北京
中經(jīng)實(shí)習(xí)記者 王力凝 記者 夏欣 上海報道
4月24日，在晨星（中國）2026年度投資峰會上，華泰柏瑞基金副總經(jīng)理、指數(shù)投資部總監(jiān)柳軍表示，同質(zhì)化競爭是整個資管行業(yè)都無法回避的問題，在ETF領(lǐng)域這種現(xiàn)象會更嚴(yán)重。而規(guī)模是ETF最有效的護(hù)城河，以滬深300指數(shù)為例，頭部效應(yīng)顯著，領(lǐng)先的規(guī)模能有效阻隔后來者進(jìn)入。在降費(fèi)背景下，只有做到產(chǎn)品足夠大、品類足夠全、服務(wù)系統(tǒng)化，才能在激烈的同質(zhì)化賽道中突圍。
對于基金公司如何構(gòu)建核心競爭力，柳軍提出三大維度。
首先是全鏈條產(chǎn)品布局：隨著市場交易屬性增強(qiáng)及資產(chǎn)配置理念提升，基金公司需提供涵蓋股票、債券、商品等豐富的產(chǎn)品線，以承接流量。他特別提到，即便非債牛行情，債券ETF規(guī)模仍快速增長，反映了投資者資產(chǎn)配置需求的轉(zhuǎn)變。
其次是前瞻性創(chuàng)新能力，基金公司需具備敏銳的市場洞察力，通過及時的產(chǎn)品儲備與創(chuàng)新，精準(zhǔn)捕捉客戶需求。
另外還要建立系統(tǒng)化服務(wù)體系，因?yàn)橥额櫂I(yè)務(wù)的核心是服務(wù)，通過建立解決方案體系，有助于提升客戶最終投資體驗(yàn)。
（編輯：夏欣 審核：李慧敏 校對：顏京寧）
特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布，本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
