坐在麥當勞，我卻敲不出“總結”兩個字

距離2024年還剩下最后4天，該如何形容這“兵荒馬亂”的一年？

總結，是需要儀式感的。

過去十幾年，每年都要花時間和精力整理數據，總結匯報是一個技術活。

到了今年，靈活就業元年，也應該總結一下吧。

于是，我選擇了家門口的麥當勞，打開筆記本，建立了一個文檔，“流水賬”式地記錄下2023年的A、B、C。

比如：

1、告別了17年財經職場，正式投入“深聊投資人”孵化

寫了一百多篇文章，制作了幾十款短視頻，積累了數萬矩陣粉絲。

生產了幾十個10萬+、50萬+“爆款”，頭條閱讀量最高一篇24萬+，公眾號一篇10萬+，小紅書一篇30萬+筆記，短視頻最高播放量111.4萬。

2、以“深聊投資人”身份，重新回歸基金圈

參加了華夏基金、富國基金、建信基金、博時基金、中歐基金、招商基金、建信基金、南方基金、華安基金、景順長城、鵬華基金等在京、滬、深搞的投資策略會。

與易方達、嘉實基金、銀華基金、工銀瑞信、諾安基金、泰康基金、泰達基金、中信保誠、銀河基金、富蘭克林、鑫元基金、光大保德信、民生加銀、國泰基金、英大基金、匯泉基金、中郵基金等公募建立聯系。

與高毅資產、九坤投資、明汯投資、黑翼資產、玄元投資、相聚資本、神農投資、陸浦投資等私募保持互動。

完成了“基金降費沖擊波”、“基金諸神退位”、“我經過基金子風暴”系列，以及“100位基金持有人”、“深聊100位投資人”、“100位金融小人物”系列。

2、自駕了15個省、市、自治區，錯峰返鄉兩次，記錄下時代和人心。

包含：“一個河北小縣城的30年”系列（4篇）；東北自駕投資見聞錄（9篇）、滬江浙投資見聞錄（10篇）、十一錯峰返鄉見聞錄（6篇），裸辭自駕3887公里（兩篇）……

3、主持了一場商業銀行論壇和一個商業圓桌，做客了兩場財經直播，接受了三家機構媒體的專訪，組織了四場“自媒體孵化群”的線下聚會。

過幾天，受邀參加個600人的商業論壇，做一個20分鐘的開場演講。

4、一對一“深聊”了近百人，涵蓋銀行、保險、證券、基金、私募、媒體、自媒體、公關人、碼農，還有不少志趣相投的“鐵桿粉絲”。

5、看了二十場電影。印象深刻的有《宇宙探索邊編輯部》、《長安三萬里》、《封神第一部》、《八角籠中》、《堅如磐石》、《河邊的錯誤》、《三大隊》、《年會不能停》等。

6、投資方面，年初空倉后一直逆回購。定投的創業板ETF虧損17%，高位追漲的北證50ETF在盈虧線徘徊，種草的20多位基金經理，業績收尾相差40個點！

7、兼職跑了幾百單網約車，司機端包括：滴滴、花小豬、美團、高德，曹操、陽光，總流水大約15000元，這一塊沒仔細算。

如果我還在一家媒體或機構，我會將這些要素，做成一個非常漂亮的PPT，但一位步入“人生下半場”的自媒體創業者，這些數字，還真不值得一提。

昨天晚上，我接受了一家人物媒體的專訪，聊到了過去十幾年的財經職場和今年以來的裸辭創業，我再次找到了一種“澎湃的表達欲”。

但，有時候，我也會迷茫和困頓于，這現實的蒼白與無力。

“每個人都逃不過周期，正在經歷周期的我們，眼下能做的只是充分認識周期，深刻理解周期……”正如一位基金圈主持人所說，迷茫、困惑，其實并不止我們，也是當下大部分人的狀態。

回首兵荒馬亂的2023年，我在內心復盤過無數次，卻不想以過多的文字，來展現這一年的跋涉與所獲。

在這個經濟下行、人心動蕩的冬天，大家都需要積極地向前看，而不是過分沉溺于過往，無論悲傷，還是驚喜。

經常有人問：大半年過去了，大嶺，年初你寫下的《我，42歲，年前裸辭了，自駕3887公里的“囧途”與“救贖”（1）》，還有6月初寫的《兒童節“畢業”，我告別了17年的財經職場！》，現在，你后悔了嗎？

這個，我可以肯定的回答：沒有半點悔意！

打一個未必貼切的比喻，過去十幾年的“媒體+基金”職場，我把腦袋租給了公司和老板，耗費腦細胞，按照指令去完成一個個未必自己歡心的目標，以換得一個相對體面的“身份”和一份月結的“工資”（租金）。

現在，我不想繼續“出租腦袋”了，當然也不會閑置，我要留給自己用。

或許，后者的“性價比”并不如租出去省心、省力，但至少可以減少內耗、損傷，也可以讓它得到“休養生息”，更好地奔赴余生的“心之所向”。

（未完待續）