「機(jī)器人+」半馬賽場(chǎng)不拼速度拼服務(wù)，星海圖如何撐起200億元高估值

本報(bào)（chinatimes.net.cn）記者石飛月 北京報(bào)道

剛剛過(guò)去的周末，一場(chǎng)機(jī)器人半程馬拉松賽刷屏社交媒體。當(dāng)眾人目光都追隨著榮耀、宇樹(shù)等明星企業(yè)以參賽選手身份奮力奔跑時(shí)，賽場(chǎng)上卻有一家機(jī)器人公司選擇了另一種出場(chǎng)方式——它的機(jī)器人不去爭(zhēng)名次，而是為人類選手拿水遞毛巾。這家公司，就是星海圖。

賽后，《華夏時(shí)報(bào)》記者走進(jìn)星海圖位于北京亦莊的大樓，實(shí)地探訪了這家低調(diào)但不乏野心的公司。星海圖市場(chǎng)總監(jiān)張宇佳向記者透露，這次半馬比賽上的展示，該公司產(chǎn)品收獲了不錯(cuò)的反饋，泛化能力和穩(wěn)定性都上了一個(gè)臺(tái)階。

與宇樹(shù)科技更凸顯硬件優(yōu)勢(shì)不同，星海圖打出了一張差異牌——“數(shù)據(jù)-模型-整機(jī)”的飛輪效應(yīng)：用高質(zhì)量的真機(jī)數(shù)據(jù)喂養(yǎng)模型進(jìn)化，再靠模型能力拉動(dòng)整機(jī)銷售。這套打法正踩中資本的心坎，本月初，星海圖完成新一輪融資，估值一舉沖破200億元大關(guān)。

模型能力實(shí)地驗(yàn)證

走進(jìn)星海圖大樓的產(chǎn)品展區(qū)，一個(gè)人形機(jī)器人正埋頭疊衣服，它會(huì)自己檢查疊好的成果，覺(jué)得不夠整齊，就抖開(kāi)重新來(lái)過(guò)，一遍不行就再來(lái)一遍，直到滿意為止，疊好的衣服還被它一件件碼放得整整齊齊，活像個(gè)認(rèn)真的“家務(wù)小能手”；旁邊，一個(gè)輪式人形機(jī)器人正穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)匕徇\(yùn)著箱子，步伐從容，動(dòng)作流暢，儼然一位訓(xùn)練有素的“搬運(yùn)工”。

這些日常訓(xùn)練，為星海圖在半馬賽場(chǎng)上的服務(wù)展示奠定了基礎(chǔ)。在這次半馬比賽的開(kāi)幕式發(fā)令環(huán)節(jié)，6臺(tái)星海圖R1Pro機(jī)器人協(xié)同亮相，參與發(fā)令儀式，為賽事拉開(kāi)序幕，而賽事沿線共設(shè)的4個(gè)補(bǔ)給站點(diǎn)，也全線由星海圖機(jī)器人進(jìn)駐服務(wù)，機(jī)器人R1 Pro與R1 Lite協(xié)同作業(yè)，精準(zhǔn)完成飲用水、毛巾等補(bǔ)給物資的整理與遞送。在直播過(guò)程中，可以看到不少參賽選手都愿意多“耗費(fèi)”一點(diǎn)時(shí)間在補(bǔ)給點(diǎn)與機(jī)器人互動(dòng)。

但事實(shí)上，相較于辦公樓內(nèi)部相對(duì)穩(wěn)定的環(huán)境，開(kāi)放場(chǎng)景下讓人形機(jī)器人自主完成工作是更難的一件事。

“真正在開(kāi)放場(chǎng)景下做模型的端到端部署非常困難，因此這次展示對(duì)星海圖來(lái)說(shuō)也是一次技術(shù)上的考驗(yàn)。以前做展會(huì)時(shí)，桌面顏色、高度、外部燈光都必須和訓(xùn)練狀態(tài)一模一樣才行，但在戶外場(chǎng)景中，對(duì)面是誰(shuí)、太陽(yáng)光線隨時(shí)變化、投射到桌面的陰影也在持續(xù)變動(dòng)，這就需要足夠強(qiáng)的模型和足夠多的數(shù)據(jù)來(lái)不斷訓(xùn)練，才能覆蓋各種場(chǎng)景、復(fù)雜光照和環(huán)境穩(wěn)定的部署，這代表了模型能力的提升。”張宇佳告訴本報(bào)記者。

模型能力是星海圖的一大優(yōu)勢(shì)。上個(gè)月，星海圖團(tuán)隊(duì)發(fā)布世界模型研究成果Fast-WAM；該公司還于2025年8月發(fā)布當(dāng)時(shí)成為SOTA的G0模型，隨后在2026年1月推出其升級(jí)版G0 Plus，定位為“全球首個(gè)開(kāi)箱即用的VLA模型”。

除了模型，星海圖在數(shù)據(jù)和本體上也有系統(tǒng)布局：數(shù)據(jù)方面，該公司表示將在今年構(gòu)建全球最大規(guī)模的真實(shí)場(chǎng)景具身數(shù)據(jù)集，以百萬(wàn)小時(shí)真實(shí)場(chǎng)景數(shù)據(jù)持續(xù)驅(qū)動(dòng)具身基礎(chǔ)模型進(jìn)化；本體方面，該公司R1 Pro軟硬件平臺(tái)在多個(gè)主流具身大模型的適配評(píng)測(cè)中均取得了領(lǐng)先的任務(wù)成功率。

星海圖還同時(shí)開(kāi)源了本體、數(shù)據(jù)、模型與開(kāi)發(fā)工具鏈。深度科技研究院院長(zhǎng)張孝榮表示，正如開(kāi)源運(yùn)動(dòng)從軟件向硬件的滲透所示，當(dāng)技術(shù)普惠與生態(tài)共贏成為共識(shí)，具身智能的“iPhone時(shí)刻”或?qū)⒂砷_(kāi)源生態(tài)引爆，未來(lái)，誰(shuí)能以開(kāi)源凝聚開(kāi)發(fā)者之力，誰(shuí)就能在萬(wàn)億級(jí)機(jī)器人市場(chǎng)中定義標(biāo)準(zhǔn)、引領(lǐng)變革。

高估值下的考驗(yàn)

星海圖這套打法的商業(yè)價(jià)值，迅速得到了資本市場(chǎng)的驗(yàn)證。

2月11日，星海圖完成近10億元B輪融資，本輪投資方包括一線產(chǎn)業(yè)資本金鼎資本、北汽產(chǎn)投、碧鴻投資，PE基金正心谷資本、前海方舟和國(guó)際化基金毅峰資本；4月初，星海圖再次斬獲近20億元B+輪融資，本輪融資集結(jié)了產(chǎn)業(yè)巨頭、一二級(jí)長(zhǎng)線基金、國(guó)家隊(duì)基金及一線PE機(jī)構(gòu)，包括華登科技、藍(lán)思科技、矽芯投資、時(shí)代伯樂(lè)等。

完成這兩輪融資后，星海圖的估值直接躍上200億元大關(guān)。

不過(guò)，張孝榮向本報(bào)記者強(qiáng)調(diào)，星海圖的200億元估值反映出的是資本對(duì)賽道選手的預(yù)期，但后續(xù)能否從技術(shù)demo走向穩(wěn)定商業(yè)化，還需要一些時(shí)間觀察。

星海圖已經(jīng)在去年實(shí)現(xiàn)初步商業(yè)化。在星海圖辦公大樓一層的一面墻上，密密麻麻貼滿了合作伙伴的logo，儼然一幅科技界的“名人堂”：英偉達(dá)、谷歌DeepMind、OpenAI、三星等國(guó)際巨頭赫然在列；騰訊、字節(jié)跳動(dòng)、華為、京東等國(guó)內(nèi)大廠一個(gè)不落；比亞迪、美的、榮耀、vivo、賽力斯等制造業(yè)翹楚也紛紛現(xiàn)身；還有清華大學(xué)、斯坦福大學(xué)、浙江大學(xué)、南京大學(xué)等高校……這些都是星海圖的客戶。

但星海圖當(dāng)前的本體銷售用途主要還是用于研發(fā)，而不是生產(chǎn)力。盡管客戶覆蓋眾多大型科技企業(yè)，星海圖仍稱其為“開(kāi)發(fā)者”，張宇佳解釋道，之所以叫“開(kāi)發(fā)者”，是因?yàn)樵摴久嫦虻拇髲S客戶，仍然是他們的研發(fā)部門在做預(yù)研或POC驗(yàn)證。

此外，相較于宇樹(shù)科技、智元等具身智能領(lǐng)域的頭部創(chuàng)業(yè)公司，星海圖當(dāng)前的體量的確還相對(duì)較小，張宇佳透露，去年星海圖賣出去幾百臺(tái)機(jī)器人，營(yíng)收達(dá)到幾千萬(wàn)元，不過(guò)她并未透露具體數(shù)字。而宇樹(shù)科技和智元去年的人形機(jī)器人銷量都在大幾千臺(tái)。

這次參與半馬比賽是一次不錯(cuò)的宣傳機(jī)會(huì)。對(duì)機(jī)器人廠商而言，無(wú)論是登上春晚舞臺(tái)、自辦一場(chǎng)比賽，還是穿梭于各大展會(huì)，說(shuō)到底都是同一個(gè)目的——刷存在感，讓潛在客戶看見(jiàn)自己。去年的半馬比賽，確實(shí)給一些廠商帶去了真金白銀的訂單，松延動(dòng)力就是一個(gè)成功被看見(jiàn)的例子。

張宇佳就此表示：“對(duì)我們來(lái)說(shuō)，參加馬拉松更多是一個(gè)品牌活動(dòng)，而不是特別商務(wù)層面的動(dòng)作。馬拉松能帶來(lái)大眾流量，所以我們希望全方位、閉環(huán)地展示：機(jī)器人到底如何與人共處，能為人類社會(huì)帶來(lái)什么樣的價(jià)值。”

可以說(shuō)，200億元估值既是對(duì)星海圖的肯定，也是拷問(wèn)。這家公司能否在真實(shí)的生產(chǎn)線上兌現(xiàn)這份高估值，從資本的寵兒成長(zhǎng)為產(chǎn)業(yè)的支柱，仍有重重挑戰(zhàn)等待跨越。

責(zé)任編輯：黃興利 主編：寒豐