最近,廣州某幼兒園老師大規(guī)模離職的消息讓人看了挺揪心。
據(jù)說一個(gè)假期回來,很多老師都離職了。
家長們擔(dān)心孩子會(huì)不適應(yīng),去園方要說法,也想知道老師離職的原因。
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雖然明面上說是幼兒園承包方和老師之間有勞資糾紛,經(jīng)過社區(qū)調(diào)解,已經(jīng)協(xié)商解決了。
但有知情人揭露就是工資太低了,老師們到手工資僅2800到3200元,還被拖欠3個(gè)月,社保直接斷繳。
而且園長逼著老師周末無償補(bǔ)資料、加班做臺賬、應(yīng)付各種檢查。
欠薪與壓榨,成為壓垮老師的最后一根稻草,無奈,這些老師只好離職。
其實(shí),這只是過去幾年幼教行業(yè)的縮影。
幼兒園到底怎么了?這些主動(dòng)或被動(dòng)離職的幼師們又該何去何從?
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在很多人眼中,幼師是一件很輕松的工作。
大家覺著,這份工作不就是看孩子,帶孩子玩兒,壓根不需要什么技術(shù)含量。
但其實(shí),幼師早就不是只帶孩子,而是全能“打雜工”。
幼師既要管幼童的保育,又要管兒童成長的教育,很辛苦,也很重要。
我們平常在家對自己的孩子都覺得心累,幼師要至少面對二三十個(gè)孩子,更不用說有多辛苦。
吃喝拉撒都得管,嗓子喊啞是經(jīng)常的事。
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除了日常看孩子,備課、還有節(jié)日活動(dòng)策劃等,都要占用下班后的休息時(shí)間。
而且幼師不僅要跟小朋友打交道,還要跟家長和園長打交道,也承受著心理壓力。
除了本職工作外,還有應(yīng)對各種檢查,各種表格填到吐,讓幼師直呼“只想回到教育最初的狀態(tài)”。
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甚至幼兒數(shù)量減少后,幼兒園也給每個(gè)老師布置了招生指標(biāo)。
總的來說,現(xiàn)在幼師確實(shí)不好干,而且薪資待遇可能與工作量根本不匹配。
可以說,近幾年,大部分幼師的現(xiàn)狀都是干活多工資又低。
你能想象嗎?就在2025年,許多幼師的工資只有2000左右。
有人這樣評價(jià)幼師“公立的難進(jìn),私立的沒福利,小城市私立的一個(gè)月就是1800-2500不交社保,這個(gè)行業(yè)簡直就是最底層的了。”
社會(huì)還對他們帶著職業(yè)偏見。
幼師一直以來被很多人認(rèn)為是最低級的教師,甚至覺得不是教師,而是保姆,而且被認(rèn)為不用高學(xué)歷、不用高素質(zhì)等等就可以當(dāng)幼師。
但其實(shí),幼師很重要,因?yàn)樗麄兪呛⒆拥膯⒚衫蠋煛?/strong>
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看到一段扎心的話:
如果你追求安穩(wěn),不介意低薪,公立幼兒園依然是你避風(fēng)的港灣;
如果你渴望挑戰(zhàn),想要賺更多辛苦錢,高端私立園能給你更大的舞臺;
但如果你只是想要一份既體面又能養(yǎng)家的工作,那么對不起,現(xiàn)在的幼教行業(yè),給不了。
看到這樣的局面,內(nèi)心真的五味雜陳。
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曾經(jīng),我們常說:“不要讓孩子輸在起跑線上”。
幼兒園作為教育的第一站,曾是資本追逐的風(fēng)口,也是家長們擠破頭想進(jìn)的門檻。
學(xué)前教育行業(yè),也經(jīng)歷了長達(dá)十年的黃金擴(kuò)張期。
2021年全國幼兒園數(shù)量達(dá)到29.48萬所的峰值,在園幼兒數(shù)量超4800萬人,學(xué)前教育毛入園率超 90%。
然而,僅僅幾年的時(shí)間,這個(gè)行業(yè)便經(jīng)歷了冰火兩重天。
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2021到2024年,幼兒行業(yè)經(jīng)歷了從歷史巔峰到大規(guī)模關(guān)停潮。
專任教師減少超40萬,全國幼兒園總數(shù)從29.48萬所驟降至25.33萬所,整整消失了4.15萬所,2025年再減1.48萬所。
核心原因就是,出生人口大幅下滑,生源斷崖式減少。
幼兒園從過去的“賣方市場”變成了“買方市場”,以前是幼兒園選孩子,現(xiàn)在是孩子挑幼兒園。
重慶璧山區(qū)13所公辦幼兒園、福建上杭縣7所公辦幼兒園都因?yàn)樯礈p少無法維持而被迫停辦。
私立幼兒園也沒能幸免。
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公辦園持續(xù)擴(kuò)招,擠壓民辦園生存空間,小園所難以負(fù)擔(dān)合規(guī)成本,只能關(guān)停。
湖北巴東縣信陵天天幼兒園因?yàn)樯翠J減,運(yùn)營18年后申請停辦;
福建壽寧縣南陽鎮(zhèn)新區(qū)幼兒園等3所民辦園因?yàn)樯床蛔悖瑹o法維持經(jīng)營。
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伴隨著幼兒園的消失,曾經(jīng)供不應(yīng)求的“幼師”鐵飯碗,也正在變得岌岌可危,幼師被裁員成了大勢所趨。
比如,新疆阜康市兩所公辦幼兒園因?yàn)橛變喝藬?shù)持續(xù)減少,辦園經(jīng)費(fèi)難以保障,被迫終止辦園。
在編教師被劃轉(zhuǎn)至其他公立幼兒園,但一些合同工就只能依法解除聘用關(guān)系,這也意味著,即便身在公辦園,只要沒有編制,在危機(jī)來臨時(shí)就是最脆弱的。
這種“同工不同酬”甚至“被離職”的遭遇,極大地打擊了幼師的職業(yè)認(rèn)同感。
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即使還在從業(yè)的幼師們,薪資待遇也不同往日。
因?yàn)樾袠I(yè)萎縮時(shí),很多幼兒園為了維持運(yùn)營,第一反應(yīng)就是削減人力成本。
某高端民辦園年學(xué)費(fèi)5萬,卻突然通知教師降薪40%,從六七千砍至三千多。
還有很多普通民辦學(xué)校,工資本來就很少的三千降到兩千,根本不夠生活。
“這不是減薪,這是變相逼我們走。”
職業(yè)前景不確定,薪資增長停滯,也難怪會(huì)有這么多人離職了。
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可離職就是解決辦法了么?這些被迫離職的幼師還能做些什么?
有的年輕些的幼師從私立幼兒園離職,努努力還能考公立幼兒園,不求賺錢,只求穩(wěn)定,或者可以去培訓(xùn)機(jī)構(gòu),帶班輔導(dǎo)也能有些收入。
還有人轉(zhuǎn)型做兒童心理咨詢師,像考了證做沙盤游戲治療。
服務(wù)行業(yè)也是熱門,比如養(yǎng)老護(hù)理或者是家政育兒新興職業(yè)在北上能月入 6000-10000元。
這些都算是成功轉(zhuǎn)型了。
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但更多的人卻在不斷找工作中漸漸陷入自我懷疑中。
因?yàn)榇蟛糠钟讕煻际钱厴I(yè)后就進(jìn)入幼兒園工作,沒有從事其他行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),大部分崗位也不愿意招聘他們。
即便應(yīng)聘成功諸如收銀員或者銷售類的工作,身份認(rèn)同感的下降也讓這些人短時(shí)間內(nèi)無法接受。
最難的還是年齡偏大的老師,他們把大半輩子青春都獻(xiàn)給了幼教事業(yè),陪著一批又一批孩子長大。
可到了中年失業(yè),想轉(zhuǎn)行卻無路可走,想再找一份幼教工作更是難上加難。
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正如那句話說的“時(shí)代拋棄你時(shí),連招呼都不打。”
還有人吐槽,好不容易考上幼師行業(yè),幼兒園卻沒了,聽著很心酸、也很無奈。
隨著幼兒園關(guān)閉潮的來臨,學(xué)前教育專業(yè)也正在變得岌岌可危。
很多師范學(xué)院都縮招幼師專業(yè)的學(xué)生,2025年學(xué)前教育崗位招聘量較2024年下降43%。
但試想一下,如果未來沒有人去學(xué)幼師了,沒有人再愿意從事幼師行業(yè)了,孩子的未來又怎么辦?
行業(yè)轉(zhuǎn)型是陣痛,也是新生,好在“免費(fèi)學(xué)前教育”的推進(jìn),給幼教行業(yè)帶來希望。
2025年,《關(guān)于逐步推行免費(fèi)學(xué)前教育的意見》出臺,從當(dāng)年秋季學(xué)期起,免除公辦幼兒園學(xué)前一年的保育教育費(fèi)。
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通過財(cái)政補(bǔ)助機(jī)制,保障幼兒園即便在生源減少的情況下,依然有資金維持運(yùn)營、發(fā)放教師工資。
生源減少后,教學(xué)差、口碑差的幼兒園,無論公立還是私立幼兒園,都會(huì)被淘汰。
對于幼師來說,無論在公立還是私立幼兒園,專業(yè)能力才是護(hù)身符。
既然無法阻止出生率的下跌,也無法阻擋市場的優(yōu)勝劣汰,但至少可以開始學(xué)著改變。
畢竟,未來的幼師,不再是簡單的“看孩子”,更不是因?yàn)檎也坏絼e的工作才無奈湊合的打工人。
致敬每一位在幼教行業(yè)寒冬中,依然堅(jiān)守的教育者,也愿這個(gè)社會(huì),能給予“童年守護(hù)者”更多的體面與尊重。
因?yàn)椋嬲慕逃肋h(yuǎn)有價(jià)值。
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