真正的考驗(yàn)快到了，自救者天救之

文/端宏斌

今天下午，聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制綜合組出臺(tái)了《進(jìn)一步優(yōu)化疫情防控工作二十條措 施》（簡稱二十條），支持躺平的人很高興，因?yàn)榻K于要放開了，支持清零的人就不太高興，覺得這是政策的倒退。

其實(shí)呢，文件一開頭就說得很清楚了，這不是躺平：充分認(rèn)識(shí)優(yōu)化調(diào)整防控措施不是放松防控，更不是放開、“躺平”。

我看了這二十條，認(rèn)為比較重要的改變是：

1，對(duì)入境人員，將“7天集中隔離+3天居家健康監(jiān)測”調(diào)整為“5天集中隔離+3天居家隔離”，很多人都理解成7+3變5+3，其實(shí)要注意到本來只有3天居家健康監(jiān)測，現(xiàn)在變成了3天居家隔離，本來的3天你是可以出去的，現(xiàn)在的3天你出不去了。

2，密接7+3改5+3也是同樣的思路，這是考慮到現(xiàn)在的毒株潛伏期縮短了，但具體情況還要等施行之后才知道。

3，取消次密接，就是密接的密接沒有了，只隔離密接，不隔離密接的密接。

4，高中低三檔風(fēng)險(xiǎn)區(qū)調(diào)整為高低兩檔。

5，一般不按照行政區(qū)域搞全員核酸。

6，重要入境人員改為免隔離閉環(huán)管理。

7，加強(qiáng)醫(yī)療資源建設(shè)和新冠藥物儲(chǔ)備，做好住院床位和重癥床位準(zhǔn)備。

按照我的理解，之前的防控措施對(duì)經(jīng)濟(jì)傷害較大，很多人已經(jīng)頂不住了，特別是在一些行政管理能力較落后的地區(qū)，喜歡一刀切和層層加碼，因?yàn)樗麤]有能力去搞精準(zhǔn)防控，不是他不想，是他沒這個(gè)能力，最后就肯定變成“一刀切”，然后讓一些壞人有了可乘之機(jī)。

比如，今 天爆出黑龍江某地一家奶茶店，因?yàn)榈陠T看到客戶之后，第一句話是歡迎光臨而不是請(qǐng)掃碼，竟然就被查封了。監(jiān)控視頻發(fā)上網(wǎng)后，全網(wǎng)嘩然，當(dāng)?shù)厥袌霰O(jiān)管部門不得不表態(tài)，說這三個(gè)人是冒充的。

這三個(gè)人是不是冒充的，我確實(shí)不知道，但我知道，如果這個(gè)視頻沒有被發(fā)上網(wǎng)，那么這家奶茶店就真的被封了。

以上這件事，說明在某些地區(qū)有不少壞人混進(jìn)了執(zhí)法隊(duì)伍，他們借著手中的權(quán)力肆意尋租，你的店關(guān)不關(guān)，全憑他一張嘴，他說要關(guān)就關(guān)，他說不用關(guān)就不用關(guān)，那么你為了不被關(guān)店，是不是要孝敬大爺一點(diǎn)煙酒錢？

我覺得小老百姓必須要感謝科技的進(jìn)步，由于監(jiān)控設(shè)備已經(jīng)是白菜價(jià)，家家戶戶都安裝了攝像頭，所以很多灰色的行為就可以曝光在網(wǎng)上，如果是20年前非典時(shí)期，這家店封了就是封了，沒有人會(huì)幫到你。

封奶茶店已經(jīng)算最小的小事了，之前還爆出某地防疫人員毆打業(yè)主，被刑事拘留。還有一個(gè)地方更可笑，當(dāng)?shù)匦l(wèi)健委的工作人員為了“約炮”竟然違反防疫規(guī)定，導(dǎo)致整個(gè)衛(wèi)健委都變成密接被隔離。

發(fā)生以上這么多匪夷所思的事情，你不得不感嘆，林子大了什么鳥都有，中國太大了，并不是每個(gè)地方都有相同的行政能力，各地的管理水平差別巨大。

最近我也想明白一件事，一個(gè)人會(huì)有什么樣的想法，完全取決于他的親身經(jīng)歷，就拿“動(dòng)態(tài)清零”政策來說，一些人非常支持，另一些人強(qiáng)力反對(duì)，支持動(dòng)態(tài)清零的人，喜歡拿死亡率和長新冠說事，反對(duì)動(dòng)態(tài)清零的人，喜歡拿病毒毒性越來越低和國外都躺平來說事，但他們都沒說到重點(diǎn)上。

重點(diǎn)是什么呢？是對(duì)于同一種政策，人們的切身感受是完全不同的，因?yàn)樗麄兠鎸?duì)的一線防疫人員是不同的人，當(dāng)然會(huì)有不同的體驗(yàn)。

以我這里為例，上半年也被封了半個(gè)月，由于發(fā)現(xiàn)得早，很快就把密接抓去隔離。居民的生活沒有什么困難，發(fā)的米面油菜足夠吃喝，再加上我本來就囤了不少罐頭，多到可以送給鄰居吃。封控對(duì)生活幾乎無影響，解封之后到現(xiàn)在半年了，也沒有再被封。我們的業(yè)主群，已經(jīng)有半年不討論疫情了。

如果“動(dòng)態(tài)清零”就是以上這些，我相信大家都是能接受的，但還有些地方，由于做不到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)陽性，等到發(fā)現(xiàn)的時(shí)候，早就已經(jīng)傳播好幾輪了，陽性和密接已經(jīng)是成片的狀態(tài)，這時(shí)候方艙又不夠了，陽性拉不走，那就只能封門了，又害怕陽性逃跑，那就用鐵條焊死大門，至于送菜送飯，那是不存在的。這樣一搞，住戶不就只能哭了嗎？

同樣的“動(dòng)態(tài)清零”在不同的人眼中是完全不同的政策，對(duì)我來說，就是上半年被封那半個(gè)月，但對(duì)于某些地區(qū)的人，就是要命的苛政了。你對(duì)他們說長新冠，他們說我現(xiàn)在都活不下去了，那么遠(yuǎn)的事情沒工夫考慮。

在中，我判斷“部分放開有可能，完全放開不可能”，今天算是部分放開了。我認(rèn)為這個(gè)冬季，真正的考驗(yàn)終于要來了，因?yàn)榉浅Ｃ黠@每天的新增都在增加，想要打破指數(shù)增長很困難。在《二十條》中已經(jīng)明確說了“做好住院床位和重癥床位準(zhǔn)備”，這就說明已經(jīng)為醫(yī)療擠兌做準(zhǔn)備了，而資本市場也提前做出了反應(yīng)。

前段時(shí)間，北美最大的殯葬服務(wù)公司SCI（國際服務(wù)公司）公布了季報(bào)，該公司CEO表示，從2019年來公司復(fù)合增長率高達(dá)22%，今年的增速也不會(huì)低于19%，且這一趨勢(shì)將維持五年以上，原因當(dāng)然是新冠導(dǎo)致的超額死亡人數(shù)大幅超預(yù)期。

中國其實(shí)也有類似的公司，那就是港股的福壽園，這是賣墓地的，這家公司本來已經(jīng)陰跌幾年了，從9元一直跌到4元，但是自從傳聞?wù)f要放開之后，馬上股價(jià)調(diào)頭向上，見下圖：

只要放開，就會(huì)有超額死亡，那么賣墓地的生意就會(huì)火，這就是炒作的理由，這么看來，大家對(duì)放開之后的超額死亡已經(jīng)達(dá)成了共識(shí)。

我一直認(rèn)為抗疫是一場戰(zhàn)爭，現(xiàn)在正規(guī)軍已經(jīng)有點(diǎn)累了，那么下面民兵組織 必須要跟上，我的目標(biāo)非常明確，能不被感染就不被感染，能少被感染就少被感染。等到幾年后，沒被感染過的小孩子，自動(dòng)就躺贏了，這比補(bǔ)多少課都管用。

老端注： 最近有讀者告知，有人冒充老端來騙錢，請(qǐng)認(rèn)準(zhǔn)以下兩個(gè)公眾號(hào)，除此之外其他公號(hào)皆為仿冒。