。大模型帶來的技術(shù)紅利曾掀起熱潮,但熱潮退去后,市場回歸理性。不少品牌因跟不上技術(shù)迭代、落地成本高、渠道支撐不足,漸漸進入發(fā)展“靜默期”,行業(yè)洗牌悄然開啟。
不同于多數(shù)品牌收縮觀望,小度在行業(yè)調(diào)整期選擇逆勢向前。它不將當前退潮視為困境,反而認為這是清理市場亂象、建立行業(yè)標準的契機,并未因市場短期波動放慢腳步,反而持續(xù)加大投入,穩(wěn)步推進布局。
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小度的逆勢底氣,源于長期積累的行業(yè)基礎。早在智能音箱時代,它就涉足家庭語音入口,后續(xù)延伸至全屋互聯(lián)領域,業(yè)務升級順理成章。大模型融入后,其全屋智能從“你說我做”的指令響應,升級為能理解、記憶、規(guī)劃的主動智能,讓全屋智能從極客愛好走向普通家庭。此外,小度在C端積累的大量用戶,也為線下布局和渠道拓展提供了支撐。
近期,小度全屋智能春季家裝節(jié)圓滿落幕,短短20天實現(xiàn)3600萬元簽單額,10家標桿門店全速領跑,用亮眼成績印證了市場認可度。依托這份勢能,小度線下布局持續(xù)提速,2026年初全屋智能線下門店集中開業(yè),短時間內(nèi)連開30家,呈現(xiàn)規(guī)模化復制態(tài)勢。同時,小度同步開展多場服務商培訓,圍繞獲客、設計、交付等核心環(huán)節(jié),分享可復制運營方法,完善渠道服務體系。
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當前的全屋智能洗牌期,也是頭部品牌搶占市場、完善生態(tài)的關(guān)鍵期。小度的一系列動作,既是自身戰(zhàn)略落地,也折射出頭部玩家的應對思路。既有助于推動行業(yè)標準建立,也能為處于迷茫期的服務商提供新方向。
全屋智能發(fā)展絕非一蹴而就,當前洗牌是行業(yè)走向成熟的必經(jīng)之路。小度的逆勢布局,提供了差異化發(fā)展樣本,背后是對行業(yè)長期價值的判斷,也彰顯其頭部品牌的責任與擔當。
上游新聞 楊昕華
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