永輝超市CEO王守誠：調(diào)改步入第二階段，推動門店恢復(fù)良性經(jīng)營狀態(tài)

北京商報(bào)訊（記者趙述評）4月24日，永輝超市首次對外呈現(xiàn)調(diào)改第二階段的場景化落地成果，永輝超市CEO王守誠表示永輝超市調(diào)改已步入第二階段，核心任務(wù)轉(zhuǎn)向深度鍛造經(jīng)營能力，推動門店恢復(fù)良性經(jīng)營狀態(tài)，"但調(diào)改方向沒有變化，將繼續(xù)聚焦商品、聚焦顧客、聚焦員工、聚焦文化，將發(fā)展品質(zhì)零售之路走得更深、更細(xì)、更穩(wěn)"。

永輝超市第一階段的調(diào)改交出了成績單。數(shù)據(jù)顯示，永輝超市2026年第一季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入133.67億元，利潤總額3.42億元，同比增長74.73%，歸母凈利潤2.87億元，同比提升94.4%。

王守誠表示，商品力與場景力的協(xié)同，本質(zhì)是對消費(fèi)需求的系統(tǒng)重構(gòu)。一方面，通過優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)與品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化差異化供給，提升品牌核心競爭力；另一方面，通過場景化運(yùn)營提升關(guān)聯(lián)購買與體驗(yàn)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)從"賣商品"向"賣生活方式"的轉(zhuǎn)變。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)文化與經(jīng)營實(shí)踐形成雙向賦能，為門店持續(xù)調(diào)改升級提供內(nèi)生動力，推動永輝超市向高質(zhì)量發(fā)展階段邁進(jìn)。

永輝超市副總裁兼首席產(chǎn)品官佘咸平強(qiáng)調(diào)，圍繞"商品中心化"建設(shè)，永輝超市構(gòu)建起由大牌尖貨、永輝定制、品質(zhì)永輝組成的商品矩陣。2026年計(jì)劃再開發(fā)200支自有品牌單品，力爭推動銷售占比突破20%。