“買買買”友邦保險已斥資千億港元回購，微眾銀行顧敏加入董事會牽頭科技委員會工作

（圖片來源：視覺中國）

藍鯨新聞4月21日訊（記者 陳曉娟）友邦保險（01299.HK）還在持續(xù)回購其股份。

4月20日，友邦保險披露公告，當(dāng)日耗資約3.18億港元回購381.7萬股普通股，回購價格區(qū)間為81.85港元至83.7港元。自3月底披露17.43億美元新一輪股份回購計劃后，公司已密集落地多筆回購。Wind數(shù)據(jù)顯示，該輪計劃披露至今，公司累計回購約3996.74萬股，耗資34.27億港元。若將時間線拉長，近四年來友邦保險已耗資千億港元進行回購，如此"大手筆"且持續(xù)的回購力度在險企中并不多見。

與此同時，記者注意到，友邦保險董事會迎來重要調(diào)整：微眾銀行顧敏獲委任為集團獨立非執(zhí)行董事，并出任新設(shè)立的科技、營運及數(shù)據(jù)委員會主席，足可窺見加碼科技的戰(zhàn)略動向。

四年累計耗資千億港元回購

友邦保險此番持續(xù)回購布局，可追溯至四年前的2022年。彼時友邦保險高調(diào)宣布回購計劃，計劃未來3年通過在公開市場回購公司普通股，向股東返還100億美元資本。此舉用以提升股東回報，同時讓友邦保險保留其財務(wù)實力，以繼續(xù)投資于可利用的重大增長機遇。

次年4月，友邦保險在原有回購計劃中追加20億美元，總額增至120億美元。

2025年，友邦保險在有序推進回購的同時，又再新推一輪16億美元的股份回購計劃。

今年3月，友邦保險再度披露新一輪股份回購，公司稱，已與一家獨立經(jīng)紀商訂立協(xié)議，委托其全權(quán)運作本次股份回購計劃。公司已同意預(yù)定參數(shù)供經(jīng)紀商在香港聯(lián)交所回購17.43億美元（相當(dāng)于約136.4億港幣）的公司股份。

可見，在百億回購計劃釋出后，友邦保險持續(xù)加碼回購力度，公司也曾對外表示，會致力于嚴格的資本配置原則，并將依據(jù)資本管理政策評估未來的機遇，定期檢討是否有額外的資本可以動用。

Wind數(shù)據(jù)顯示，2022年至今，友邦保險累計回購約16.43億股股份，累計耗資1097.62億港元。

從股價表現(xiàn)來看，友邦保險于2022年3月11日宣布百億回購當(dāng)日，收盤價為77.25港元/股，回購期間，股價先抑后揚，最低下探至40多港元的低位，后逐步修復(fù)，今日報收82.8港元/股，期間漲幅約7%。

北京排排網(wǎng)保險代理有限公司總經(jīng)理楊帆在接受藍鯨新聞記者采訪時指出，友邦保險持續(xù)大額回購的核心原因在于其具備充沛的自由現(xiàn)金流，且管理層認為當(dāng)前市值未能充分反映其內(nèi)在價值與長期盈利能力，回購是傳遞市場信心與優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)的重要舉措。"對保險公司而言，股份回購能實質(zhì)性減少流通股本，直接提升每股收益和凈資產(chǎn)收益率，在缺乏高收益資產(chǎn)配置路徑的宏觀環(huán)境下，這是一種高效的資金運用與股東回報方式，不僅能夯實估值底部，還能展現(xiàn)出公司對自身基本面的篤定，從而在長期內(nèi)實現(xiàn)股東價值與公司質(zhì)量的良性循環(huán)。"

中央財經(jīng)大學(xué)中國精算科技實驗室主任陳輝向記者表示，上市保險公司回購股份，本質(zhì)是"低估時買入、穩(wěn)健時回饋"的成熟資本管理。短期看是穩(wěn)定股價、提振信心的護盤行為；長期看是優(yōu)化資本、增厚價值、回報股東的戰(zhàn)略布局。"對市場而言，這是積極的基本面信號，有助于修復(fù)保險股估值，引導(dǎo)資金關(guān)注板塊長期價值。"

金融科技背景顧敏加盟，新設(shè)科技、營運及數(shù)據(jù)委員會

從經(jīng)營來看，友邦保險業(yè)績相對穩(wěn)健。據(jù)2025年業(yè)績報告，集團全年實現(xiàn)稅后營運溢利約71.36億美元，按固定匯率同比增長7%；實現(xiàn)新業(yè)務(wù)價值約55.16億美元，同比增長15%，新業(yè)務(wù)價值利潤率同比增長3.6個百分點至58.5%；年化新保費94.84億美元，同比增長9%。

分區(qū)域市場來看，集團核心區(qū)域增長表現(xiàn)分化明顯。香港業(yè)務(wù)在2025年實現(xiàn)新業(yè)務(wù)價值增長28%至22.56億美元，其中本地客戶增長21%，中國內(nèi)地訪客客戶增長35%。相較之下，內(nèi)地市場增速相對平緩，友邦人壽2025年新業(yè)務(wù)價值為12.4億美元，同比僅增長2%。

與此同時，記者關(guān)注到，友邦保險董事會年內(nèi)迎來重要治理架構(gòu)調(diào)整。今年2月，公司董事會新增2名獨立非執(zhí)行董事，64歲的前友邦首席人力資源總監(jiān)Shu Khoo與52歲的微眾銀行董事長顧敏同時獲委任為獨立非執(zhí)行董事，任期均為三年。

其中，擁有深厚金融科技從業(yè)背景的顧敏備受市場關(guān)注。簡歷顯示，顧敏擁有香港中文大學(xué)工商管理學(xué)士學(xué)位，早年曾任職麥肯錫公司。2000年至2014年，其在平安保險集團及其集團旗下公司擔(dān)任多個高級管理職位，曾任平安集團執(zhí)行董事。2014年12月起，顧敏擔(dān)任深圳前海微眾銀行董事長及執(zhí)行董事，并自2026年1月起擔(dān)任微眾科技董事長。

（圖片來源：友邦保險官網(wǎng)）

3月，友邦保險公告稱，鑒于科技在集團業(yè)務(wù)運作中的角色日益重要，董事會已批準(zhǔn)成立科技、營運及數(shù)據(jù)委員會，以支持董事會就集團于相關(guān)領(lǐng)域的策略、管治及執(zhí)行方面，提供更專注及更高效的監(jiān)督。人事安排上，顧敏獲委任為該委員會主席；杜嘉祺、李源祥、Nor Shamsiah Mohd Yunus及周松崗獲委任為委員會成員。

實際上，數(shù)字化轉(zhuǎn)型一直是友邦保險近年重點深耕的布局方向，此番調(diào)整或許意味著集團已將數(shù)字化發(fā)展從業(yè)務(wù)運營工具層面，提升至頂層戰(zhàn)略統(tǒng)籌高度。

"從行業(yè)角度看，科技已成為保險業(yè)轉(zhuǎn)型的核心驅(qū)動力，不再是輔助工具，而是重構(gòu)產(chǎn)品、風(fēng)控、服務(wù)與運營的關(guān)鍵引擎。AI、大數(shù)據(jù)等技術(shù)推動行業(yè)從銷售導(dǎo)向轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動，實現(xiàn)精準(zhǔn)定價、智能核保、秒級理賠，大幅降本增效，并催生個性化、場景化產(chǎn)品與事前風(fēng)險管理新模式。"陳輝表示。

楊帆指出，這一頂層架構(gòu)調(diào)整代表友邦意圖通過高規(guī)格的治理架構(gòu)打破傳統(tǒng)金融企業(yè)的部門壁壘，以深度的金融科技視角重塑產(chǎn)品研發(fā)、精準(zhǔn)營銷、風(fēng)險控制及客戶體驗全鏈路。

在其來看，未來友邦的核心看點將集中在兩個維度，"一是科技與數(shù)據(jù)治理能否實質(zhì)性轉(zhuǎn)化為銷售人力的產(chǎn)能提升與運營成本的壓降，進而兌現(xiàn)為利潤率的改善。二是內(nèi)地業(yè)務(wù)在‘代理人渠道高質(zhì)量轉(zhuǎn)型’與‘銀保渠道協(xié)同’雙輪驅(qū)動下，能否借助數(shù)字化賦能突破增長瓶頸，實現(xiàn)新業(yè)務(wù)價值的企穩(wěn)回升，這兩者的共振將決定其下一階段的估值重塑空間。"（藍鯨新聞 陳曉娟 chenxiaojuan@lanjinger.com）