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當“投資于人”成為國家戰(zhàn)略,基礎教育應重新思考:什么樣的課堂才能實現(xiàn)對每一個人的投資?什么樣的班級規(guī)模,才能讓“不落下每一個孩子”成為日常?問題的答案,就寫在每一間教室里。
作者 | 劉愛生
浙江師范大學高質(zhì)量教育發(fā)展研究院教授
去年底的中央經(jīng)濟工作會議和《2026年國務院政府工作報告》,都將“投資于人”作為一個重要的政策取向提出。這一表述背后,是中國經(jīng)濟發(fā)展邏輯的深刻轉型:從過去注重“投資于物”轉向更加注重“投資于人”,通過提升人力資本的質(zhì)量,為高質(zhì)量發(fā)展注入持久動力。在這個政策框架下審視基礎教育,一個長期被討論但始終未能充分落地的話題——班級規(guī)模,值得被重新思考。
在我國,中小學班級規(guī)模有明確的政策要求:小學不超過45人,中學不超過50人。這一標準在消除大班額、保障基本教學秩序方面發(fā)揮了歷史性作用。但“不超過”是底線,不是理想。當目光從政策文件轉向課堂內(nèi)部,一個更深層的問題浮現(xiàn)出來:在四五十人的教室里,每個孩子能獲得多少教師的關注?
有研究者做過粗略估算:一節(jié)45分鐘的課,除去組織教學、維持秩序、板書講解的時間,真正能用于師生互動的時間可能不足15分鐘,而有限的互動機會往往集中在少數(shù)“活躍分子”或成績拔尖的孩子身上。這不是教師的失職。當一個人面對近50個學生時,精力必然被稀釋。
所以,教育領域落實“投資于人”首先要追問:在每一個孩子每天度過時間最長的教室里,有沒有被看見、被傾聽、被關注?這種“生均關注度”或許是教育資源中最稀缺也最影響孩子成長的要素。
從國際比較的視野看,發(fā)達國家的班級規(guī)模普遍較小。經(jīng)濟合作與發(fā)展組織成員國的平均水平是小學21人、初中23人,盧森堡、克羅地亞等國能做到15人左右。盡管英國、日本等國的班額略大,達到27人,但整體而言20—25人是一個主流區(qū)間。
小班額對學生發(fā)展有何影響?美國“田納西州STAR實驗”持續(xù)多年跟蹤研究發(fā)現(xiàn),小班化教學對學生學業(yè)成績的提升有積極影響,且對弱勢家庭孩子的效果最顯著。更重要的是,小班環(huán)境下學生有更多機會發(fā)言、討論、合作,這些社會情感能力的發(fā)展恰恰是未來創(chuàng)新人才的重要素養(yǎng),也是“投資于人”所追求的高質(zhì)量回報。
當然,班額并非越小越好。但如果連基本的“關注閾值”都達不到,個性化教學、因材施教就只能停留在理念層面,很難轉化為課堂教學層面的實踐。
當前,我國教育面臨新的人口形勢,隨著出生率下降,學齡人口急速減少。這本是調(diào)整班級規(guī)模的機會窗口——學生少了,可以為每個孩子提供更充足的教育資源。現(xiàn)實卻出現(xiàn)了另一種走向:一些地方由于財政壓力,不僅沒有推動小班化,反而撤并學校、壓縮教師編制,試圖以更少的資源維持原有的班額。這種做法的邏輯可以理解。當財政收入增速放緩,教育作為支出大戶自然面臨緊縮壓力,而縮減教師數(shù)量、合并學校確實能在短期內(nèi)減輕財政負擔。
但從“投資于人”的視角看,這種邏輯需要被重新考量。壓縮教育投入,如果壓縮的是冗余的校舍、低效的行政,那是合理的結構優(yōu)化;如果壓縮的是師生互動的密度、孩子被關注的頻率,那就可能是一種短視。“投資于人”的核心,不是簡單地在人身上花錢,而是通過投入激活人的潛能。在基礎教育階段,最能激活學生潛能的是教師的一個眼神、一次提問、一句鼓勵。這些看似微小的互動是教育的“有效成分”,而班級規(guī)模直接影響著“有效成分”的濃度。
在資源有限的前提下,教育“投資于人”的方式要更加精準、更有智慧。這意味著不必追求一步到位把班額降到20人以下,但可以探索現(xiàn)有條件下能否通過優(yōu)化編制配置,讓班額從50人逐步降到45人、40人?能否在小學低年級率先探索更小班額?能否在保留必要班額的同時,通過增加助教、引入走班制等方式,提高生均關注度?
這些都不是天方夜譚,一些地方已經(jīng)在嘗試。成功的關鍵在于是否把“讓每個孩子被看見”作為教育資源配置的一個核心指標。說到底,班級規(guī)模問題是教育資源配置的精度問題,關乎財政投入的方向,更關乎教育價值觀:在每一個課堂上,每一個孩子都值得被看見。
當“投資于人”成為國家戰(zhàn)略,基礎教育應重新思考:什么樣的課堂才能實現(xiàn)對每一個人的投資?什么樣的班級規(guī)模,才能讓“不落下每一個孩子”成為日常?問題的答案,就寫在每一間教室里。
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來源 | 中國教師報
編輯 | 白衣
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