自動駕駛的等級劃分,可能是行業最大的認知陷阱。L2、L3、L4——這些數字讓無數消費者以為技術正在階梯式進化,但小馬智行CEO彭軍在北京車展拋出了一個刺耳的判斷:世界上不存在L3,所有的L3都是L2。
責任歸屬才是唯一標尺
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彭軍的邏輯很鋒利。現行分級體系看的是功能強弱——車道保持、自動變道、有條件解放雙手。但他認為這套標準"極其無厘頭",真正的分界線只有一條:出事后誰買單。
「自動駕駛分級標準不是最核心的,最關鍵的是出了事,車企和當事人到底誰該負責。」
按他的二分法,只要司機仍是第一責任人,無論車輛功能多強,本質都是輔助駕駛。只有車輛承擔駕駛責任,才算踏入自動駕駛的門檻——這也是小馬智行專注的L4全無人路線。
他舉了一個具體場景:某條路宣稱可以由車負責,但下雨出問題后,責任怎么算?這種模糊地帶讓"L3"成了一個自欺欺人的標簽。
為什么L3是個偽概念
彭軍的質疑指向一個被回避的核心矛盾:人機共駕的責任真空。
L3的定義要求駕駛員在系統請求時接管,但現實中,人類從放松狀態恢復警覺需要數秒——這恰是事故發生的窗口期。更棘手的是,廠商既想宣傳"自動駕駛"的先進性,又不愿承擔事故后的法律后果。
「我一直的觀點是,世界上不存在L3。」彭軍在4月24日的表態毫不留情。他認為分級體系應當推倒重來,只保留一條標準:輔助駕駛→人負責,自動駕駛→車負責。
這種激進觀點背后,是小馬智行的商業立場。作為L4級Robotaxi的堅定押注者,彭軍需要劃清與輔助駕駛陣營的界限——后者規模更大、聲量更高,但技術路線完全不同。
量產落地進入驗證期
觀點需要產品背書。今年2月,豐田與小馬智行聯合研發的鉑智4X Robotaxi在廣汽豐田量產下線,搭載第七代自動駕駛乘用車系統。2026年計劃在一線城市部署1000臺。
這個數字不算激進。但Robotaxi的真正考驗從來不是車隊規模,而是能否在開放道路實現"車負責"的承諾——零安全員、全場景、可追責。
彭軍的表態時機微妙。北京車展期間,多家車企正密集發布"高階智駕"功能,L2+、L2.9、L2.999等營銷話術泛濫。他的"無L3"論,本質上是對這種模糊營銷的正面狙擊。
分級體系的混亂,正在消耗消費者信任。當一輛車自稱"L3"卻要求駕駛員隨時待命,當事故后廠商與車主互相推諉,整個行業為之買單。彭軍的方案是徹底二元化:要么人開,要么車開,中間態都是陷阱。
這場爭論的終局,將由兩個數字決定:Robotaxi的事故責任判例數量,與愿意承擔全責的廠商名單長度。在此之前,所有分級都是修辭游戲。
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