公司動(dòng)態(tài) | 頓珠朗加一行赴林芝片區(qū)項(xiàng)目一線督導(dǎo)調(diào)研工作

來源：市場(chǎng)資訊

（來源：西藏天路）

4月21日至25日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)頓珠朗加帶隊(duì)赴林芝市朗縣、米林市、巴宜區(qū)，對(duì)公司重點(diǎn)在建項(xiàng)目開展督導(dǎo)調(diào)研，實(shí)地檢查項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、工程質(zhì)量及隊(duì)伍建設(shè)各項(xiàng)工作，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)堵點(diǎn)難點(diǎn)，明確工作標(biāo)準(zhǔn)、壓實(shí)主體責(zé)任，統(tǒng)籌部署后續(xù)重點(diǎn)任務(wù)。

公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理（正職級(jí)）、林芝片區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)達(dá)瓦扎西，經(jīng)營(yíng)管理部、設(shè)備物資部相關(guān)負(fù)責(zé)人一同督導(dǎo)調(diào)研。

督導(dǎo)調(diào)研組深入施工一線，實(shí)地查驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管控情況，詳細(xì)聽取項(xiàng)目工作匯報(bào)，充分肯定現(xiàn)階段建設(shè)成效；針對(duì)排查出的問題短板，逐項(xiàng)梳理臺(tái)賬、明確整改要求，全力推動(dòng)各類問題閉環(huán)整改、落地見效。

安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、工程質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)不可逾越的底線、紅線和生命線。督導(dǎo)調(diào)研組要求各項(xiàng)目部必須壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，常態(tài)化開展隱患排查整治，筑牢全流程安全管控防線；嚴(yán)守生態(tài)環(huán)保剛性約束，落實(shí)綠色施工各項(xiàng)舉措，打造生態(tài)友好型工程；嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)口，推行標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化施工，全力鍛造優(yōu)質(zhì)精品工程。

聚焦項(xiàng)目高效履約、提質(zhì)增效，督導(dǎo)調(diào)研組要求各項(xiàng)目必須緊盯年度工期與履約節(jié)點(diǎn)，優(yōu)化施工組織、統(tǒng)籌資源調(diào)配，在嚴(yán)守安全質(zhì)量底線的基礎(chǔ)上加快建設(shè)進(jìn)度，確保按期保質(zhì)交付。同時(shí)深化項(xiàng)目全周期成本管控，嚴(yán)控成本支出、推進(jìn)降本增效，全面提升項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)效益，維護(hù)企業(yè)品牌形象。

針對(duì)項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)，督導(dǎo)調(diào)研組要求各項(xiàng)目部必須強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)、凝聚攻堅(jiān)合力，保障各項(xiàng)工作高效推進(jìn)；嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，規(guī)范項(xiàng)目管理、資金使用、招標(biāo)采購(gòu)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，筑牢廉潔從業(yè)防線、健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系；立足一線培育專業(yè)人才，強(qiáng)化技能素養(yǎng)提升，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)人才支撐。

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