山東
讀了一篇關于“干”字為主題的領導講話，受益匪淺。
這位領導說：“要大干，快干，多干，苦干，實干，加油干，沒有了干字，干部就不配當干部。干字當頭，干就完了，就干。”
我覺得，這更適合于企業。于是悟到：
事業，應該以“干”為王。
空談誤國，實干興邦，是句老話。談，或許是一種思路，也許有腦洞大開的成分，但空談、空論、空議，則是無益的。誤，肯定是耽擱、耽誤、誤事了。實，無非是歪倒碾砸磨—―實打實。興，一定是事業，興許就是爬坡過坎之后的坦途。
干，分為實干和虛干。當然，有時的出發點是好的，但如果不做扎扎實實的工作梳理，不去一步一個腳印地跟緊落實步伐，不能做到踏雪留印、抓鐵留痕而是水過地皮濕上行下效做做樣子，那樣的所謂的“干”，不僅無利還有害。
實干，是“實事求是”的精髓，思路務實，腳踏實地，立足落實，著力實際，已經是言行合一的前奏。
虛干，則是嘴上功夫，文字只上墻，落實只見文，或許是以會議落實會議，以文件貫徹文件，于事無補是次要的，關鍵是形成了壞的風氣，由此帶壞了隊伍，就得不償失了。
以“干”為王，不是中間加上兩點，成為“平”，再去按部就班處事，生怕惹事戳事擔當了責任，一路平庸一路過。不是加上一撇，成為“午”，只干中午或者午后那一半，或者有頭無尾，或者半途而廢，或者領導抓得緊就做點、抓不緊就松懈。更不是加上一豎刀，成為“刊”，一味去報刊發表高論也許叫怪論……以“干”為王，是在“干”的思路之下，接地氣地在“干”字下面加上一橫，離確立目標漸行漸近了，那以“干”為“王”，就有了基礎。
以“干”為王！動手吧，就從今天開始，從當下開始。
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