另標(biāo)題:江浙滬投資見聞錄(6)
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高鐵駛出徐州,歷時(shí)半個(gè)月的“江滬浙調(diào)研”也收官了。
自上周五離開上海后,這幾天在嘉興、海鹽、杭州、鎮(zhèn)江,繼續(xù)行走,繼續(xù)深聊,還多了一項(xiàng)內(nèi)容:打卡博物館,訪名勝古跡。
在杭州連見三位金融圈朋友后,昨晚,我來到江蘇鎮(zhèn)江,與一位認(rèn)識(shí)十年,但從未見過面的資深投資人,開懷暢聊。
老于,是我南下“深聊”的第32個(gè)人。
幾番觥籌交錯(cuò)后,他移開我座位旁的背包,坐在鄰座,打開他的炒股軟件,一一給我展示了他珍藏了五年的重倉股。
那一刻,我迷失多年的價(jià)值投資信仰,似乎又被他重新喚醒。
在江浙滬調(diào)研的兩周多時(shí)間,我一對一深聊了32位媒體圈、金融圈和產(chǎn)業(yè)圈的故友,短的一個(gè)小時(shí),長的四五個(gè)小時(shí)。
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過去十多年,我二十多次往返于京滬浙之間,但從未有此次與人深聊的酣暢,經(jīng)過疫情三年,南方的朋友,更愿意打開心扉,只要你真情已付,樂觀以對,人與人之間也可以如此愜意和融洽。
300多公里時(shí)速的高鐵上,兩旁的建筑和農(nóng)田,迅速消失在北上的視線,我也將重新回到大北京的繁忙和冗長。
高鐵上桌椅晃蕩,敲字不便,那就簡單勾勒下這次南下的碎片印象吧。
1、“這輩子是不會(huì)打工的”,浙江人天選的“生意人”?
這幾天,在江浙調(diào)研,有兩個(gè)新聞?dòng)|動(dòng)很深。
一個(gè)是常州老板縱身一躍,一個(gè)是臺(tái)州老板百億變賣,兩位都是民營企業(yè)的老板,一個(gè)自尋短見,一個(gè)清倉變賣。
作為吃瓜群眾,我們并不清楚新聞的背后,到底藏著他們多少的心酸,但卻是實(shí)體經(jīng)濟(jì)艱難的一個(gè)縮影。
十幾年前,我在一家“中字頭”服裝報(bào)做記者,受邀去嘉興平湖,走訪當(dāng)?shù)氐拿駹I紡織服裝企業(yè),那時(shí)候的精氣神,至今仍歷歷在目。
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2007年夏天,我們從北京坐飛機(jī)到上海,當(dāng)?shù)胤b協(xié)會(huì)的工作人員,接上我們后,就一路聊起了當(dāng)?shù)胤b企業(yè)的熱火朝天。
當(dāng)時(shí),正趕上當(dāng)?shù)胤b企業(yè)贊助平湖西瓜燈節(jié),專程從上海趕來的東方衛(wèi)視主持人,熱情飽滿地主持了開幕式,湖面上燈光熠熠的西瓜燈,前來觀燈的人里三層、外三層。
16年后,我再次來到了嘉興,住在一條步行街上,街上最熱鬧的地方,是幾個(gè)網(wǎng)紅,對著直播手機(jī)擠眉弄眼地表演,而街邊的小生意的老板,眼睛無精打采地看著稀稀拉拉的顧客。
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打車時(shí),遇見一位50多歲的師傅,他自稱也是兼職跑著玩,嘉興這地方,跑一天也就三四百塊錢,周五六日三天生意會(huì)好一些,能跑個(gè)四五百。
他之前是做醫(yī)藥行業(yè)的小老板,醫(yī)采之下,生意不如以前好做了,不忙時(shí)開開網(wǎng)約車,貼補(bǔ)下家用。
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“浙江人不愛給別人打工,從小腦子里灌輸?shù)木褪亲錾猓@一點(diǎn)可能和你們北方人不一樣……”他說。
原計(jì)劃,這一次浙江之行,我還準(zhǔn)備去一趟徐翔的故鄉(xiāng)寧波,縫紉機(jī)故鄉(xiāng)臺(tái)州、炒房團(tuán)最盛的溫州,小商品之鄉(xiāng)義烏,只能等下次再去了。
2、從歷史煙云中,尋找南方人的“經(jīng)商基因”
相比在上海的匆匆行程,來到浙江后,我才有時(shí)間,去一趟當(dāng)?shù)氐牟┪镳^、老建筑,感受下千百年歷史煙云的浙江。
在嘉興博物館和海鹽博物館,我看到了很多歷史的畫卷,這里是衣被天下,魚米之鄉(xiāng)。
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早在明清時(shí)期,嘉興一帶的稻米就十分優(yōu)質(zhì),每年通過京杭大運(yùn)河,將收成的大半運(yùn)到京城,連年賦稅之下,又遭錢塘海患,當(dāng)?shù)孛癖婐囸~,不得不尋找更多生存發(fā)展的可能。
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于是,當(dāng)?shù)厝烁F則思變,于是紡織業(yè)空前繁盛。“收不盡的魏塘紗”成為民謠,也沿襲到了現(xiàn)在,紡織服裝業(yè)成為前些年的支柱產(chǎn)業(yè)。
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十多年前,我曾到浙江一帶,實(shí)地走訪了很多紡織服裝企業(yè),雅戈?duì)枴⑸忌肌倎泶旱取?/p>
后來,紡織服裝行業(yè)遭遇全行業(yè)危機(jī),這些優(yōu)秀企業(yè)家,再次跨界經(jīng)營,房地產(chǎn)、金融、新能源等產(chǎn)業(yè),都可見他們的投資的身影。
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“別看他們只有小學(xué)文化,但他們的膽識(shí)和智謀,并不是你們這些大學(xué)生、研究生所能比的!”時(shí)隔多年,我仍清晰地記得《中國服飾報(bào)》時(shí)任總編輯孫毅周例會(huì)上的一席話。
在一眾新銳財(cái)經(jīng)媒體崛起的那些年,紡織服裝行業(yè)媒體的經(jīng)營,也開始卷了起來,報(bào)社的營收也開始走下坡路了,很多大品牌開始減少在行業(yè)媒體的投放,轉(zhuǎn)而投向受眾更廣的時(shí)尚媒體和專業(yè)度更高的財(cái)經(jīng)媒體。
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“以前,你們?nèi)テ髽I(yè),給老板們陪陪笑臉,還能拉來業(yè)務(wù),現(xiàn)在為啥這招不好用了?是因?yàn)樾袠I(yè)媒體跟不上他們的思想了,企業(yè)家都在攻讀MBA、EMBA,他們都在關(guān)注資本市場……”孫毅說。
很多時(shí)候,不是我們被行業(yè)邊緣了,而是我們無法滿足行業(yè)的需求。
多年以后,當(dāng)我開始投身于資本市場創(chuàng)業(yè)的汪洋大海,我第一個(gè)想法就是——一定要身體力行地走一番最前沿的滬江浙,感受下市場跳動(dòng)的脈搏,而不是“蒙著頭、閉著眼”地繼續(xù)“自嗨模式”。
(未完待續(xù))
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