盡管假期縮短且公共活動取消,以色列民眾仍以創(chuàng)紀錄的數(shù)量搶購國旗。美國國旗的需求量激增35%,推高了市場價格,同時也暴露出本土制造商與廉價進口商品之間的張力。
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過去兩年,受戰(zhàn)時國家情緒影響,以色列的國旗市場一直處于低迷狀態(tài)。而在2026年獨立日到來之際,該市場正在迎來全面復(fù)蘇。停火協(xié)議的達成與被壓縮的假日季,共同推動了以色列國旗和以色列國防軍軍旗的需求激增。出人意料的是,美國國旗的銷量也迎來了大幅增長。
與往年美國國旗需求僅限于7月4日美國獨立日期間不同,今年其銷量至少飆升了35%。
考慮到今年極為短暫的銷售窗口期,這一銷量激增顯得尤為引人注目。由于與伊朗的沖突一直持續(xù)到逾越節(jié)結(jié)束,零售商們被迫在短短幾天內(nèi)完成備貨,而以往他們通常有數(shù)月的準備時間。此外,受公共活動取消的影響,各市政當局紛紛削減了大型公共展示的開支。因此,外界分析指出,普通私人消費者似乎成為了推動此次銷量暴漲的主力軍。
多家折扣零售連鎖店均報告了強勁的市場需求,并預(yù)計銷售高峰尚未真正到來。在位于帕爾代斯哈納的“拉米·列維百貨”連鎖店的一家分店里,本周僅在兩天內(nèi)就售出了10000面車載國旗。“這相當于實現(xiàn)了25%的增長,使其躍升為該品類中最暢銷的產(chǎn)品。”該企業(yè)首席執(zhí)行官約尼·達馬里表示。近年來,他也涉足進口業(yè)務(wù),其中就包括國旗進口。他指出,顧客普遍在進行大批量采購,而非僅僅購買一兩件。
克拉維茨和馬克斯百貨等連鎖品牌同樣報告了車載國旗銷量的激增,使其成為今年市場上最亮眼的單品。克拉維茨的數(shù)據(jù)顯示其銷量增長了70%,而馬克斯百貨則強調(diào),引擎蓋尺寸的國旗及相關(guān)配件的需求正在不斷攀升。馬克斯百貨方面表示:“我們認為,以這樣一種充滿節(jié)日氣氛的方式,看到以色列的道路被裝點成藍白相間的色彩,將是一幅令人動容的畫面。”
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心理學(xué)家利拉茲·馬加利特博士從情感維度分析了這一現(xiàn)象:“這些并不是人們買來鎖在抽屜里的國旗。它們注定要被展示出來。民眾渴望表達一種立場,更重要的是,他們希望看到這種立場得到外界的回應(yīng)。這實際上是將一種內(nèi)在的情感訴求,轉(zhuǎn)化為了可見且令人安心的物質(zhì)載體。”
今年最引人注目的趨勢,莫過于美國國旗需求的異軍突起。現(xiàn)年49歲的資深進口商兼零售商海姆·博哈達納坦言:“在今年的銷售業(yè)績中,美國國旗的表現(xiàn)甚至超越了以色列國旗。今年美國國旗的銷量讓我們感到非常意外。”
他進一步透露:“近年來,我們每年的銷量大約在1000面左右;但僅在過去一個月里,我們就賣出了10000面,足足增長了十倍。這些售出的全部是1.5乘1米的大眾尺寸。如果早知如此,我一定會提前囤積大量車載美國國旗。”
業(yè)內(nèi)人士透露,近年來進口商通常只引進少量美國國旗,日常銷售主要依賴庫存尾貨。然而在今年,突如其來的龐大需求瞬間將他們的倉庫搶購一空。
當被問及如何解釋這一趨勢時,博哈達納表示:“我們越來越覺得自己像是美國的第五十一個州,現(xiàn)在唯一區(qū)分我們的就只有貨幣了。民眾非常樂意向一個支持我們的超級大國表達團結(jié)之情。”
他認為,如果以色列人能夠向那些為他們做出犧牲、心系他們的美國人民和士兵表達聲援,這將是一個極具深意的舉動。
馬羅姆制造公司首席執(zhí)行官阿維·馬羅姆-米爾伯格是一位資深的國旗行業(yè)專家,他的公司在以色列本土生產(chǎn)美國國旗。他表示:“停火協(xié)議生效后,市場出現(xiàn)了戲劇性的反彈,對以色列國旗、美國國旗以及國防軍軍旗的需求十分巨大。特別是美國國旗,來自樓宇委員會、物業(yè)維護公司和零售商的需求出現(xiàn)了異常增長。”
馬羅姆-米爾伯格提到:“一家免稅連鎖店的采購經(jīng)理告訴我們,他們已經(jīng)收到了營銷團隊的請求,要求用以色列國旗、美國國旗和國防軍軍旗來裝飾門店。”他估計,其公司生產(chǎn)的美國國旗銷量增長了約35%。
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據(jù)悉,目前售出的最大尺寸的美國國旗長達5米、寬3米,由一位來自美國的移民購買。伯曼國旗公司的納達夫·伯曼是該行業(yè)的第四代傳人,他坦言:“美國領(lǐng)事館是我們的客戶之一,但我們完全沒有預(yù)料到今年市場對美國國旗的需求會如此巨大。”
他進一步解釋了供應(yīng)鏈面臨的壓力:“這一切都發(fā)生在一個對生產(chǎn)和銷售規(guī)劃極具挑戰(zhàn)性的年份。過去我們通常有三個月的時間來為獨立日做準備,而今年所有的工作都被壓縮在了短短九天之內(nèi)。”
現(xiàn)年27歲的伯曼在10月7日諾瓦音樂節(jié)襲擊事件中幸存下來后,選擇加入了家族企業(yè)。“我覺得需要有人來接過這把火炬,”他感慨道,“能夠延續(xù)這份家族事業(yè),本身就具有某種特殊的意義。”
對于將自家生產(chǎn)的美國國旗與以色列國旗及其他旗幟一同出售,伯曼并不覺得有任何不妥。“我們同時也是美國領(lǐng)事館的供應(yīng)商,所以一直備有庫存,”他表示,“但我與許多多年來一直從事美國國旗進口業(yè)務(wù)的同行交流過,他們現(xiàn)在的倉庫都已經(jīng)空空如也了。”
許多地方政府同樣展現(xiàn)出了對美國國旗的強烈需求。最近幾周,拉馬特甘的司機們驚訝地發(fā)現(xiàn),街道燈柱上竟然同時懸掛著美國國旗和以色列國旗。該市共安裝了800對這樣的旗幟,這一舉措由市長卡梅爾·沙馬-哈科恩主導(dǎo)。他透露,自己每天都會收到居民發(fā)來的手機通訊軟件信息,對這一做法表示贊賞。“我們是第一個這樣做的城市,看到其他城市紛紛效仿,我感到既驕傲又高興。”沙馬-哈科恩表示。
伯曼則補充強調(diào):“除了像耶路撒冷這樣的大城市,在哈什莫納伊姆和莫迪因等美國移民聚居的社區(qū),同樣存在著強勁的市場需求。”
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并非所有零售商都追隨這一潮流。“哈百貨”連鎖店首席執(zhí)行官奧弗·巴拉克在原則上反對在其門店內(nèi)銷售美國國旗。“在以色列,尤其是在這樣一個特殊的時期,我們應(yīng)該自豪地升起我們自己的國旗,而不是其他國家的國旗,即便他們是對我們友好的國家。”他堅定地表示。
在“拉米·列維百貨”,同樣沒有美國國旗的身影,因為其分店所在的帕爾代斯哈納地區(qū)對此并無需求。以色列工人銀行今年正在分發(fā)創(chuàng)紀錄數(shù)量的國旗,在各中心地段和銀行網(wǎng)點共計發(fā)放了約500000面以色列國旗。這些國旗可以通過磁鐵吸附在房屋或車輛上。值得注意的是,該銀行同樣堅持只提供以色列國旗。
專注于數(shù)字時代決策研究的政治心理學(xué)家利拉茲·馬加利特博士對此解釋道:“國旗不僅僅是一個國家象征,它更是一個情感的錨點。在充滿不確定性的時期,人們會本能地尋找一些有形的東西來作為精神寄托,一些他們可以懸掛、展示或是帶著一起出行的物件。”
從這個意義上說,國旗已經(jīng)超越了普通商品的范疇,成為了一種能夠提供安全感、歸屬感甚至希望的情感載體。
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她指出,對美國國旗的需求并非憑空出現(xiàn)。“美國國旗在很大程度上已經(jīng)褪去了其作為美國國家象征的色彩,轉(zhuǎn)而成為了一種代表支持、力量以及‘我們并非孤軍奮戰(zhàn)’這一承諾的具象化符號。”
2023年在以色列爆發(fā)的大規(guī)模反政府抗議活動,成為了以色列國旗作為消費品的一個重要轉(zhuǎn)折點。
在此之前的十年里,多項報告指出,無論是在日常還是在獨立日之前,國旗的需求量都在持續(xù)下降。這部分歸因于經(jīng)濟壓力、市政預(yù)算削減,以及國旗作為統(tǒng)一象征的感召力可能正在減弱。這場抗議活動使得國旗的使用再次獲得了廣泛的社會合法性。
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據(jù)報道,2023年以色列國旗的銷量較前一年飆升了200%至300%。隨后爆發(fā)的關(guān)于人質(zhì)問題的抗議活動,進一步鞏固了國旗在公共生活中的核心地位。
僅在獨立日期間,包括樓宇國旗、車載國旗及相關(guān)配件在內(nèi)的國旗相關(guān)產(chǎn)品銷售額,就能創(chuàng)造數(shù)千萬謝克爾的經(jīng)濟價值。盡管缺乏確切的統(tǒng)計數(shù)據(jù),但業(yè)內(nèi)估計每年的銷量均以百萬計。
今年市場面臨的獨特挑戰(zhàn)在于“最后一刻的搶購潮”。正如馬羅姆-米爾伯格所言:“那些通常為陣亡將士紀念日和獨立日訂購國旗及照明彈等物品的客戶,往往會在逾越節(jié)之前就完成訂單。但由于戰(zhàn)爭的影響,直到人們復(fù)工后訂單才開始涌入,有些甚至遲至上周四才下達。這其中還包括了一些過去從未進行過大批量采購的機構(gòu)。”
此外,一些意想不到的領(lǐng)域也釋放出了強勁的需求。養(yǎng)老院和輔助生活設(shè)施的訂單量翻了一番,旨在為那些因安全顧慮而不得不留在設(shè)施內(nèi)的居民營造出濃厚的節(jié)日氛圍。
與國內(nèi)市場的繁榮形成鮮明對比的是,國旗的出口量出現(xiàn)了斷崖式下跌。他特別提到了位于米蘭的一個由猶太人和非猶太人組成的“以色列之友”團體,以及德克薩斯州的一座猶太教堂,這兩者都是他的長期客戶。“來自海外機構(gòu)和免稅店的訂單取消,直接導(dǎo)致我們的出口銷售額暴跌了50%。”
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