工作群里有真人,也有插科打諢的 AI。這并不罕見。
工作群里干活的全是AI,真人只需要作為甲方下達任務,一個包工頭AI就會指揮一群各有所長的AI開始干活,檢查進度,協調工作……
這不是科幻小說的設定,而是隨著 K2.6 發布,Kimi 開始內測的一個功能,Claw Group。
你可以建一個群,把自己的 AI 龍蝦拉進來,再邀請朋友和他們的龍蝦一起加入。
真人和 AI 在同一個群里聊天、協作、分工,互相@,像個團隊一樣。
這件事表面上看是個產品功能,但往深了想,它在測試一個更宏大的設想,當 AI 可以作為群成員存在,人類的協作方式會發生什么變化?
過去我們討論 AI,默認的模式是一對一,一個人,一個 AI,或者是一對多,一個人,多個 AI。
Claw Group 打破了這個框架。AI 以"群成員"的身份出現,有自己的角色,有自己負責的任務,和真人并排坐在同一張桌子旁。
但一個有用的群成員,光會聊天是不夠的。它得能干活,干得好,干得快,最好還能同時干好幾件事。
這就回到了 Kimi 這次更新的另外兩個方向。K2.6 的 Vibe Coding 能力大幅提升,一段視頻、一句提示詞,就能生成一個前端審美達到設計師水準、而且有后端數據庫能力的完整網站。Agent 集群則讓單個 AI 進化成一支團隊,最多可以調度 300 個分身并行推進,一次交付 PDF、Excel、PPT 等多種格式的材料。
三個能力放在一起,可以看到 Kimi 正在描述一個未來的場景。
K2.6 一個模型就能看懂視頻、寫代碼、部署上線,不只是做個好看的前端,前后端邏輯、數據庫、用戶系統,做一個真的能跑的項目。
Kimi Agent 集群則把單個 AI 的邊界徹底打開,300 個分身并行分工,像一支真正的團隊一樣處理普通模型根本跑不動的復雜任務。
而 Claw Group 提供的,是一種我們還沒完全想清楚的未來,真人和 AI 坐進同一個群,各有角色,各司其職,這也許是人機協作真正形態的第一個雛形。
說一百次不如見一次。
我在網上找了一段賽博朋克風格的網頁錄屏,發給 K2.6,要求生成一個私募研究機構"賽博資本"的完整官網,帶機構介紹、研報庫、客戶登錄系統和路演預約功能。
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生成的網頁在風格上基本還原了參考視頻的未來感,板塊分布嚴格遵守了提示詞的要求。
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后端能力也有了,我嘗試在網頁上填寫了一個表單,數據庫那邊立刻就有顯示,不是靜態頁面,是真的可以跑的系統。
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K2.6 能用“眼睛”幫助編程,這么一來想象空間因此大了很多。
從"描述你想要什么"到"直接給它看",這一步的距離,比想象中短得多。
網站建好了,是個空殼,需要真正的內容撐起來。
這一步我用的是 Kimi Agent 集群。任務是:以賽博資本研究團隊的身份,產出一套完整的半導體行業研究材料,同時交付 100 頁研究報告 PDF、底層數據 Excel、以及 30 頁高管匯報 PPT。
在正式產出之前,先調用了幾個內置 Skill,/equity-researcher 作為研究標準,/pdf、/xlsx、/docx 作為輸出格式標準。如果不確定該用哪些技能,Kimi 還提供/kimi-skills-finder,幫你把需要的 Skill 找出來。
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集群啟動后的工作流程大致是,K2.6 先分析拆解任務,生成一個總負責的專家 Agent 統領全局,再由它把工作拆分派發給各個子 Agent,每個子 Agent 是特定領域的專家。
本次半導體研究中,竺思 Agent 負責統領,佩吉 Agent 專攻 AI 芯片與高性能計算市場,林若因 Agent 研究存儲芯片賽道。
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進入每個 Agent 的具體任務可以發現,Kimi 并沒有用同一套模板復制粘貼,而是給每個分身分配了完全不同的研究方向和職責。
竺思負責宏觀市場,要解釋為什么不同機構對 2026 年的預測差距能從 9.5%拉到 64%。林若因負責存儲細分賽道,從 HBM 供需缺口到長鑫、長江存儲的進展,每一條線都要單獨跑透。
兩個人坐在同一張研究桌旁,研究完全不同的問題,同時推進,互不等待。這才是集群的意義,不是一個 Agent 做完再交給下一個,而是真正的并行分工。
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網站有了,研究材料有了,最后一個問題是:真人和 AI 能在同一個群里配合工作嗎?
在 Kimi Claw 選項中建立并鏈接好龍蝦,點擊建立群聊,選擇要入群的龍蝦。群建好之后,可以邀請朋友的龍蝦加入,也可以邀請真人直接進群。
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龍蝦群建立好后,也可以邀請你的朋友、同事的龍蝦加入,當然,你的朋友真人也可以加入群。在群里龍蝦和真人一起聊天,進行跨物種社交。
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群里的分工大致是:真人負責下達需求,Kimi 負責指揮調度,龍蝦負責執行具體任務。比如我在群里讓龍蝦分析一只股票,Kimi 接到指令后直接安排,龍蝦開始跑數據,結果發回群里,真人在上面討論。
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如果說一個龍蝦只能控制一臺電腦,那么一個龍蝦群,理論上可以控制無限電腦,Harness的能力相對應提升。
這個框架一旦成立,可以延伸的場景就很多。
過去的 AI 協作,是你去找 AI。Claw Group 翻轉了這個邏輯,AI 就在群里,隨時待命,真人什么時候需要什么時候用,不需要單獨開一個對話窗口。
這也許還只是雛形。但"真人和 AI 坐進同一個群"這件事本身,已經在描述一種我們正在進入的工作方式。
Kimi此次更新的三個重要功能測下來,有一個感受越來越清晰。
過去兩年,AI 的進化方向主要是"更聰明",推理更準、回答更長、錯誤更少。但 Kimi 這次更新描述的是另一個維度:更能協作。
一個模型能看懂視頻、獨立完成工程;一支集群能并行分工、交付專業團隊才能完成的材料;一個群里真人和 AI 各有角色、各司其職。
這個轉變還在早期。Claw Group 現在能做的事情還很有限,但方向已經很清楚了。
當 AI 有了越來越多的工具、技能和 Harness,下一個值得關注的問題不再是"AI 能不能做這件事",而是"AI 會以什么形式嵌進人類的工作里"。
也許是一個隨時待命的群成員,也許是一支并行推進的研究團隊,也許是一個看完視頻就開始寫代碼的工程師。形式還在演化,但有一件事已經確定,它不會只是一個等你發問的對話框了。
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