近期、京東、美團、B站等幾大互聯網公司相繼裁員,大批“畢業生”重新進入就業市場,但不可避免地是在常態式疫情下,就業環境更加惡劣,這使得部分人群主動或被動選擇“靈活就業”的工作模式。
2022年初,國家統計局發布數據顯示,目前我國靈活就業人員已經達到了2億人左右。如此龐大的人群數量,你是否也是其中之一呢?你又是如何理解“靈活就業”?靈活就業真的“靈活”嗎?
點擊閱讀:【2億人靈活就業 真的“靈活”嗎】靈活就業已經成為解決當前我國就業問題,尤其是破解青年就業問題的重要途徑之一。但這一途徑是主動選擇還是被動形成的現狀呢?是長期戰略性還是短期戰術性的方案呢?
如果是你,你會主動選擇靈活就業嗎?如果答案是不會,問題又出在哪里?如何解決?
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除了企業被“畢業”的人才外,同樣涌入就業市場的還有2022年1076萬高校畢業生。俗言道的“金三銀四”就業季在今年變成了“銅三鐵四”,高校畢業生已經成為就業工作關注的重點人群。
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年輕朝氣的少年們剛邁過就業大關,又要面對另一現實問題——你的工資夠多嗎?某音上“人均高富帥,白富美”、某博上“月入一萬如討飯”、某乎里動輒“剛下飛機,海歸博士,月薪10W+”......互聯網上的同齡人們都看起來光鮮亮麗,活得很超凡脫俗,然而在真實數據面前,月入過萬似乎只是極少數人的標簽。
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在常態式疫情的脅迫下,每個企業或許都將面臨不同程度的裁員。整個就業市場的風浪越卷越高,靠岸邊的人已最先被卷入海中浮沉,也有幸者暫時離岸邊還有一段距離。可無論什么位置,都不該慶幸,我們腳下的沙土隨著浪的拍打一同持續沉陷,沒有人是完全的安全,被淹沒只是時間的快慢。
結尾:
當裁員的巨浪砸來,又被“口罩”捂住口鼻,靈活就業就是那2億人選擇自救的方式。誰又敢斷言自己能幸免呢?
