4月15日,白宮簡報(bào)會上的話還沒涼透,一份數(shù)據(jù)報(bào)告就貼著臉飛了出來。美國財(cái)政部長貝森特當(dāng)著記者的面放話,已向兩家中國銀行發(fā)出正式警告信,一旦查實(shí)伊朗資金通過這些賬戶流動,美方將毫不猶豫啟動二級制裁。
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同一天,美國財(cái)政部公布了2月份的國際資本流動報(bào)告,中國持有美債規(guī)模降至6933億美元,當(dāng)月又減持了11億美元。兩件事撞在同一個時間點(diǎn),很難讓人相信只是巧合。
貝森特這次把矛頭對準(zhǔn)了能源與金融兩條線。他在簡報(bào)會上明確表示,美國已經(jīng)告訴相關(guān)國家和公司,任何購買伊朗石油的行為,或者讓伊朗資金留在銀行體系里的操作,都將面臨二級制裁。這可不是嘴上說說,美方已經(jīng)把二十多個實(shí)體、個人和船只塞進(jìn)了新的制裁清單,目標(biāo)直指運(yùn)輸、保險(xiǎn)、結(jié)算這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
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美國還宣布不再延長部分國家購買伊朗石油的進(jìn)口豁免,相關(guān)豁免在4月19日就到期了。貝森特還補(bǔ)了一句,中國購買了伊朗超過90%的石油,約占中國石油采購總量的8%。
二級制裁之所以讓全球企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)緊張,道理很簡單,它不光是處罰伊朗本身,而是把和伊朗做生意的人也一并拉進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)范圍。一家銀行如果被盯上,可能面臨被切斷美元清算通道的后果,信用證開不出來,保險(xiǎn)買不了,航運(yùn)安排也受影響。
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上下游企業(yè)即使沒有直接和伊朗交易,只要和受制裁的銀行有業(yè)務(wù)往來,也可能被迫開展合規(guī)審查,甚至終止合作。貝森特自己也在回應(yīng)記者提問時毫不掩飾地表示,這就是在用經(jīng)濟(jì)手段擴(kuò)大戰(zhàn)爭。
同一場簡報(bào)會上,貝森特還透露了另一個信息,美國正在與海灣地區(qū)的盟友合作,獲取與伊朗政府有關(guān)的銀行賬戶數(shù)據(jù)。沙特、阿聯(lián)酋、卡塔爾等國表示愿意提供更多金融信息,協(xié)助追蹤伊朗資金流向。
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這意味著制裁的觸角正在從美國單方面行動,變成一張覆蓋多國金融機(jī)構(gòu)的情報(bào)網(wǎng)。美方已經(jīng)分別致函中國內(nèi)地、中國香港、阿聯(lián)酋和阿曼的相關(guān)銀行,提醒它們“任何伊朗商品采購都被禁止”,美元交易將面臨制裁。
貝森特只說致函了兩家中國銀行,但故意不公布名字。這種留白式的警告反而更具威懾力,被點(diǎn)名的銀行知道自己在名單上,沒被點(diǎn)名的也不敢掉以輕心。警告的震懾力,往往不在于已經(jīng)公布了什么,而在于你不知道自己是不是下一個。
美方選擇在這個時間點(diǎn)升級制裁,還有一個背景。美伊之間剛剛進(jìn)入了一個兩周的停火窗口,談判被安排在伊斯蘭堡,外界原本期待有所突破。結(jié)果首輪對談拉鋸很久,氣氛僵硬,最終沒能換來實(shí)質(zhì)性共識。談判沒談攏,封鎖就成了白宮手里的替代方案。美方把經(jīng)濟(jì)施壓包裝成一種“非軍事”手段,試圖用航運(yùn)和金融兩道閘門,讓伊朗在停火期內(nèi)先“缺氧”。
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霍爾木茲海峽成了這盤棋的核心節(jié)點(diǎn)。它是全球能源和貨物貿(mào)易的要道,任何風(fēng)吹草動都會傳導(dǎo)到油價和航運(yùn)成本上,亞洲的進(jìn)口大國首當(dāng)其沖。貝森特在前一天還試圖把通航不暢的責(zé)任往別人身上推,大意是中國不愿配合解決通航問題,美方只好采取封鎖來“確保安全”。
就在貝森特放話的當(dāng)天,另一條線也在同步推進(jìn)。伊朗外長把電話直接打到北京,向中方通報(bào)美伊談判的最新進(jìn)展。中方在電話里的表態(tài)很清楚,支持伊朗維護(hù)主權(quán)安全與民族尊嚴(yán),支持通過和平談判解決問題,霍爾木茲海峽的通航權(quán)應(yīng)當(dāng)?shù)玫阶鹬亍?/p>
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第二天,中國外交部在例行記者會上明確表示,反對未經(jīng)聯(lián)合國授權(quán)、缺乏國際法依據(jù)的單邊制裁,強(qiáng)調(diào)正常貿(mào)易在合法合規(guī)框架內(nèi)開展,抹黑與施壓無助于緩和局勢。
如果把時間線往前拉一點(diǎn),其實(shí)就能看出這是一套打了兩三年的牌。2022年俄烏沖突爆發(fā)后,美國聯(lián)合盟友直接凍結(jié)了俄羅斯央行約3000億美元的海外資產(chǎn)。這件事讓“美元資產(chǎn)的政治風(fēng)險(xiǎn)”從理論變成了現(xiàn)實(shí),你今天敢把萬億資產(chǎn)放在別人的口袋里,明天人家一句話就能讓你拿不出來。從那以后,中國的外匯儲備管理策略就發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變。
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6933億美元這個數(shù)字放在更長的時間軸上看,變化更清晰。2013年巔峰時期,中國持有美國國債高達(dá)1.32萬億美元。十年過去,這個數(shù)字被砍掉了將近一半。2022年減持1732億,2023年再減508億,2024年又減573億,每一步都踩在節(jié)奏上。這不是臨時起意的操作,而是一條持續(xù)多年的戰(zhàn)略撤退路線。
尤其值得注意的是,2月份外資整體增持美債1977億美元,持倉創(chuàng)下紀(jì)錄新高,日本、英國、沙特都在加倉,前二十位主要持有國里,只有包括中國在內(nèi)的五家小幅下調(diào)倉位。全球在增持,中國在減持,這個反差本身就很說明問題。
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有人可能會問,拋了美債,錢拿回來做什么?人民銀行自2024年11月起連續(xù)增持黃金,到2026年3月末儲備已達(dá)7438萬盎司,全球排名第六。一邊減美債,一邊囤黃金,這是兩個方向同時操作的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
同時,人民幣跨境支付系統(tǒng)(CIPS)的覆蓋面也在持續(xù)擴(kuò)大,全球已有約150個國家參與其中,覆蓋絕大多數(shù)共建“一帶一路”的國家。減持美債、增持黃金、推動人民幣國際化,這三件事放在一起看,方向就清楚了,不讓自己的金融命脈捏在別人手里。
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更值得關(guān)注的是,美方這套制裁手法正在面臨邊際效應(yīng)遞減。當(dāng)制裁被高頻使用,它就會從“特殊手段”變成“日常操作”,效果也會逐步打折。盟友會更謹(jǐn)慎,中立國家會更傾向于觀望,企業(yè)則會更系統(tǒng)地做風(fēng)險(xiǎn)隔離與替代方案。
對很多依賴能源進(jìn)口、擔(dān)心通脹反復(fù)的國家來說,誰能把油價和航道穩(wěn)定住,往往比誰更強(qiáng)硬更有現(xiàn)實(shí)意義。一個強(qiáng)調(diào)懲罰與威懾,一個強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定供給與降低外溢風(fēng)險(xiǎn),兩種思路背后的博弈還會持續(xù)很久。但有一點(diǎn)正在變得越來越清楚,手里握著多少籌碼,比嘴上喊多大聲,管用得多。
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