讓老年人延遲退休再就業(yè)，就是在搶奪年輕人的就業(yè)機(jī)會嗎？

當(dāng)前關(guān)于退休政策的討論中，延遲退休與提前退休的爭議始終存在。

就當(dāng)前的生產(chǎn)關(guān)系而言，不少觀點(diǎn)認(rèn)為，推行提前退休或許比延遲退休更符合現(xiàn)實(shí)需求。該觀點(diǎn)并非沒有依據(jù)，不少國家的實(shí)踐都能提供參考。

當(dāng)年日本也曾推行過延遲退休政策，政策實(shí)施過程中卻出現(xiàn)了一個(gè)矛盾的局面：年輕人難以找到就業(yè)崗位，老年人卻仍在大量參與就業(yè)。一邊是老齡化帶來的 “勞動力短缺” 論調(diào)，另一邊卻是結(jié)構(gòu)性就業(yè)難與大量靈活就業(yè)群體的存在，這種矛盾現(xiàn)象值得深思。

從本質(zhì)來看，這一矛盾或許可以歸結(jié)為初次分配的問題，底層邏輯仍指向分配環(huán)節(jié)的不合理之處。部分老年人憑借過往的資產(chǎn)積累，享受過時(shí)代發(fā)展的紅利。

在身體條件允許、仍具備消費(fèi)能力的前提下，他們更應(yīng)當(dāng)成為社會消費(fèi)的主力軍，而非繼續(xù)搶占就業(yè)崗位與薪資資源。尤其是那些退休后仍能獲得不錯(cuò)薪資與退休工資的群體，更應(yīng)當(dāng)主動讓出就業(yè)崗位，加入消費(fèi)大軍。

趁著身體尚能動彈，為社會釋放消費(fèi)力，讓年輕人能夠獲得工作崗位、穩(wěn)定薪資，擁有晉升與發(fā)展的通道，這才是就業(yè)市場的良性循環(huán)。如今總有論調(diào)以老齡化導(dǎo)致勞動力短缺為由，鼓勵老年人繼續(xù)就業(yè)，這一說法并不準(zhǔn)確。

當(dāng)前社會并不缺老年人就業(yè)的崗位，反而缺年輕人的就業(yè)薪資與崗位空間。更不能將就業(yè)難題簡單歸咎于年輕人不愿從事某些工作，這種認(rèn)知完全片面且錯(cuò)誤。

不少企業(yè)愿意聘用退休后再就業(yè)的老年人，背后有一個(gè)現(xiàn)實(shí)原因：退休人員無需再繳納社保，用人成本相對更低。但這種做法對社會整體而言并非利好，長期來看會擠壓年輕人的就業(yè)空間。

當(dāng)前最迫切的，是穩(wěn)定中年群體的收入，保障年輕人的就業(yè)穩(wěn)定性，讓他們對未來擁有明確的發(fā)展預(yù)期。一旦出現(xiàn)就業(yè)崗位、薪資水平的階層固化與停滯，社會發(fā)展活力將會被極大削弱。

日本近年有一個(gè)值得關(guān)注的現(xiàn)象：退休年齡越晚的群體，人均收入越高。這一奇特現(xiàn)象的背后，是日本長期以來實(shí)行的按資排輩薪資體系 —— 無論員工為企業(yè)創(chuàng)造多少價(jià)值，薪資都會隨著工齡增長而升高，到特定年齡后自然達(dá)到較高水平。

不過當(dāng)下日本的年輕就業(yè)市場已經(jīng)出現(xiàn)了可喜的變化，正在打破這種傳統(tǒng)習(xí)俗。如今年輕員工若能為企業(yè)創(chuàng)造更高效益，便能獲得比前輩更高的薪資，就業(yè)市場開始向效率優(yōu)先轉(zhuǎn)變，打破終身雇傭制與層級分配的舊模式，這無疑是積極的進(jìn)步。

我們絕不能將老齡化問題作為固定的線性推演依據(jù)。隨著生產(chǎn)力不斷提升、技術(shù)持續(xù)進(jìn)步，就業(yè)市場的需求早已發(fā)生變化，勞動力數(shù)量并非決定就業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的唯一因素。

用傳統(tǒng)思路看待老齡化下的就業(yè)問題，只會陷入僵化的誤區(qū)。無論是退休政策的調(diào)整，還是就業(yè)市場的優(yōu)化，核心都應(yīng)當(dāng)圍繞構(gòu)建良性循環(huán)展開。

只有讓資源合理分配，讓不同群體各得其所，才能真正激活社會的發(fā)展活力，讓年輕人擁有可期的未來，讓老年人安享時(shí)代發(fā)展的紅利。