A股ESG強制披露“首考”，建設銀行答卷成色幾何？

2026年，A股迎來ESG強制披露“元年”。根據滬深北證券交易所發布的指引，上證180、科創50、深證100、創業板指數樣本公司及境內外同時上市公司，須在4月30日前首次披露2025年度可持續發展報告。

根據上市公司公告不完全統計，截至4月上旬，已經有超560家上市公司披露了2025年ESG報告，包括納入強制披露范圍的近200家。

中國建設銀行（以下簡稱建設銀行）交出了一份備受矚目的答卷。近日，建設銀行發布《2025年度可持續發展報告》（以下簡稱《報告》），以6萬億元綠色貸款余額、5.25萬億元科技貸款余額等核心數據，全景式呈現了一家國有大行的可持續發展實踐。

在國際權威評級中，2025年建設銀行明晟（MSCI）ESG評級AAA級，連續兩年保持最高評級。

高分背后，建設銀行究竟做對了什么？

圖說：建設銀行金融助力甘肅河西走廊種業振興

為生態估值，6萬億激活減碳紅利

在江西吉安市青原區，萬畝林下經濟基地的植被覆蓋率、優質樹種指數這些生態指標，與建設銀行貸款利率緊密綁定，意味著生態管護成果越好，融資成本越優惠。

2025年12月，建設銀行吉安分行發放了全市首筆“生物多樣性+林下經濟”貸款，金額1.6億元。資金到位后，基地搭建起衛星遙感、無人機巡航、地面傳感器聯動的“空天地一體化”監測網絡，病蟲害識別準確率達到92%，火情15秒內就能預警。管護水平的提升，讓森林碳匯能力提高了25%到40%，還直接帶動了上百個本地就業崗位。生態、經濟、社會效益，在這片林子里實現了“三贏”。

跨越千里，建設銀行的綠色實踐在不同場景中持續落地。2025年6月，建設銀行昌吉分行向當地一家傳統火電廠發放了一筆“碳資產+煤電行業轉型金融”貸款。其特別之處在于，它把企業的碳減排量變成了銀行認可的合格資產，還能享受專項利率優惠。對企業來說，減碳不再是純投入的成本項，而是實實在在能變現的收益項。據統計，截至2025年末，建設銀行綠色貸款余額突破6萬億元，較年初增長20.54%，持續為實體經濟綠色轉型注入動力。

規模穩步增長的同時，綠色金融產品也在持續迭代升級。2025年，建設銀行牽頭承銷了首批非金融企業“孿生綠債”創新項目。

所謂“孿生”，通俗來說就是同一家發行人，同時發行一只綠色債券和一只普通債券，起息日、到期日等主要條款完全一致。這個天然的對照組，讓市場能清晰對比綠色債券的溢價空間，看清投資者對“綠色”的認可程度，為綠色資產定價提供了實打實的參考。

《報告》顯示，2025全年，建設銀行參與承銷的境內外綠色及可持續發展債券共164期，發行規模4997億元，持續領跑市場。

在個人端，綠色理念也正通過日常場景潛移默化地傳遞。一次公交出行、一筆線上繳費，建設銀行手機銀行用戶的每一個低碳行為，都在悄悄累積“碳賬戶”里的綠色能量。用戶攢夠積分，可以兌換各類權益，甚至認養一棵“我在西藏有棵樹”的公益樹苗。《報告》顯示，截至2025年末，個人碳賬戶用戶突破2300萬，綠色網點建成1881個。全年采購綠電2.48億千瓦時，相當于 24.8 萬戶家庭全年用電，或是新植約 2473 萬棵樹一年的固碳量。

業內人士認為，ESG實踐的核心底色是綠色，而綠色發展的關鍵，在于讓抽象的生態價值變得可量化、可交易。建設銀行的破局之道，正是以金融工具為“綠色”尋找定價，從B端到C端激活減碳紅利，為實體經濟綠色轉型注入了源源不斷的金融活水。

圖說：建設銀行內蒙古呼倫貝爾分行投放貸款支持建設鄂溫克旗晨光生態園，推動經濟與生態協同發展，自然景觀煥發生機，為當地生態旅游注入動力。

圖說：建設銀行重慶市分行支持己二酸生產企業實現每年減碳1.8萬噸，助力企業打造低碳減排綠色發展模式，每年可減排廢堿液3萬噸以上、節省天然氣450萬Nm3。

向民生扎根，金融溫度直抵煙火人間

生態價值的意義，最終要通過普惠實踐，傳遞到每一個普通人身上。

在新疆阿克蘇的戈壁灘上，冰糖心蘋果是當地果農的生計希望，卻曾面臨“融資難、銷路窄”的困境。春耕時缺錢買農資，果農們往往只能“望園興嘆”，秋天蘋果成熟時，又愁著賣不出好價錢。

了解情況后，建設銀行阿克蘇分行的客戶經理主動走進果園，用“裕農快貸”現場完成信息建檔，全程不用果農跑一趟縣城網點，高效解了春耕的燃眉之急。到了收獲季，“建行生活”APP上的消費幫扶活動，為阿克蘇冰糖心蘋果打開全國銷路，“線上下單、門店提貨”的模式，讓戈壁灘的“冰糖心”變成了果農口袋里的“致富果”。

這樣的助農故事，正在廣袤鄉村遍地開花。截至2025年末，“裕農通”服務站點累計辦理交易超1億筆，通過“裕農通”App累計提供信貸支持超過4800億元。

普惠金融的觸角，不僅扎根在田間地頭，更延伸于城市街巷，覆蓋更多需要關懷的群體。面對人口老齡化這道必答題，建設銀行拿出了另一種解法，“安心善養”養老慈善信托，首創“信托+慈善+養老”模式，實收規模730萬元，惠及超4000人次老人，為老年人的幸福晚年添磚加瓦。與此同時，511家養老金融特色網點落地，個人養老金開戶數保持同業領先，用專業服務守護百姓“養老錢”。

還有遍布街巷的1.37萬個“勞動者港灣”，免費為環衛工人、快遞員、外賣騎手、出租車司機等戶外從業者提供熱水、休息座椅、應急藥品、手機充電等服務，成為他們遮風擋雨、補充能量的“暖心驛站”。據統計，該項目已累計服務超3.6億人次，用細微之處的關懷，溫暖著每一位城市建設者的奮進路。

圖說：建設銀行遼寧省分行工作人員在客戶經營場地交流金融服務需求。

持續十四年深耕的“母親健康快車”項目，更是用公益力量為女性健康保駕護航。“母親健康快車”帶著專業醫療設備和醫護人員，深入鄉村、社區，免費開展健康體檢、疾病篩查、健康宣教等服務，打通了女性健康服務的“最后一公里”，目前已累計受益超850萬人次。

圖說：建設銀行母親健康快車項目義診活動。

從戈壁蘋果到銀發信托，從勞動者港灣到母親健康快車，ESG的內核從來不止于環境治理，更藏著對民生的關照、對公平的追求。建設銀行以普惠金融為抓手，讓金融溫度直抵煙火人間，夯實了民生幸福的根基，讓更多努力生活的人，都能共享發展成果。

以創新為鑰，解鎖ESG長效發展的底層密碼

綠色金融的縱深布局、普惠民生的溫暖落地，最終離不開一套堅實的創新體系作為支撐。

建設銀行ESG實踐之所以能持續領跑行業、實現長效推進，靠的從來并非單點突破，而是機制創新立規矩、技術創新提效能，二者雙向賦能，才是其底層密碼。

具體來看，機制創新，是把ESG從“軟約束”變成“硬門檻”。建設銀行在業內首創“四色五類”ESG風險分級體系，即根據企業的ESG綜合表現，劃分為綠色正常、藍色關注、黃色觀察、黃色整改、紅色退出五個等級，配套差異化的投融資策略，實現對ESG風險的前置識別、精準分級、動態管控。

這套體系貫穿客戶準入、授信審批、貸后管理全流程。《報告》顯示，截至2025年末，該體系已覆蓋全行99%以上的對公有貸客戶，讓每一筆信貸投放都緊扣可持續發展要求。

圖說：建設銀行天津市分行工作人員在客戶經營場地交流金融服務需求。

更關鍵的是，建設銀行將自主研發的ESG評級嵌入信用評級核心模塊，覆蓋15.65萬億信貸余額，意味著ESG表現不再是“加分項”，而是決定融資成本的硬指標，從根源上引導企業重視ESG管理。

技術層面的創新，則讓這套機制跑得更快、更準。2025年，建設銀行AI大模型已規模化賦能398個業務場景，自主研發的碳核算系統、ESG風險分類平臺、碳排放管理系統，實現了碳數據核算、風險監測、能耗管控的全流程自動化，兼顧管理效率與數據精度。

在此基礎上，建設銀行的ESG布局與科技金融、綠色金融、普惠金融、養老金融、數字金融“五篇大文章”深度相融，以金融之力助推經濟、環境、社會全面轉型，成為服務中國式現代化的重要抓手。

值得一提的是，ESG從來不是孤立的評估體系，隨著全球治理體系加速演進和人類命運共同體理念深入人心，ESG已經成為重塑商業文明的新范式。以建設銀行為代表的中國企業ESG實踐，也正在經歷從理念接軌到制度創新的跨越式發展，既深度契合新發展理念，更以務實行動、民生堅守收獲了國際權威評級的高度認可。

未來，隨著可持續信息披露的常態化、精細化，建設銀行的探索也將為更多市場主體提供可借鑒、可復制的經驗，推動行業形成綠色發展協同共進、提質爭先的良好生態，讓時間的玫瑰在可持續發展的土壤中，綻放出更持久而厚重的價值。