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4月26日晚間,追覓科技創始人兼CEO俞浩連發兩條微博,以極具沖擊力的措辭炮轟小紅書,直言其“是一個非常非常爛的平臺”,指責其價值觀與盈利模式“都有毒”,引發全網熱議。
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這場看似突如其來的怒懟,實則是品牌方與平臺長期矛盾的集中爆發,也揭開了種草經濟背后的隱憂。
俞浩的憤怒并非一時興起,而是長期觀察后的結論。他明確表示,小紅書上關于追覓產品的評論“基本都不要信”,自己也絕不會將平臺反饋作為產品優化的參考。
在他看來,小紅書的核心邏輯的是調動人性的陰暗面,靠攀比、曬圖、夸大其詞換取流量,進而實現商業變現,“在小紅書上應該沒有一家好公司,除了它自己”。
隨后,俞浩進一步升級態度,呼吁起訴造謠博主時連帶平臺一起追責,直指行業對平臺的畏懼,縱容了其肆意推送不實信息的行為。
俞浩的炮轟并非孤例,而是品牌方長期維權困境的縮影。據悉,自2024年6月以來,追覓在小紅書遭遇超萬篇不實負面內容,涉及惡意造謠、惡意拉踩等,雖多次通過法律手段維權,卻難以從根本上遏制亂象。
而小紅書面臨的侵權訴訟遠不止于此,僅2025年以來,其關聯公司的開庭公告就高達數百條,其中網絡侵權責任糾紛占比極高,足見平臺內容治理的漏洞。
作為以“種草”為核心的內容平臺,小紅書的崛起依托于真實分享的社區基因,但其商業化進程中逐漸陷入了流量與責任的失衡。
平臺近80%的收入來自廣告業務,而“種草經濟”的本質的是流量轉化,這就導致部分內容淪為流量工具,攀比炫富、夸大宣傳、虛假測評等亂象頻發。
這種模式不僅扭曲了社會價值觀,也讓品牌方陷入“維權難、成本高”的困境,俞浩的公開發聲,實則是打破了行業“敢怒不敢言”的沉默。
截至目前,小紅書方面尚未對此次事件作出官方回應,這種冷處理的態度更引發公眾對平臺責任的追問。平臺并非流量的“法外之地”,不能只追求商業利益而忽視社會責任。
正如俞浩所言,“平臺還是要有價值觀的,不應該靠作惡賺錢”。對于小紅書而言,唯有加強內容審核、規范算法分發、明確自身責任,才能平衡商業化與社區生態,重拾用戶與品牌的信任。
此次事件不僅是追覓與小紅書的矛盾,更折射出整個行業的深層困境。當平臺掌握流量分配的絕對權力,如何規范其行為、保障品牌與用戶的合法權益,成為亟待解決的問題。
俞浩的炮轟或許能推動平臺整改與行業反思,唯有堅守正確的價值觀,兼顧商業利益與社會責任,平臺才能實現長遠發展,種草經濟才能真正回歸良性軌道。
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