本文授權(quán)轉(zhuǎn)自:外灘教育(ID: TBEducation ),作者:sherry
最近幾年,在中國的大學(xué)里,一場靜悄悄的“專業(yè)大撤退”正在上演。從985高校到地方院校,大量專業(yè)被撤銷或停招,調(diào)整力度空前。
據(jù)教育部公開數(shù)據(jù),近5年,超過4000個本科專業(yè)布點悄然退場。僅2024年一年,全國高校就撤銷專業(yè)點1428個、停招2220個。
老專業(yè)批量下線,新專業(yè)加速上場。僅2024年,全國高校就新增專業(yè)布點1839個。
一撤一增之間,中國高校的專業(yè)版圖,正在經(jīng)歷一場結(jié)構(gòu)性洗牌。
而985高校,作為中國高等教育的風(fēng)向標(biāo),它們的專業(yè)調(diào)整動作,從來不只關(guān)乎自己,更像是一個標(biāo)志性信號。
因此,我們整理了最近3年,國內(nèi)39所985高校的本科專業(yè)調(diào)整情況,一起來看
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整理完這張表,我們有3個強烈感受:
調(diào)整節(jié)奏穩(wěn)、準(zhǔn)、狠,不少“熱門專業(yè)”,集體下線;
文理通殺,無一幸免,AI更不是殺死大學(xué)專業(yè)的“唯一兇手”;
裁撤與新增并行,如今高校的目的,其實很明確。
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被985高校集體“拋棄”的專業(yè)
到底輸在哪里?
根據(jù)我們整理的清單,近3年,39所高校加起來,陸續(xù)裁撤、停招的專業(yè)布點超過300個。
這些專業(yè)看起來五花八門,說到底,主要集中在3個“重災(zāi)區(qū)”:
1.傳統(tǒng)管理營銷類與文科專業(yè):辦學(xué)成本太低,開設(shè)泛濫
公共事業(yè)管理、市場營銷、旅游管理、勞動與社會保障、電子商務(wù)......這些專業(yè)曾經(jīng)是眾人追捧的“香餑餑”,如今卻成了“燙手山芋”。
傳統(tǒng)管理類與文科專業(yè)的大撤退,本質(zhì)上是人才培養(yǎng)與市場需求的徹底脫節(jié)。以管理專業(yè)為例,并非市場不需要管理和營銷人才,而是本科階段直接培養(yǎng)“管理者”的邏輯,受到了質(zhì)疑。
其次,傳統(tǒng)管理類與文科專業(yè)開設(shè)門檻極低,幾乎不需要什么昂貴的實驗室和設(shè)備。過去20年,大批高校跟風(fēng)開設(shè)該專業(yè)。截至2025年,僅公共管理類專業(yè),全國超400所高校設(shè)立,同質(zhì)化競爭嚴(yán)重。
另外,傳統(tǒng)管理類與文科專業(yè)的課程大而全,重理論輕實踐,什么都沾一點,但什么都學(xué)不精。走出校門的畢業(yè)生,根本沒有硬技能傍身。
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再加上同質(zhì)化競爭嚴(yán)重,這些專業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)率持續(xù)走低。2025年,公共管理類專業(yè)就已經(jīng)收到了本科就業(yè)的“紅牌警告”。
即便有了合適的崗位,大部分畢業(yè)生只能從基礎(chǔ)的行政、文員做起,不僅起薪?jīng)]優(yōu)勢,職業(yè)天花板也觸手可及。
沒有核心競爭力的專業(yè),自然成了高校專業(yè)優(yōu)化調(diào)整的第一批“犧牲品”。
2.傳媒、藝術(shù)與語言類專業(yè):AI沖擊比想象中來得更快
媒體、藝術(shù)與語言類專業(yè)的大調(diào)整,則是因為AI的快速滲透。
新聞采編、基礎(chǔ)翻譯、商業(yè)插畫、廣告文案……這些曾經(jīng)需要多年訓(xùn)練才能掌握的“手藝活”,在AI面前,門檻已經(jīng)被踏平——AI一分鐘能生成十篇通稿、交付上百個廣告腳本,基礎(chǔ)翻譯的準(zhǔn)確率與流暢度已超越大部分本科畢業(yè)生......
當(dāng)AI能完成80%以上的基礎(chǔ)工作,那么只擁有基礎(chǔ)技能的大學(xué)畢業(yè)生,在職場基本就失去了議價權(quán)。
與此同時,文化消費市場正在快速迭代,傳統(tǒng)音樂、表演、繪畫的就業(yè)出口本就狹窄,疊加行業(yè)收縮,生存空間進一步壓縮。
沒有不可替代性的專業(yè),自然也逃不過這波高校專業(yè)裁撤潮。
3.傳統(tǒng)工科專業(yè)迎來“中年危機”:產(chǎn)業(yè)周期的斷崖式切換
過去二十年,家長們信奉“學(xué)好數(shù)理化,走遍天下都不怕”,認(rèn)為工科是就業(yè)的“鐵飯碗”。然而在這波調(diào)整中,985高校砍得最狠的,恰恰是傳統(tǒng)工科。
這場“中年危機”的導(dǎo)火索在于產(chǎn)業(yè)周期的斷崖式切換。
土木水利等專業(yè)取消,對應(yīng)的是大基建時代狂歡后的悄然落幕。
根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,我國城鎮(zhèn)化率已經(jīng)逼近70%。與10年前相比,基建投資增速更是從17.4%跌落至-2.2%。設(shè)計院降薪裁員、地產(chǎn)公司出清成為常態(tài),人才需求 開始 斷崖式下跌。
冶金、紡織、傳統(tǒng)化工專業(yè)的退場,對應(yīng)的是粗放型制造業(yè)的全面退潮。當(dāng)制造業(yè)全面向智能化、綠色化轉(zhuǎn)型,這些專業(yè)的課程已經(jīng)與現(xiàn)代化生產(chǎn)線,嚴(yán)重脫節(jié)。
雪上加霜的是,高校專業(yè)一直存在劃分過細(xì)、過窄的歷史遺留問題。一個材料方向,竟能拆解出材料物理、材料化學(xué)、無機非金屬、金屬材料、高分子等十幾個專業(yè)。學(xué)生知識結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)業(yè)風(fēng)向一旦有變,整條專業(yè)線便面臨報廢風(fēng)險。
不能為產(chǎn)業(yè)升級提供人才的專業(yè),自然會被無情放棄。
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如今,各行各業(yè)正在倒逼著高校,必須立刻做出準(zhǔn)確的改變。
總而言之,985高校的這波專業(yè)撤退,遵循著一條清晰的決策鏈:凡是與頂尖研究型大學(xué)定位不符的、凡是核心課程數(shù)十年未變的、凡是就業(yè)質(zhì)量無法匹配高分錄取線的專業(yè),統(tǒng)統(tǒng)進入“優(yōu)化”清單。
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新產(chǎn)業(yè)爆發(fā)
倒逼985高校迅速上線新專業(yè)
如果說裁撤停招,是高校面對時代的斷腕求生;而另一邊,新專業(yè)的接連上位更是讓人目不暇接。
在這波985高校新增的專業(yè)中,我們發(fā)現(xiàn)了幾個特點:
首先,這波新增專業(yè)的絕對主力,非人工智能與大數(shù)據(jù)莫屬。
不僅985高校偏愛,全國各類型的高校都在迅速上線與AI、大數(shù)據(jù)相關(guān)的專業(yè)。
根據(jù)麥可思研究院的統(tǒng)計,從 2020 年到 2024 年,本科新增熱門專業(yè)中,有 4 個專業(yè)新增專業(yè)點超 200 個,分別是人工智能、數(shù)字經(jīng)濟、智能制造工程、大數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用。其中,人工智能專業(yè)新增最多, 5 年新增了 406 個專業(yè)點。
這一趨勢的背后,表明各高校已經(jīng)達成了一個明確的共識:人工智能與數(shù)據(jù)科學(xué)已不再是單一的專業(yè),而是賦能所有傳統(tǒng)學(xué)科的底層能力。
AI+大數(shù)據(jù),正在像當(dāng)年的“英語+計算機”一樣,成為新一代大學(xué)生的必修課。
其次,面對新時代的機遇與挑戰(zhàn),新工科正在崛起。
如果仔細(xì)審視表格中的新增工科專業(yè),會發(fā)現(xiàn)一個顯著的命名規(guī)律:前綴“智能”“未來”“智慧”已成為標(biāo)配。
例如,武漢大學(xué)一口氣新增時空信息工程、智慧能源工程、智慧建筑與建造、智慧城市與空間規(guī)劃,幾乎將土木建筑大類全面 “智慧化”升級。
哈爾濱工業(yè)大學(xué) 更是 全國首設(shè)智能視覺工程,拿下該領(lǐng)域唯一的本科專業(yè)布點,卡位空間感知與機器視覺這一新興產(chǎn)業(yè)上游。
這些專業(yè)不再對應(yīng)某個具體的工廠崗位,而是對應(yīng)一個復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),
專業(yè)名稱改變的背后,射出的是高校培養(yǎng)目標(biāo)的根本轉(zhuǎn)向——不再培養(yǎng)產(chǎn)線上的執(zhí)行者,而是培養(yǎng)能定義問題、解決問題的高端人才。
在一眾硬核科技專業(yè)的包圍中,不少985高校新增了與運動相關(guān)的專業(yè)。
根據(jù)我們統(tǒng)計,清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、武漢大學(xué)等多所985高校,陸續(xù)新增了運動相關(guān)的專業(yè)。其中,北大、清華更同步新增體育教育專業(yè),完成了體育學(xué)科的雙專業(yè)布局。
985高校的集體入場體育產(chǎn)業(yè),并非偶然。
近些年, 我國 體育產(chǎn)業(yè)正在爆發(fā)。 2014年全國體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達到1.36萬億元,占當(dāng)年GDP的0.64%,2023年則實現(xiàn)了3.67萬億元,占GDP的比重達1.15%。
2014到2023的10年間,體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模增長了170%,增加值增長了268%,占GDP比重增長了0.51%。
從體育培訓(xùn)到賽事運營,從運動康復(fù)到智能穿戴設(shè)備,產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸,專業(yè)人才缺口巨大。
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各類新專業(yè)的陸續(xù)上線,其背后的共同特征只有一個——不僅要滿足社會當(dāng)下的用人需求,而是提前鎖定未來五到十年的產(chǎn)業(yè)話語權(quán)。
985高校正試圖用最快的速度,將學(xué)科布局與國家的產(chǎn)業(yè)脈搏調(diào)到同一個頻率上。
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未來深造選專業(yè)
沒有永遠的“避風(fēng)港”
高校專業(yè)的更迭,某種程度上,幾乎就是一部濃縮的中國產(chǎn)業(yè)變遷史。
中國加入WTO 后,對外經(jīng)貿(mào)類專業(yè)迅速走紅;
房地產(chǎn)高歌猛進的年代,土木、建筑等專業(yè)一度炙手可熱;
互聯(lián)網(wǎng)崛起后,計算機、軟件工程等專業(yè)又成為大批學(xué)生追逐的對象......
如今站上新風(fēng)口的,則變成了人工智能、集成電路、生物技術(shù)、新能源、低空經(jīng)濟等方向。
與之前不同的是,這次高校專業(yè)調(diào)整最鮮明的特色是:大學(xué)不再是有什么,教什么,而是變成了未來的產(chǎn)業(yè)需要什么,我就培養(yǎng)什么。
越來越多的高校開始圍著國家戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)趨勢進行調(diào)整,增設(shè)新專業(yè)、成立新學(xué)院、推動交叉培養(yǎng),本質(zhì)上都是在回應(yīng)同一個問題:未來最需要什么樣的人才。
隨著產(chǎn)業(yè)的更迭速度加快,高校專業(yè)或許會進入一個長期、動態(tài)調(diào)整的狀態(tài)。
而高校的專業(yè)調(diào)整,并不是單純的做加減法。專業(yè)裁撤潮背后,其實還藏著一場“騰籠換鳥”。
以材料成型及控制工程專業(yè)為例,其核心是鑄造、焊接、鍛造,如果不與增材制造(3D打印)、數(shù)字化仿真深度綁定,畢業(yè)生很容易被困在傳統(tǒng)車間的流水線上。
因此,四川大學(xué)一次性撤銷材料物理、材料化學(xué)、無機非金屬材料工程等傳統(tǒng)細(xì)分方向,轉(zhuǎn)而布局智能建造、智能工程與創(chuàng)意設(shè)計等交叉學(xué)科,便是典型的“騰籠換鳥”。
同樣的情況還出現(xiàn)在傳媒專業(yè),例如,浙江大學(xué)撤銷了編輯出版學(xué),清華大學(xué)、北京大學(xué)撤銷了新聞學(xué)等,取而代之的是各類“傳媒+”專業(yè)應(yīng)運而生。
例如 復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院推出多個雙學(xué)士學(xué)位項目,涵蓋 “新聞學(xué) + 經(jīng)濟學(xué)”“新聞學(xué) + 人工智能” 等方向;中國人民大學(xué)新聞學(xué)院甚至開設(shè)了“計算傳播學(xué)”方向,要求學(xué)生學(xué)習(xí)Python和數(shù)據(jù)挖掘。
由此可見,未來的新聞傳播人才,必須同時具備數(shù)據(jù)分析能力、跨文化敘事能力和人機協(xié)作素養(yǎng)。
這場“騰籠換鳥”背后,邏輯很簡單:舊專業(yè)的退場不是因為它們不重要了,而是因為它們僅憑如今的知識存量,沒辦法支撐學(xué)生贏得未來的競爭。
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高校專業(yè)在變
幫孩子選專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)也必須變
最后,讓我們回歸到一個最現(xiàn)實,也是大家最關(guān)心的問題,高考選專業(yè)。
過去家長給孩子選專業(yè),習(xí)慣問:“這是文科還是理科?學(xué)什么的?是不是當(dāng)下的熱門專業(yè)?”
而現(xiàn)在邏輯變了,應(yīng)該多想想:“這個專業(yè)對應(yīng)什么產(chǎn)業(yè)?解決什么問題?能培養(yǎng)孩子哪些能力?”
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面對這場史無前例的專業(yè)大洗牌,家長和孩子該如何選擇專業(yè)?我們認(rèn)為,至少需要建立三個新的認(rèn)知坐標(biāo):
01
看清專業(yè)的“內(nèi)核”
同一個專業(yè)名稱,在不同高校的培養(yǎng)方案可能天差地別。同樣是“機械工程”,有的高校還在講傳統(tǒng)機床與傳動結(jié)構(gòu),有的已經(jīng)全面轉(zhuǎn)向機器人動力學(xué)與智能控制。
選專業(yè)時,不妨多問一句:這個專業(yè)的核心課程是什么?實驗室在做什么項目?畢業(yè)生去了哪里?或許能更好地看清專業(yè)“內(nèi)核”。
02
看清產(chǎn)業(yè)的“算法”
一個專業(yè)的冷與熱,往往與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段有關(guān)。
與其盯著當(dāng)下的就業(yè)率排名,不如研究一下這個專業(yè)背后的產(chǎn)業(yè)鏈條有多長、技術(shù)迭代速度有多快、AI替代的邊界在哪里。
能穿越周期的專業(yè),通常是那些處于產(chǎn)業(yè)鏈上游、解決底層問題的方向。
03
看清能力的“可遷移性”
在專業(yè)更迭加速的時代,寄希望于“學(xué)什么就干什么”,已經(jīng)越來越不現(xiàn)實。
真正值得投資的,是那些能夠跨場景遷移的核心能力,例如數(shù)據(jù)分析的思維、系統(tǒng)架構(gòu)的視野、人機協(xié)作的素養(yǎng)、跨文化溝通能力等等。
一個擁有這些底層能力的學(xué)生,即便所學(xué)專業(yè)從熱門榜單上消失,也依然擁有隨時切換賽道的底氣。
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隨著AI時代的到來,中國高等教育“供給側(cè)改革”正在加速進行。時代在重新定義專業(yè),也在重新定義優(yōu)秀的尺度。
而最終能夠穿越改革周期的,從來不是某一個具體的專業(yè),而是那個始終保持進化能力的人。
參考資料:
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1.被張雪峰言中…AI暴擊下,大學(xué)大批專業(yè)被砍掉、調(diào)整…時代真變了 留學(xué)生日報
2.多校撤銷公共事業(yè)管理專業(yè) 第一財經(jīng)
3.多省發(fā)布“紅牌預(yù)警”專業(yè)名單 麥可思研究
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