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周五,聊個有意思的話題:
不是科技公司,甚至不是互聯(lián)網(wǎng)公司,也能用AI賺錢嗎?
藍色光標,一家做廣告、做代理的傳統(tǒng)營銷公司,就用年報數(shù)據(jù),帶給資本市場億點點的震撼——
AI訂單,同比增超300%;
AI業(yè)務(wù)毛利率達42%-55%,是傳統(tǒng)廣告代理業(yè)務(wù)(1.7%-2.7%)的幾十倍;
AI收入,占總營收約58%。
這意味著,在藍色光標這家公司里,AI已經(jīng)從輔助工具,升級為核心業(yè)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施!
01
傳統(tǒng)營銷公司如何用AI爆改
2023年,藍色光標喊出 All in Ai 發(fā)展口號,隨后開始全面改革。
具體措施有很多,其中幾個讓我印象非常深刻——
早在2023年4月,藍色光標全面暫停文案類的外包崗位,包括創(chuàng)意設(shè)計、文案撰寫和方案撰寫,統(tǒng)一改為用生成式AI。
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讓員工嘗試使用 AI 單點工具,這事很常見,但藍色光標多做了兩件事:
一是強制推動人+AI工作模式,不是建議,不是倡導(dǎo),而是必須。
二是使用 AI 產(chǎn)生的費用,公司實報實銷,不設(shè)上限。讓員工大膽用 AI,激發(fā)創(chuàng)造力和學(xué)習(xí)熱情。
別說三年前,就是放到現(xiàn)在,國內(nèi)也鮮有公司能夠同時做到這兩點。
在用上 AI 工具以后,藍色光標開始自己建造 AI 工具,于是有了 Blue AI 智能引擎,完成制定策略、分配預(yù)算、執(zhí)行決策等一系列工作。
還有星合 AI 平臺,從市場洞察、達人匹配、內(nèi)容策劃、批量建聯(lián)、投后追蹤到效果分析,整個鏈條全部由 AI 驅(qū)動。
藍色光標除了自己用 AI、造 AI,還在不斷與其他大模型公司合作,并投資與自身業(yè)務(wù)相關(guān)的 AI 公司。
如今想來,大概是為了確保公司能與那些跑得最快的 AI 公司,一直同頻同行。
另外,藍色光標尤為關(guān)注公司 Token 消耗量,并將其作為衡量 AI 轉(zhuǎn)型程度。
這個指標,僅在今年3月,推理模型的詞元數(shù)量就已經(jīng)突破2000億,而生成模型估算的詞元數(shù)則約六到八倍之多。換算下來,接近3萬億Token消耗,是2025年全年三倍!
如今,藍色光標對 AI 的部署還在升級,決策一切“AI First”,包括在管理中引入 AI BP 機制,把 AI 指寫入崗位 KPI,讓 AI 指標決定員工的收入等等。
而在其他上市公司,AI 往往還是外掛,是工具,但在藍色光標,AI 基本算是刻進骨子里了。
不僅是內(nèi)容由 AI 生產(chǎn),決策機制也由 AI 原生。
而事實也證明,藍色光標入局 AI 的路是走對了——
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根據(jù)財報,2025年藍色光標收入686.93億元,同比增長12.99%,歸母凈利2.25億元,成功扭虧為盈。
全年 AI 驅(qū)動收入為37.25億元,同比翻了至少3倍。毛利率超40%,遠高于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)2.6%的水平。
根據(jù)今年最新一季報,一季度營收飆至188.07億元,同比增長31.91%;歸母凈利潤1.26億元,同比大增32.04%。營收及利潤,同步實現(xiàn)超30%增長。
對于 AI 爆改后的改變,資本市場直接用錢投票:
本周一,藍色光標股價單日暴漲8.50%,市值直接突破700億元大關(guān)!
02
小公司普通人也能借力AI
2024年巨虧2.91億元,如今靠 AI 逆天改命,2025年更是直接扭虧為盈。
藍色光標的逆襲,堪稱 AI 潮流下的代表案例,對我們普通人、個體戶、小微企業(yè)來說,似乎也有一些值得思考,可以借鑒的地方。
1??不要站在 AI 的對立面
很多人一聽到 AI,就覺得要搞大模型、搞自研、要學(xué)這學(xué)那,門檻高到離譜。
企業(yè)覺得“跟我沒關(guān)系”,普通人覺得“我學(xué)不會”。
但你看藍色光標的 AI 轉(zhuǎn)型,起步就在營銷行業(yè)最基礎(chǔ)的剛需工作上:生成廣告素材、優(yōu)化投放、撰寫文案、剪輯視頻等等,全是天天要干的重復(fù)活。
說白了,就是把 AI 用在日常高頻工作里,把重復(fù)勞動變成低成本、高效率產(chǎn)出。
那我們,是不是也可以這樣?
開奶茶店的,用 AI 寫文案、設(shè)計菜單;做電商的,用 AI 處理圖片、優(yōu)化商品詞條;上班族,用 AI 做PPT、寫周報、整理表格……
不用追求“精通 AI ”,只要學(xué)會用 AI 解決1-2個自己最頭疼的工作,就能省下時間,賺到錢。
2??在專業(yè)領(lǐng)域里,認知以及能力最好在 AI 之上。
很多人都說,AI 會讓很多人失業(yè)。
但這些人,不是被 AI 技術(shù)淘汰的,而是會用 AI 的人,淘汰了不會用 AI 的人。
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就像藍色光標,不是靠裁員省錢扭虧,而是通過 AI 讓員工從重復(fù)勞動里解放出來,去做創(chuàng)意、做更高價值的事,從而賺更多的錢。
藍色光標 CEO 在最近采訪中也提到:
“未來80%的崗位會轉(zhuǎn)向 AI 相關(guān),但剩下那20%做的事,AI 永遠替代不了。
比如,打動人心、有靈魂、有高級感的內(nèi)容。”
因此,如果想在專業(yè)領(lǐng)域里走得更高更遠,個人目標不僅是會用 AI,更應(yīng)該要高于 AI 。
說到底,AI 時代最重要的,不是逃避變化,而是主動進入變化,讓自己變成會駕馭工具的人。
要想跟上時代,各位還是得站在光里,而不是光站在那里呀。
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