《論語(yǔ)》第三課：君子，不重則不威

生活中，工作中，很多人因?yàn)樽约旱囊庖?jiàn)被忽視而情緒壓抑，自己的利益被忽視而心生怨恨。之所以會(huì)如此，就是因?yàn)樽约骸安恢亍?，因?yàn)椤安恢亍?，所以“不威”，進(jìn)而被人忽視。這就是《論語(yǔ)》里說(shuō)的“君子，不重則不威。”

“威”，就是威嚴(yán)；“重”就是重量、重要。比如皇帝，比如領(lǐng)導(dǎo)，他們?yōu)槭裁从型?yán)？因?yàn)樗麄儭昂苤匾?。為什么“很重要”？因?yàn)樗麄兡軌蛴绊懞芏嗳说纳?jì)甚至生命。

同樣的道理，為什么我們不夠“威”不夠“重”？因?yàn)槲覀兊摹坝绊懥Α碧?，影響不了別人，自然就不重要，自然就沒(méi)有了威嚴(yán)，別人想把我們?cè)鯓泳桶盐覀冊(cè)鯓印?/p>

那么，怎樣才能提升自己的影響力？怎樣才能提升自己的“重量”？

有五個(gè)層次，其中第一個(gè)層次比較難，第二個(gè)層次總有人搞反，第三個(gè)層次總有人自己給自己挖坑，第四個(gè)層次危害最大但總有人不以為然，第五個(gè)層次很少有人關(guān)注。

第一個(gè)層次，基礎(chǔ)層次，也是最為重要的層次。

別人看重什么，你剛好有，你在這些人眼里自然就是重要的。比如學(xué)校里成績(jī)好的學(xué)生一定會(huì)比成績(jī)差的學(xué)生更加重要，因?yàn)槌煽?jī)好的學(xué)生能夠?yàn)槔蠋熒踔翆W(xué)校帶來(lái)榮譽(yù)（包括短期的和長(zhǎng)期的）。同班同學(xué)，馬云回母校就比別的同學(xué)回母校受到更多的重視，因?yàn)轳R云給學(xué)校帶來(lái)了榮譽(yù)甚至捐贈(zèng)。如果我們也給學(xué)校捐贈(zèng)一百萬(wàn)，學(xué)校從老師到校長(zhǎng)都會(huì)對(duì)我們刮目相看；如果我們獲得了諾貝爾獎(jiǎng)，別說(shuō)母校了，整個(gè)縣城都敬我們?nèi)缟腺e。

別扯什么“人人平等”，“人人平等”指的是法律場(chǎng)合，至于別的場(chǎng)合，誰(shuí)的貢獻(xiàn)大誰(shuí)的影響力大，誰(shuí)就更重要！別人父母、別人家孩子在我們眼里能跟自己父母、自家孩子一樣么？顯然不可能啊！為什么自家父母、自家孩子更重要？因?yàn)樗麄兡苡绊懳覀?，影響我們的情緒，影響我們的生活，影響我們的過(guò)往、現(xiàn)在和未來(lái)。

街頭上坐豪車(chē)的老板再厲害，那也沒(méi)有我們自己的傻缺老板重要，因?yàn)樗麤Q定了我們的收入和待遇。

反過(guò)來(lái)說(shuō)，如果我們能夠影響老板的收入和待遇，自然，老板就會(huì)更加重視我們。

工作能力自然是一方面，甲方的小舅子也是一方面，這都是實(shí)打?qū)嵉摹坝绊懥Α薄?/strong>

第二個(gè)層次，別人對(duì)我們重要性的認(rèn)識(shí)。

有些工作能力很強(qiáng)的人，總是得不到老板的器重，直到離職跳槽，老板才后悔不已。對(duì)于老板自然是一種損失，但對(duì)于我們自己，辛辛苦苦付出了那么多卻沒(méi)有獲得相應(yīng)的收入和待遇，自然也是一種損失。

為什么老板沒(méi)有認(rèn)識(shí)到我們的重要性？這有兩個(gè)原因，一個(gè)是老板自身的原因，一個(gè)是我們自身的原因。

有些老板，尤其是那些干了十多年依然不上不下的小老板，不是根據(jù)員工的貢獻(xiàn)大小去進(jìn)行排序，而是根據(jù)“誰(shuí)哭誰(shuí)有奶喝”。這里邊藏有三點(diǎn)小聰明。第一個(gè)小聰明是：“誰(shuí)愿意跟我多交流，誰(shuí)愿意跟我走的近，誰(shuí)就是最忠心的那個(gè)，無(wú)論如何不會(huì)離職。那些從來(lái)不跟我套近乎的人，誰(shuí)知道他們?cè)趺聪氲?，之前有兩個(gè)，我早上給他加薪，下午就跟我提辭職。”第二個(gè)小聰明是：“主動(dòng)提要求的人，說(shuō)明他不會(huì)走，那些有了意見(jiàn)也從不開(kāi)口提的人，給再多也留不住，誰(shuí)知道他們想要多少？”第三個(gè)小聰明是“那個(gè)人能力強(qiáng)是強(qiáng)，但只怕我這小廟留不住大和尚，也就趁著他們沒(méi)有找到更好的機(jī)會(huì)，暫時(shí)占個(gè)便宜?！?/p>

相對(duì)的，受委屈的我們，恰恰是因?yàn)闆](méi)有將自己的重要性展示給老板看。臟活累活苦活全都干了，結(jié)果連個(gè)報(bào)告都沒(méi)有，老板以為我們啥都沒(méi)干。而有些人明明啥也沒(méi)干，卻讓老板以為人家啥都干了。

正常的邏輯，當(dāng)然是“誰(shuí)的貢獻(xiàn)最大誰(shuí)的酬勞就最大”。但是，絕大多數(shù)老板沒(méi)有這個(gè)眼力也沒(méi)有這個(gè)功夫，尤其是那些小老板們，為了客戶(hù)為了市場(chǎng)自己都忙得暈頭轉(zhuǎn)向天天不在公司里待著，上哪兒知道下邊的員工哪個(gè)貢獻(xiàn)大哪個(gè)貢獻(xiàn)小？計(jì)件衡量的制造崗位還好說(shuō)，別的崗位你不說(shuō)真的沒(méi)人知道你整天在忙工作還是玩手機(jī)。

所以，要想不受委屈，要想別人知道自己的重要性，就得用別人看得懂的方式讓別人看到自己的貢獻(xiàn)，認(rèn)識(shí)到自己的重要性。

如果我們總是過(guò)于高看自己的老板，認(rèn)為“人家是老板，肯定能夠知道我們的工作業(yè)績(jī)，人家又不是傻子”，那么，最終只能自己受委屈！

還有一些人抱持純真的思想：“不能給老板添麻煩，老板不喜歡斤斤計(jì)較的人，越計(jì)較老板越不喜歡，越是踏實(shí)肯干老板越是器重?！贝_實(shí)，有一種老板確實(shí)是這樣的，那就是超級(jí)牛的老板。很可惜，這樣的老板，絕大多數(shù)人遇不到！

第三個(gè)層次，我們對(duì)自己重要性的堅(jiān)持。

有句話(huà)叫：自重者，人重之；自輕者，人輕之。

如果我們自己都不重視自己的意見(jiàn)，不重視自己的利益，別人肯定就會(huì)更加輕視我們。

每次開(kāi)會(huì)，我們總是保留意見(jiàn)；每次吃飯，我們總是主動(dòng)買(mǎi)單；每次出去玩，我們總是聽(tīng)別人安排；...

時(shí)間久了，別人就會(huì)以為我們沒(méi)有任何意見(jiàn)想要表達(dá)，以為我們很有錢(qián)甘愿充大款，以為我們玩啥都挺開(kāi)心，...

別人為啥不會(huì)主動(dòng)問(wèn)我們有沒(méi)有意見(jiàn)？問(wèn)我們這次要不要換個(gè)人買(mǎi)單？問(wèn)我們這次要不要換個(gè)游玩項(xiàng)目？

人家為什么要問(wèn)？人家樂(lè)得我們沒(méi)意見(jiàn)早點(diǎn)散會(huì)，人家樂(lè)得自己不用花錢(qián)，人家樂(lè)得每次都玩自己喜歡的東西，對(duì)不對(duì)？這么開(kāi)心的事情，我們都沒(méi)反對(duì)，人家為什么自己要打破自己開(kāi)心的事情？

所以，不是人家太壞非要欺負(fù)我們，而是我們自己一再退讓?zhuān)o了別人更大的空間。

哪個(gè)人不喜歡讓自己更加舒坦呢？在家里，我們不是也如此對(duì)待自己的父母么？我們不是也如此對(duì)待自己的子女么？我們不是也如此對(duì)待自己的配偶么？

每個(gè)人直覺(jué)上更多的是想著自己的舒坦，尤其是在小的事情上。大的事情上我們尚且能夠注意到別人的利益，小的事情上我們覺(jué)得無(wú)所謂，自己怎么舒坦怎么來(lái)。

于是，要么我們輕視別人的感受，要么我們的感受被別人輕視。

起初，這都是登不得臺(tái)面的小事，忍忍就算了，以為事情必然會(huì)改變。結(jié)果，日復(fù)一日，形成了慣例，氣球憋得越來(lái)越大，直到不可收拾。

第四個(gè)層次，我們對(duì)他人重要性的認(rèn)識(shí)，尤其是忽視。

為什么我們對(duì)他人的忽視會(huì)非常重要？因?yàn)槟承┖鲆暎蠊車(chē)?yán)重！

比如，那個(gè)自家孩子受人欺負(fù)的家長(zhǎng)，最終拿刀砍了對(duì)方一家。

這種行為當(dāng)然是不理智的，絕大多數(shù)人不會(huì)這么干。但是，誰(shuí)又能保證自己遇上的就一定不是這樣的人？這種事情，不需要太多，一次，就夠慘烈了。

別人忽視我們的重要性，我們無(wú)非生生氣，大不了不跟他玩了；我們忽視別人的重要性，后果就完全不好說(shuō)了。

如果一個(gè)朋友或一個(gè)下屬對(duì)你很重要，你忽視了人家的感受人家的利益，那自然不會(huì)有好果子吃。很多小老板做不大，恰恰是因?yàn)樵撝匾暤娜藳](méi)有得到足夠的重視。

另一方面，如果別人對(duì)他自己的重要性有所誤解，比如過(guò)于看重他在我們心目中的地位，那么，我們需要讓他知道他的合適地位。這種事情包括孩子、合伙人、同事、下屬、老板、客戶(hù)。如果我們的孩子以為他自己太重要了，總提一些過(guò)分的要求，那么我們就得讓他知道他其實(shí)沒(méi)有那么重要，不然這個(gè)孩子將來(lái)一定會(huì)給我們?nèi)锹闊?/p>

一個(gè)人的重要性，在不同的場(chǎng)合，對(duì)于不同的人，是完全不同的！很多人往往錯(cuò)估了自己在不同場(chǎng)合的重要性。馬云那么牛的老板，其實(shí)還不如我們的直屬老板對(duì)我們更加重要。同樣的道理，一個(gè)成績(jī)頂尖的孩子，對(duì)于他的老師很重要，但是對(duì)于別人就是另外一回事兒了。很多優(yōu)秀的學(xué)霸在高鐵上霸座，很多退休官員動(dòng)不動(dòng)跟人吵架，很多明星和企業(yè)老板在公共媒體隨便亂說(shuō)話(huà)，恰恰是因?yàn)闆](méi)有認(rèn)清自己在不同場(chǎng)合的重要性。在自己的小圈子里再牛，出了那個(gè)圈子，也是如同路人。沒(méi)有這點(diǎn)認(rèn)識(shí)，必然是要吃虧而且是吃大虧！最近幾年，由于自媒體的發(fā)達(dá)，類(lèi)似案例層出不窮。

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第五個(gè)層次，什么對(duì)我們真正重要。

所謂自重，不僅僅是自己看重自己在社會(huì)中的位置，而且是自己看重自己的信用、名譽(yù)、健康和生命！

說(shuō)到“生命”這話(huà)聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)重，直到無(wú)可挽回的時(shí)候卻覺(jué)得后悔莫及。

韓信胯下之辱的故事大家都知道。這就是最大的“自重”！自己是個(gè)要做大事的人，如果為了這點(diǎn)小屈辱就葬送前程，那才是最大的“不自重”！反過(guò)來(lái)，欺負(fù)韓信的那個(gè)人，好在是韓信，但凡換一個(gè)人，他還想活？

同樣的道理，我們每天為了一點(diǎn)輕微的舒坦、享受，做了多少不自重而傷害自己身體健康、損害自己信用名譽(yù)甚至危及自己生命的事情？

“君子，不重則不威?！焙?jiǎn)單一句話(huà)，做起來(lái)太難了。