一個(gè)人如果在很短的時(shí)間內(nèi)快速的見(jiàn)老,一定是遭遇巨大變故,或者是內(nèi)心的煎熬。
雷布斯最近在開(kāi)大會(huì)時(shí)候,很多網(wǎng)友看到他以肉眼可見(jiàn)速度顯得疲憊和神衰,與正式場(chǎng)合要求不化妝有關(guān),更大的原因,網(wǎng)友已經(jīng)猜出來(lái)了,是造車。
可能是意識(shí)到了外界擔(dān)憂,他開(kāi)會(huì)發(fā)言表態(tài):「我們?nèi)σ愿埃欢ㄒ∶灼嚫珊酶沙伞埂?/p>
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?阿星了解到,小米造汽車沒(méi)用更輕的OEM模式,這一點(diǎn)比華為決心還要大, 之前是和北汽代工,后雷軍是為小米汽車砸錢開(kāi)了四條生產(chǎn)線,并要想辦法拿寶沃出局之后的牌照,在小米產(chǎn)品矩陣之中,汽車是罕見(jiàn)的重投入和重資產(chǎn)。
雷布斯也有這個(gè)實(shí)力,不過(guò),小米汽車沒(méi)有一開(kāi)始切入最擅長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)——在平民消費(fèi)領(lǐng)域做物美價(jià)廉精品,而是選擇高舉高打做豪華車的策略。這就整得米粉有點(diǎn)懵了!
這和很多公司公司做大了,有錢了之后,就想辦法提升自身品牌檔次追求高端大氣上檔次的產(chǎn)品,卻掉進(jìn)了「營(yíng)銷近視癥」的陷阱。
你會(huì)覺(jué)得,小米不是最會(huì)做營(yíng)銷,怎么還會(huì)出現(xiàn)營(yíng)銷近視癥?這不是扯!?來(lái)看看搜狗百科的詞條解讀:
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別不服,越是理工男越是喜歡琢磨技術(shù)和產(chǎn)品,就越容易?無(wú)法敏銳的捕捉的市場(chǎng)變化和消費(fèi)者需求。
而且,雷軍是功成名就了,他要青史留名,向新偶像馬斯克看齊追趕,就越想在產(chǎn)品上做的驚艷,反而容易在最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域失手,也可以說(shuō)這是有了"心魔",大佬也是人,是人就受人性制約。
當(dāng)然,小米汽車的營(yíng)銷近視癥,不同于其他家,而是有獨(dú)特表現(xiàn)。
首先是,雷軍早早意識(shí)到新能源汽車的巨大潛力,投資了蔚來(lái)和小鵬,但是他歷來(lái)謹(jǐn)慎小心,導(dǎo)致了小米汽車準(zhǔn)入市場(chǎng)時(shí)間過(guò)晚。
小米手機(jī)成立于2010年,發(fā)布小米1的時(shí)間是2011年,距離現(xiàn)象級(jí)火爆全球的iPhone4手機(jī)發(fā)布僅僅遲了一年時(shí)間,彼時(shí)國(guó)內(nèi)的安卓系統(tǒng)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)才剛剛啟動(dòng)。
對(duì)比一下國(guó)內(nèi)新能源汽車跟進(jìn)大洋彼岸的特斯拉,就能夠感受到雷軍在那個(gè)時(shí)間沒(méi)有偶像包袱創(chuàng)業(yè)速度有多么變態(tài)。
特斯拉是在2008年就發(fā)布了第一款車電動(dòng)汽車Roadster,而在特斯拉ModelS第一批車主進(jìn)入中國(guó)時(shí)間是2014年,而第一批車主之中的有李想、李斌、俞永福(何小鵬在UC沒(méi)賣阿里時(shí)的投資人)。而現(xiàn)在2024年了,小米汽車還沒(méi)有真正意義上面對(duì)用戶上市,而距離行業(yè)內(nèi)里程碑級(jí)別的產(chǎn)品已經(jīng)過(guò)了10年,并且還屬于最后的一批準(zhǔn)入者。
對(duì)于發(fā)展新興的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),時(shí)間就是最大的成本。如今的新能源汽車隨著威馬汽車的跑路、恒大汽車的鬧影子、高合汽車出現(xiàn)資金鏈問(wèn)題,表明新能源汽車已經(jīng)快速進(jìn)入到中程淘汰賽。
其次是,功能汽車的同行轉(zhuǎn)型速度很快,這導(dǎo)致小米汽車無(wú)法復(fù)制手機(jī)行業(yè)的奇跡了。
之前小米快速跟進(jìn)iPhone4做安卓手機(jī)時(shí)候,是整個(gè)國(guó)內(nèi)的智能手機(jī)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的先行者和定義者,在2012年至2015年時(shí)候,互聯(lián)網(wǎng)思維≈"小米模式"。
而那個(gè)時(shí)候所有的傳統(tǒng)功能機(jī)手機(jī)廠商之中,能夠果斷舍棄舊業(yè)務(wù)而開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的只有華為(孵化出華為手機(jī)和榮耀)和步步高(孵化出了oppo、vivo、一加等)。而其他沒(méi)有轉(zhuǎn)型智能機(jī)的摩托羅拉、諾基亞、黑莓、愛(ài)立信、金立等逐漸被甩出主流手機(jī)市場(chǎng)。
而現(xiàn)在傳統(tǒng)汽車似乎并沒(méi)有出現(xiàn)那種傳統(tǒng)手機(jī)廠商那種"遲鈍僵化"的情況,一方面是有雙積分,綠牌不限號(hào)等政策導(dǎo)向,另一方面國(guó)產(chǎn)車之前燃油車被進(jìn)口車和合資車壓著打,新能源汽車成為他們的第二曲線,幾乎國(guó)內(nèi)的汽車廠商都跟打雞血一樣做電動(dòng)化,逐漸把業(yè)務(wù)重心放在電動(dòng)車上。
比如吉利老板李書(shū)福之前還對(duì)特斯拉已經(jīng)國(guó)內(nèi)的造車新勢(shì)力頗有微詞,今年開(kāi)會(huì)時(shí)候已經(jīng)說(shuō),"汽車的終極目標(biāo)是電動(dòng)化替代燃油車了"。
國(guó)內(nèi)燃油車汽車大廠都推出了自己的新能源品牌,比如廣汽(埃安)、上汽(五菱宏光MiNiEV和智己汽車)、東風(fēng)(嵐圖)、吉利(極氪)、長(zhǎng)城(歐拉)、奇瑞(iCAR),等等。
現(xiàn)在壓根不是新勢(shì)力用新模式、新技術(shù)對(duì)于保守的產(chǎn)業(yè)舊勢(shì)力進(jìn)行單方面進(jìn)攻的局面,這種情況下,想把所謂的傳統(tǒng)汽車淘汰出去,也就成了偽命題。
最后是小米之前引以為傲的性價(jià)比優(yōu)勢(shì),在快速發(fā)展的新能源汽車產(chǎn)業(yè)內(nèi)看不到了。
雷軍說(shuō),小米汽車SUV7不可能是19.9W元,是50萬(wàn)以內(nèi)最好的車。小米汽車的第一臺(tái)車SUV7的價(jià)格,最大的可能是29.9元到39.9萬(wàn)之間,也就是理想ONE準(zhǔn)入市場(chǎng)時(shí)30到40萬(wàn)的價(jià)格區(qū)間。
但這個(gè)價(jià)格區(qū)間屬于燃油車用戶"消費(fèi)升級(jí)",其競(jìng)爭(zhēng)也是最激烈的,市面上這個(gè)區(qū)間的新能源車選擇非常多,比如,有特斯拉Model Y、理想L5、小鵬X9、蔚來(lái)ES6這些電動(dòng)車SUV競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,此外,還有可上綠牌的還有坦克500插混版。
小米汽車SUV進(jìn)入到這個(gè)區(qū)間很難討巧,這些汽車品牌已經(jīng)有一定的用戶基礎(chǔ),有自己的工廠和供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),已經(jīng)度過(guò)了生存區(qū),并且產(chǎn)品都有相應(yīng)的口碑存在。
按照李國(guó)慶喊話雷總,按照20萬(wàn)以下造車賣,按照小米汽車成本來(lái)看也要到19.9萬(wàn)至29.9區(qū)間虧本買,小米汽車一樣無(wú)法逃過(guò)群毆。這個(gè)區(qū)間里面,電動(dòng)車SUV還有比亞迪唐EV、智己LS6、極氪007、嵐圖free、 小鵬G9等,還有賽力斯問(wèn)界M5和M7,連Model Y入門也下探到這個(gè)區(qū)間。現(xiàn)在復(fù)盤(pán)一下,原本設(shè)計(jì)的小米汽車SUV5的話,放在這個(gè)價(jià)格區(qū)間作為首發(fā),去年上市還是有機(jī)會(huì)能打開(kāi)局面的。
就算小米汽車真按照之前網(wǎng)友開(kāi)玩笑期待的9.9w到19.9w價(jià)格區(qū)間來(lái)賣「年輕人的第一輛車」,而國(guó)內(nèi)汽車廠商早就把小米汽車未來(lái)要走的路給提前堵住了,尤其是今年開(kāi)年之后,各大汽車廠商都好像吃透了互聯(lián)網(wǎng)模式燒錢搶用戶占市場(chǎng)的策略。
今年比亞迪率先掀桌子,比亞迪秦直接把入門版直接對(duì)砍到7.98w,奇瑞發(fā)布400公里續(xù)航后驅(qū)iCAR入門價(jià)格10.98元,通用五菱繽果510公里續(xù)航價(jià)格已經(jīng)到了9.98w元。
汽車廠商走小米的路讓小米無(wú)路可走了。
當(dāng)然,我一點(diǎn)也不懷疑,小米SUV7產(chǎn)品力,肯定比特斯拉modelY用料足,但是目前產(chǎn)能跟不上,成本打不下來(lái),而且真的定價(jià)低了,假如19.9元的話,以后產(chǎn)品升級(jí)起來(lái)反而是搬起石頭砸自己的腳。
如此艱難的局面之下,小米汽車還有幾成機(jī)會(huì)在市場(chǎng)活下來(lái)?
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個(gè)人覺(jué)得還有三成:
一成是小米的確有電商的流量和線下直營(yíng)渠道門店資源,在推廣和營(yíng)銷成本上的確比其他汽車廠商要少,可以平攤到相應(yīng)的門店需要升級(jí)。小米最大的底氣是千萬(wàn)級(jí)規(guī)模的消費(fèi)者對(duì)小米這個(gè)品牌在電動(dòng)產(chǎn)品方面的認(rèn)可,當(dāng)然他們選擇小米產(chǎn)品主要是基于性價(jià)比。
第二成是小米盈利能力以及雷軍個(gè)人意志力都很強(qiáng)。按媒體公布的,粗略估算,小米近三年的營(yíng)收每年大概達(dá)到了3200億左右,平均利潤(rùn)率每年達(dá)150億,每年利潤(rùn)積累實(shí)力大概是奇瑞、吉利、長(zhǎng)安三家財(cái)務(wù)實(shí)力之和。再加上雷軍本身還投資了眾多的生態(tài)鏈公司,在資本市場(chǎng)也有很強(qiáng)的號(hào)召力,不過(guò)小米集團(tuán)最近兩年的利潤(rùn)能力開(kāi)始被比亞迪和特斯拉高超,可見(jiàn)新能源行業(yè)頭部效益也很強(qiáng)。
第三成未來(lái)新能源汽車廠商還會(huì)加速淘汰一些車企和廠商,不排除小米兼并或者聯(lián)合其他廠商。考慮到國(guó)企幾大廠商有燃油車市場(chǎng)基本盤(pán)支撐,并且有國(guó)家出于國(guó)防和工業(yè)化考慮會(huì)想辦法扶持,并不可能出局。而新能源汽車市場(chǎng)只要銷售和融資跟不上,就會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)金流問(wèn)題,雷軍本身投了蔚來(lái)和小鵬,不排除在小米汽車座不起來(lái)情況尋求收購(gòu)其他品牌。
當(dāng)然我們這種點(diǎn)評(píng)家,站著說(shuō)話不腰疼。但小米在造車上決策緩慢、進(jìn)場(chǎng)太遲、成本高定價(jià)遲疑不決,廠家早就轉(zhuǎn)型推出了新產(chǎn)品,消費(fèi)者選擇多越來(lái)越貨比貨挑,產(chǎn)品很難創(chuàng)新甩開(kāi)同行一個(gè)時(shí)代的革命性爆款,拼的就是價(jià)格和效率,小米汽車折射出的營(yíng)銷近視癥以及背后管理層的問(wèn)題不能說(shuō)不明顯!
以上。
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▼博主簡(jiǎn)介
靠譜的阿星(李星),廣告學(xué)本科,外國(guó)哲學(xué)碩士,科技媒體知名撰稿人
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