作者|深水財(cái)經(jīng)社 倪大九
2026年的春天,整個(gè)江蘇再次為一顆小小的足球而沸騰。
在剛剛落幕的蘇超第二輪焦點(diǎn)戰(zhàn),宿遷隊(duì)對(duì)陣南京隊(duì)將蘇超的狂熱被推向了另一個(gè)高潮。
28619名球迷現(xiàn)場觀賽、超3000萬在線觀看,在何潤東的“霸王”助威下,當(dāng)晚比賽宿遷2:0取勝南京。
比賽結(jié)果一出便登上微博、抖音熱榜第一,相關(guān)話題全網(wǎng)閱讀量、播放量超20億次。
而在這片熱血沸騰的賽場背后,一股“綿柔”的力量正在悄然發(fā)酵。
作為蘇超官方戰(zhàn)略合作伙伴、宿遷隊(duì)冠名商和奧體中心永久冠名商,洋河實(shí)現(xiàn)了從單純贊助到賽事共建者的身份升級(jí)。
此外,洋河升級(jí)心意,推出洋河光瓶酒(藍(lán)洋河)“蘇超”版專屬應(yīng)援酒,把球迷的熱愛具象化,直接把氛圍感拉滿。
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圖源:新華社
蘇超有多火,洋河的布局就有多深
蘇超的特別地方在于,它不是高高在上的職業(yè)聯(lián)賽,而是真正屬于江蘇十三座城市、屬于每一個(gè)普通人的草根狂歡。
因此對(duì)于各家品牌來說,這不僅是一次品牌曝光的機(jī)會(huì),更是深入觸達(dá)本土消費(fèi)者、與城市情感共鳴的絕佳窗口。
洋河顯然深諳此道。早在2026年1月,洋河就正式官宣,從2025賽季的賽事深度參與者,升級(jí)為2026蘇超聯(lián)賽的官方戰(zhàn)略合作伙伴,拿下了賽事最高級(jí)別的贊助身份。
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除此之外,洋河還手握兩張核心王牌:一是宿遷隊(duì)的全程冠名贊助商,二是宿遷主場“洋河夢之藍(lán)奧體中心”的永久冠名權(quán)。
這三重身份,讓洋河跳出了傳統(tǒng)體育營銷“花錢買logo露出”的低級(jí)玩法,直接成為了蘇超賽事的共建者。
而4月17日推出的藍(lán)洋河“蘇超”版專屬應(yīng)援酒,就是這套布局里最關(guān)鍵的“臨門一腳”。
這款酒沒有搞花里胡哨的包裝,延續(xù)了洋河經(jīng)典的梅瓶器形和蝴蝶標(biāo)核心元素。瓶身最醒目的位置,印上了宿遷隊(duì)徽標(biāo)志性的“霸王持戟”圖騰,完美融合了“宿遷名酒”和“宿遷球隊(duì)”兩大城市符號(hào)。
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酒體上更是誠意拉滿,采用100%三年陳基酒釀造,入口綿柔順滑,回甘清爽綿長,完全打破了消費(fèi)者對(duì)“光瓶酒等于低端酒”的刻板印象。
白酒行業(yè)的“塔基戰(zhàn)爭”打響
很多人會(huì)問,洋河手里有夢之藍(lán)、海之藍(lán)、天之藍(lán)這么多王牌大單品,為什么偏偏要選一款光瓶酒,來作為蘇超營銷的核心載體?
答案很簡單:因?yàn)楣馄烤瀑惖溃钱?dāng)下白酒行業(yè)里,為數(shù)不多的確定性增量市場;而洋河,太需要在這個(gè)賽道里,打出自己的一片天了。
當(dāng)前,光瓶酒行業(yè)呈現(xiàn)出跨越式增長態(tài)勢。2013年全行業(yè)市場規(guī)模僅為352億元,至2021年已攀升至988億元,年均復(fù)合增長率高達(dá)13.8%;
2024年市場規(guī)模更是突破1500億元,按照當(dāng)前的增長節(jié)奏,2025年其突破2000億元的目標(biāo)具備較強(qiáng)可行性。
其中,50元-100元價(jià)格帶的“高線光瓶酒”表現(xiàn)尤為突出,增速超40%,已成為市場核心增長引擎。
而這,恰恰是洋河的機(jī)會(huì),光瓶酒賽道,就是最好的突破口。
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一方面,光瓶酒的核心消費(fèi)場景,和蘇超賽事的觀賽場景完美契合。朋友聚會(huì)、下班小酌、擼串看球,這些碎片化的大眾消費(fèi)場景,本來就是光瓶酒的主戰(zhàn)場。
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用一款聯(lián)名光瓶酒,把“看蘇超、喝洋河”的消費(fèi)習(xí)慣綁定在一起,直接就能把賽事流量,轉(zhuǎn)化成實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品銷量。
另一方面,洋河在光瓶酒賽道,一直缺少一款能打的標(biāo)桿產(chǎn)品。
藍(lán)洋河“蘇超”版,就是洋河給出的答案。
它避開了光瓶酒市場慘烈的價(jià)格戰(zhàn),沒有和競品拼低價(jià),而是用“三年陳基酒”的品質(zhì)打底,用蘇超IP和家鄉(xiāng)情懷做附加值,打造出了一款“有故事、有品質(zhì)、有情緒”的光瓶酒產(chǎn)品,開辟了屬于自己的差異化賽道。
白酒營銷的終極奧義
長期以來,白酒行業(yè)始終困在“年輕化困局”里。
多數(shù)品牌的年輕化嘗試,不過是換包裝、找代言的表面功夫,始終沒能跳出“商務(wù)宴請、長輩酒局”的固有場景,更沒讀懂Z世代“為熱愛買單、為認(rèn)同付費(fèi)”的核心消費(fèi)邏輯。
而洋河徹底跳出了這套固化玩法,用年輕人的語境平等對(duì)話。
在這次的蘇超賽場外,它和本土網(wǎng)紅奶茶聯(lián)合推出“海之藍(lán)微醺奶茶”,讓綿柔白酒自然走進(jìn)觀賽派對(duì)、夜市排檔等日常社交場景;
用“比賽第一喝酒海7”“友誼第一,微醺第十四”的網(wǎng)感熱梗,刷遍江蘇年輕人的朋友圈。
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更難得的是,洋河沒有把蘇超當(dāng)成冷冰冰的廣告位,而是把它變成了和消費(fèi)者深度互動(dòng)的載體。
賽場內(nèi),它打造專屬打卡點(diǎn)、藍(lán)色球迷方陣,用九宮格射門贏酒的互動(dòng)游戲,讓每一個(gè)到場的球迷都能參與其中;
賽場外,它在江蘇全省落地了數(shù)百個(gè)“第二現(xiàn)場”觀賽派對(duì),把看球的場景和喝酒的場景無縫綁定;
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此外,南京、宿遷等多城全域聯(lián)動(dòng),洋河海之藍(lán)巨幅海報(bào)“霸王舉杯只等寧來”“蘇你最棒超越想象”霸屏核心商圈和城市戶外大牌,用藍(lán)色力量持續(xù)點(diǎn)燃全民足球熱情。
說到底,白酒從來都是中國人刻在骨子里的情感載體。洋河通過這一系列創(chuàng)新營銷策略,洋河不僅精準(zhǔn)觸達(dá)了目標(biāo)消費(fèi)群體,更在潛移默化間加深了消費(fèi)者對(duì)品牌獨(dú)特文化印記的記憶。
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