中國品牌的ESG高度：自然堂在海拔4200米“種草喜馬拉雅”

■ 作者 黑馬 | 黑馬品牌（ID：heimapinpai）

在大眾越發關注品牌價值觀和社會責任感的大背景下，越來越多的品牌開始在商業化的表達之外，對自身發展不斷提出更高要求——探索公益道路、全面推動ESG，以此承擔社會責任、實現社會價值。

近日，中國化妝品領軍企業伽藍集團旗下源自喜馬拉雅的自然科技品牌自然堂“種草喜馬拉雅”第七季再度啟航，攜手明星、媒體、跨界品牌公益合伙人， 深入西藏林芝、日喀則多地，開啟極地溯源旅程。在日喀則拉孜縣見證自然堂喜馬拉雅公益草場100萬平方米綠麥草豐收，探尋喜馬拉雅的蓬勃與美好。

自然堂種草喜馬拉雅第七季見證儀式

自然堂于2016年攜手中華環保基金會，共同發起成立了“自然堂喜馬拉雅環保公益基金”，致力于喜馬拉雅冰川、珍稀動植物以及獨特文化的保護。2017年，自然堂開啟了第一季種草喜馬拉雅的活動，通過種植綠麥草保護生態環境。截至今年，累計種植566萬平方米綠麥草，推動鄉村振興，為建設美麗中國貢獻力量。

連續走過七季的自然堂種草喜馬拉雅活動，不斷攀登公益新高度。在2023年度華爾街見聞第二屆“0碳未來·ESG創新實踐榜”中，自然堂種草喜馬拉雅公益項目更是被評為了聯合國“生物多樣性100+典型案例”。

自然堂種草喜馬拉雅第七季公益海報

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圍繞社會議題的創新公益模式

自然堂講述別樣“種草”故事

在“全面推進美麗中國建設”的號召下，自然堂積極踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，將綠色可持續發展納入長期發展戰略之中，圍繞“綠色減碳”的議題，串聯起公益新模式和新傳播。

1、 履行公益之約，以溯源見證讓“綠色減碳”看得見

在這個收獲的金色秋季，自然堂“種草喜馬拉雅”公益行動第七季，來到西藏日喀則，在拉孜縣公益草場舉行了見證儀式。中華環境保護基金會理事長徐光，中華環境保護基金會副秘書長房志，上海市援藏干部聯絡組組長、日喀則市委副書記、市政府常務副市長彭一浩，拉孜縣委副書記、政府縣長索旦，伽藍集團副總裁吳夢，伽藍集團公共事務總經理陳娟玲博士等出席了儀式，見證“種草”公益項目的豐碩成果。

“十幾年來，我們在西藏地區先后開展了生態種植、生物多樣性保護、環境宣教等方面的工作，其中‘種草喜馬拉雅’就是生態種植典型的項目。”中華環境保護基金會副秘書長房志在儀式現場談到生態文明建設時指出。

中華環境保護基金會副秘書長房志

“自然堂種草喜馬拉雅公益項目不僅是生態環保項目，更是伽藍集團對于可持續發展的承諾。”據伽藍集團公共事務總經理陳娟玲博士介紹，種草項目實現了生態、經濟、社會三方面的價值。

伽藍集團公共事務總經理陳娟玲博士

談及具體的經濟成果及效益時，拉孜縣委常委、政府副縣長李贇峰透露，種草公益項目為該村注入了新的發展動能，“截至目前，崗西村的群眾種草分紅每戶已超過6400余元，人均可支配收入也已超過21000余元，同比增長了50%。”

現場還邀請9位自然堂種草合伙人——蔡淇、龔毅星、何屹繁、盧奐瑜、陸思恒、潘星宇、孫瀅皓、文鄴辰、周銳為自然堂種草喜馬拉雅行動助力，與當地村民一同見證種草喜馬拉雅的公益成果。自然堂希望借助公益合伙人的影響力傳遞品牌內核，將公益種草這一顆種子，“種”在更多年輕消費者心中。

自然堂種草合伙人獲頒證書

2、 源起品牌初心，以“種草”項目讓荒地變綠洲

回溯七季的歷程，源起喜馬拉雅的自然堂一直堅守“取之自然、回饋自然”的初心，將環境保護和助力發展與自然堂品牌公益緊密相連。

喜馬拉雅地區環境嚴酷，海拔高、氣候干燥；且由于全球氣候變暖和過度放牧的影響，生態環境面臨嚴重挑戰——水土流失、植被沙化，冰川消融導致草地生態退化，嚴重“威脅”當地動植物的生存。因此，自然堂“種草喜馬拉雅”承載著藏區生態保護的重任，每年播種下片片綠麥草，以此改善土壤環境，助力土地荒漠化治理，讓荒地變為無垠綠洲，守護這美麗而神秘的地球第三極。

在種植和養護過程中，自然堂也與當地種植合作社攜手，雇用農民參與，既提供了就業機會，又可增加藏區農民收入，真正實現了“環保+發展”的良性循環。如今， 連續七年的自然堂種草項目已取得重要進展，截至2023年已累計種植566萬平方米綠麥草，向中華環境保護基金會累計捐贈2400萬元。

位于西藏日喀則拉孜縣海拔4200米的

自然堂喜馬拉雅公益草場

3、 擴大公益隊伍，以品牌善意達成可持續發展效益

當雙碳議題、生態問題進入社會主流輿論場，品牌就需要著重公益的“實”，避免落入形式主義的窠臼。于自然堂而言，已然摒棄當下“短平快”的公益思路，而是以決心、恒心和行動力，響應共同富裕的價值觀念，帶來實實在在的環保價值。

自然堂一直以來都希望將喜馬拉雅的珍稀自然資源與獨特文化轉化為健康美麗的生活方式，帶給廣大消費者。自然堂獨創的公益合伙人機制——當每購買一瓶自然堂小紫瓶第五代，自然堂就向中華環境保護基金會捐贈10元，用于綠麥草種植，將購買與捐贈連接，將自發公益行轉化為社會化的公益品牌，讓種草喜馬拉雅的隊伍逐漸壯大。為用戶提供足夠參與感，用一種極其務實、落地的環保方式搭建品牌、公益與大眾之間的價值銜接點，以此滋養全社會的公益力量生長。

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以科技實力多維度探索可持續發展

環保品牌力達成消費者種草

隨著“種草喜馬拉雅”公益活動越發深入人心，自然堂在“取之自然，回饋自然”的品牌理念下，更是將產品力和品牌力作為公益事業最具說服力的支撐。

在高端成分市場依舊被海外品牌牢牢占據的“困境”下，依托于自然堂品牌喜馬拉雅源頭基地和林芝自然堂喜馬拉雅科研中心，自然堂以喜馬拉雅山脈的水、植物、礦物、微生物等綠色原料為靈感來源，通過尖端技術賦能，研發核心功效成分超極酵母喜默因，將大自然的珍貴饋贈用于產品中。

相比反應條件嚴苛、得率較低、步驟繁雜的化工生產過程，喜默因的發酵工藝溫和高效，全部的原材料都轉化為最終產品，基本上無三廢，在做到產率極高的同時，通過生物循環降解從而實現0排放。

自然堂小紫瓶第五代

注重產品成分的同時，伽藍還采用先進的生產工藝和節能環保新技術，在產品使用設計、綠色包裝等領域深入推進綠色發展議題，把低碳理念融入生產、銷售、服務全過程。綠色設計方面，自然堂明星產品冰肌水，采用全球首款一次注塑成形技術，生產效率高、能耗低、節能減排，裝潢替代傳統油漆噴涂，減少二氧化碳排放量高達90%。

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踐行公益長期主義

構建閉環賦能社會長線價值

菲利普·科特勒說過，一個偉大的品牌必定是充滿善意的，它的終極目標是創造商業價值的同時也創造社會價值。事實也確實如此，將社會責任與品牌發展緊密結合，是當下品牌的可持續經營之道。

正如自然堂的“種草喜馬拉雅”公益項目，將產品銷售收入的一部分作為公益基金的資金來源，從而構建源頭-公益-產品的閉環，以實際的種草公益推動“種草”理念的普及和品牌銷量的增長。連續七年的種草項目實施更加大“雙碳減排”的可行性發展，在積極推動自身綠色高質量發展同時，也在全面釋放品牌影響力，帶動“研產銷用”全價值鏈實現可持續增長。

7年量變，讓自然堂從一位環保踐行者升級為引領行業發展趨勢的代表，在“雙碳減排”的議題之下，“種草喜馬拉雅”的公益活動為西藏地區生態保護提供解決方案，撬動商業價值之外的社會價值。以自身為引，帶動消費者共同維護可持續發展的喜馬拉雅自然生態區。由此，“種草喜馬拉雅”也成為自然堂品牌長期發展的IP資產。

在國貨品牌不斷崛起的當下，可以看到，自然堂正憑借著扎實創新與品牌大局觀在發展中突破行業周期，樹立堅挺的行業標桿。未來，自然堂的價值引領也將激發更多人投入到公益視野中，攜手共創和諧共生的美麗中國。

一路走來，不忘初心，取之自然，回饋自然。自然堂時刻堅守身為“國貨”品牌的強烈社會責任感，站在“世界第三極”喜馬拉雅之巔，傳遞專屬“中國品牌”的自信與勢能，讓世界聽到國貨品牌強音。