看到這么一條:
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事情大概是:某位女士的航班取消了,航司安排了酒店食宿,當晚——她在酒店里突發高燒,手腳抽筋,凌晨四點多被酒店大堂經理送去了急診。
她一個人在外地,沒有親戚朋友,整個過程中,航空公司沒有任何人主動聯系她(聯系不打擾休息嗎)
她把這事發到了網上,原話是"航空公司對此不管不顧",言下之意很清楚——我生病了,這是你的責任。
我覺得這事很有意思。
先不管是不是航司原因導致的航班取消,我們就假設是航司的原因而非天氣原因,那航司安排食宿、提供改簽退票、做好信息通知是應該的。
但我查了許多資料,旅客在酒店里突然生病這件事,沒有相關的民航規定把它納入航司的責任范圍——因為它本來就不是航司能預料、也不是航司能控制的事。
你坐飛機被取消了行程,是一件事。你身體出了狀況,是另一件事。把兩件事疊在一起要求航司兜底,這個邊界就拉得太寬了。
成年人出門,尤其是一個人出門,那自己就應該是健康安全的第一責任人。
高燒抽筋不是因為坐飛機才得的病,是自己的身體出了問題,碰巧發生在被安排到的那個酒店里。
如果她那天沒有航班取消,住在自己家、住在自己訂的酒店,難道也要找人來兜底嗎?
而且這事還有一個細節:最后送她去急診的是酒店大堂經理,不是120,也不是她聯系到的任何朋友家人。
這說明她當時確實有困難,但困難不是"沒有任何資源可以用"——120是可以打的,急診是可以自己去的,醫院掛號不需要親屬陪同的。
但我覺得這一面講完,另一面也得說一下。
將心比心的說,這位旅客的處境,確實有航司"參與制造"的成分。她本來不應該在這個城市,是航司取消了她的行程,把她留在了這里。
那航司在這中間,有沒有什么是可以做但沒做的?
我覺得“可以有”,但要先把一種想當然的方案排除掉——很多人會說,主動打個電話不就完了?給每位滯留旅客一句"您住得還好嗎,有需要請聯系我們"。
這個想法聽上去不是很現實,一架單通道飛機放出去起碼也有100多號人,可想而知每個電話內容都不是一句問候能結束的,這一百多通電話幾個小時打不完,且并沒有實際意義。
拉個微信群更不行,幾十個素不相識的滯留旅客湊一塊兒,群情激憤是分分鐘的事,聊天內容只會愈加激昂,截圖去小紅薯發到飛起。
但不是完全沒得做,旅客到酒店下擺渡車的時候,地服可以在酒店發一張小卡片——上面寫明兩件事:
一是航司的24小時值班電話,告訴旅客住宿期間遇到緊急情況(生病、行李、證件、改簽)可以打這個號碼;
二是幾條最基本的常識提示——禁止黃賭毒、謹防詐騙、不要裸聊,附近最近的醫院在哪里,突發疾病可先行撥打120.
這可能不是義務,卻是人情。
但話說回來,我知道,這年頭講人情,是要冒風險的。
我們這個社會里,總有人喜歡把一件事給薅到極致。你印一張卡片告訴旅客"如有緊急情況可以聯系我們",必然就有人拿著這張卡片打電話過來要求航司報銷他的打車費、誤餐費、心理創傷費。
你留了24小時值班電話,就有人凌晨三點打過來投訴酒店的熱水不夠熱——而且每一通電話背后,都可能跟著一篇小紅薯和一條某音。
所以卡片上的內容必須寫得足夠清楚——不是"有任何需要請聯系我們"這種張著大嘴等人鉆的句子,而是把邊界一條一條劃清楚:
值班電話只受理改簽、行李、證件這類與航班直接相關的事項;突發疾病請直接撥打120;酒店服務問題請聯系酒店前臺;其他訴求不在受理范圍。
把人情做成流程,把流程寫成規則,規則一旦講清楚,人情就不容易被當成籌碼。
這件事其實也不復雜,復雜的是過去這些年,航司在"不做怕輿情"和"做了怕訛作"之間反復橫跳,最后干脆什么都不做。
但什么都不做的代價,就是這位女士這樣的帖子隔三差五出現一次,每一次都把整個公司按在地上摩擦。
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