蒼南有名的80后老總！員工超1萬人

來源丨潮新聞客戶端

記者丨應忠彭 劉琨

“在AI時代，雖然AI很重要，但是重資產(chǎn)、低淘汰率的資產(chǎn)也同等重要。”當很多資本和目光涌向“輕資產(chǎn)”“快賽道”時，這位1981年出生的溫商卻提出：地下深處那些“笨重”的資源，是AI時代不可或缺的“工業(yè)糧食”。

金誠信礦業(yè)管理股份有限公司董事長王青海的一番話，讓人思考。在科技時代，傳統(tǒng)企業(yè)如何創(chuàng)新？溫州人在科技時代如何立足？

金誠信礦業(yè)的故事，要從溫州蒼南的礬山說起。

金誠信礦業(yè)管理股份有限公司董事長王青海

PART 01

六代開礦，從礬山走出的上市公司

蒼南礬山，因明礬儲量占全國80%、世界60%而被稱為“世界礬都”。王青海的家族，便是在這片土地上與礦石打了六代交道的“開礦世家”。他的祖輩、父輩都從事與礦山相關的工作，耳濡目染之下，礦業(yè)的基因早已融入血脈?！靶r候，我就在常常呆在父親工作的礦山里?！彼f，哪怕過年過節(jié)，父親也很少休息。

王先成

1997年，王青海的父親王先成抓住市場機遇，在北京創(chuàng)辦了金誠信公司，專做礦山開發(fā)服務。與一般溫商選擇輕工制造業(yè)不同，王先成走了一條“笨路”——干最重、最苦、最危險的礦山工程。但正是這份“笨”，讓金誠信在專業(yè)領域積累了深厚的口碑和技術底蘊。2015年，金誠信在上海證券交易所主板上市，成為國內(nèi)礦山開發(fā)服務領域的標桿企業(yè)。

2009年，28歲的王青海從英國留學歸來，進入金誠信審計監(jiān)察部，從一名普通審計員做起。此后十余年，他經(jīng)歷了證券法務、人力資源、總裁助理、副總裁、副董事長等多個崗位。2020年5月，39歲的王青海正式接任金誠信股份董事長。他的成長路徑，恰好踩在金誠信從“礦山服務商”向“礦服+資源”雙輪驅動戰(zhàn)略轉型的關鍵節(jié)點上。

如今的王青海，還有另一重身份——中國產(chǎn)學研合作促進會副會長。2024年，他獲頒“中國產(chǎn)學研合作突出貢獻獎”，同期獲獎的包括中國科學院院士高福、中國工程院院士孫其信等十位產(chǎn)學研界代表。從一個蒼南山區(qū)的開礦世家，到執(zhí)掌一家國際化礦業(yè)上市公司，再到站上產(chǎn)學研國家級的領獎臺，這條路的長度，恰好是六代人的接力。

礦山項目

PART 02

憑什么贏，礦山收購背后的技術自信

2024年初，一則并購消息引發(fā)市場關注：金誠信以1美元收購非洲贊比亞魯班比銅礦80%股權，同時以1美元收購原東家8.57億美元貸款所形成的債權。

看似“白菜價”的背后，也是對方一筆精打細算的賬。魯班比銅礦此前已投產(chǎn)10年，卻因缺少好的工程師和技能工人，始終未能達產(chǎn)，每月虧損200萬至300萬美元。而金誠信公司從2017年起便是這座礦山的井下服務承包商，對其地質(zhì)條件和運營瓶頸了如指掌。

“老外的采礦方法用錯了?！蓖跚嗪５呐袛嗪苤苯?。金誠信公司的底氣，來自于近30年在礦山開發(fā)服務領域積累的技術能力和管理經(jīng)驗。

收購完成后，公司迅速投入技改資金，用數(shù)字化管理方式和自主研發(fā)的裝備重新建設礦山?！皬募夹g到設備，從管理到工藝，我們有一套自己的方法。”兩年多時間，金誠信在剛果（金）的另一座礦山龍溪銅礦便實現(xiàn)了出銅，如今年產(chǎn)銅5萬噸。

王青海對技術的重視，很大程度上受到父親的影響。王先成是教授級高級工程師，骨子里對技術有著近乎執(zhí)拗的尊重。在金誠信，有一條不成文的規(guī)矩：寧可少接一個項目，也不能在技術上打折扣。這種“技術立司”的理念，被王青海完整地繼承了下來。

臂式舉升平臺車

PART 03

持續(xù)創(chuàng)新，從“老礦工經(jīng)驗”到“AI可學習”

在AI時代，王青海思考的是如何讓傳統(tǒng)礦業(yè)“上線”。“如果你不把這些工作放到線上去，不讓工作規(guī)范化、標準化，AI永遠無法學習。”金誠信公司早在多年前就開始推進管理數(shù)字化，從生產(chǎn)計劃到設備運維，全部上線。每一座礦山都建立了3D模型，地下如同迷宮般的巷道、采場，通過數(shù)字化手段變得可管理、可分析。

在裝備端，金誠信公司自主研發(fā)了新能源鏟運機和井下無人駕駛系統(tǒng)。王青海的邏輯與新能源汽車行業(yè)如出一轍：“電動化以后才能智能化。”目前，金誠信公司在云南普朗銅礦已實現(xiàn)井下鏟運機自主出礦，是國內(nèi)唯一大規(guī)模應用井下無人駕駛系統(tǒng)的企業(yè)。

他坦言，過去用“if語句”做的條件映射式自動駕駛，在AI時代需要推倒重來。“AI時代會重新賦能所有行業(yè)，每一家企業(yè)都要重構一遍。如果你的產(chǎn)業(yè)不去上線、數(shù)據(jù)化，一定會在未來被其他利用AI的企業(yè)干掉。”

“只要方向對了，舍得投入，一定能有創(chuàng)新成果?！蓖跚嗪＿@句話，既是對父輩經(jīng)驗的總結，也是對自己決策的信條。金誠信公司每年在研發(fā)上的投入持續(xù)增長，建成了我國最先進的膏體充填實驗室。2025年，金誠信（湖北）智能裝備公司投資建設的高端智能重型礦山裝備制造項目，可年產(chǎn)礦山設備600臺套，其研發(fā)的純電動鏟運機已成功走出國門。

PART 04

責任與溫度，在非洲辦起“村超”

一家溫商企業(yè)的企業(yè)做到一定規(guī)模，思考的問題就不再只是“怎么賺錢”，而是“為什么賺錢”。王青海和他的金誠信公司，在這道題上給出了自己的答案。

在國內(nèi)，金誠信公司與中南大學、北京科技大學、東北大學等高校建立了長期產(chǎn)學研合作關系。2025年，金誠信公司與東北大學續(xù)簽了2026-2030年獎學金捐贈協(xié)議，標志著雙方長達18年的深度合作續(xù)寫新篇。王青海為合作院校頒發(fā)“誠心匠造”校企合作紀念牌，寄語高校學子“在礦山一線展現(xiàn)青春活力”。

在家鄉(xiāng)蒼南，金誠信公司的身影也從未缺席。公司多次參與家鄉(xiāng)的公益助學、鄉(xiāng)村振興等項目，用實際行動反哺故土。王青海說：“溫州人無論走多遠，根都在溫州。有能力了，一定要為家鄉(xiāng)做點事?！边@種樸素的鄉(xiāng)情，與老一輩溫商“戀土愛鄉(xiāng)、報效桑梓”的精神一脈相承。

而在非洲，金誠信的做法則體現(xiàn)出另一種智慧——融入。

在贊比亞，金誠信魯班比銅礦已陸續(xù)為當?shù)貙W校建成16間教室，惠及約2000名師生。在剛果（金），公司為當?shù)厣鐓^(qū)修建道路、打井供水、捐贈醫(yī)療物資。但最讓當?shù)貑T工津津樂道的，是金誠信組織的足球比賽。

鏟運機

“非洲人愛足球，就像溫州人愛做生意一樣，是刻在骨子里的?！蓖跚嗪Ｐχf。金誠信在非洲的各個項目點，定期組織員工足球賽，中方員工和當?shù)貑T工混編組隊，場上拼搶激烈，場下?lián)粽茡肀?。這種“草根外交”，比正式的文化交流都更有效。當?shù)貑T工會說簡單的中文，中方員工也學會了當?shù)氐膯柡蛘Z。一個在剛果（金）項目上工作了5年的當?shù)貑T工告訴來訪者：“在這里，我不是為一家中國公司打工，我是在為自己家的礦山工作?！?/p>

王青海認為，企業(yè)出海不能只算經(jīng)濟賬?！澳愕饺思业耐恋厣希荒苤粠ё哔Y源，還要留下尊重。只有真正融入當?shù)兀髽I(yè)才能走遠?！边@種理念，在金誠信公司的海外項目中得到了充分體現(xiàn)。

從蒼南礬山的六代開礦，到執(zhí)掌一家擁有一萬多名員工、業(yè)務遍及全球十幾個國家的上市公司；從傳統(tǒng)的人挑肩扛，到AI賦能、無人駕駛；從單純的經(jīng)濟效益，到產(chǎn)學研協(xié)同、社區(qū)共建——王青海和金誠信的故事，折射出新一代溫商的某種共性：他們不再只盯著“賺錢”，而是思考如何用技術、用管理、用責任，重新定義“做生意”這三個字。

正如王青海說的一句話：“大家一定要跟AI的火箭一塊起飛，扒著它的外殼也要跟它在一起。千萬不能掉下去，掉下去就跟未來的世界沒有關系了?！边@句話，或許也是他對自己的鞭策——從蒼南礬山出發(fā)，飛向更遠的地方。