騰訊薪酬調整，拿捏打工人

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前些天，騰訊搞了個小小的薪酬調整，卻引發了軒然大波，瞬間點燃了大家對薪資的高度敏感神經。具體調整大家網上應該都能看到，取消了 13 薪，把這部分錢攤到每個月的工資里。原來一年一次性發的住房補貼也化整為零，變成每月工資的一部分。所以，騰訊員工的月薪看上去是漲了，每個月的現金流也比以前多了不少。光是這一點，就已經讓不少人酸成了一片檸檬田。

當然了，爭議也多，畢竟大多人都想要魚和熊掌兼得。有的說騰訊這波操作屬于典型的當代「朝三暮四」，不過是把本來就屬于員工的錢分開發了，并沒有實質性增加收入；還有的人抱怨雖然每月拿到的錢多了，但交的稅也跟著水漲船高。更有人擔心，這是不是為了以后有更多的降薪和取消福利的空間。

要我說，企業肯定不干虧本買賣，每一個決策都是經過深思熟慮、精打細算的結果。員工呢？說句扎心的，往往是處于「被算計」的那一方。所以，有上述這些想法的，無可厚非，這很正常。人生就是一場「你方唱罷我登場」的游戲，有時候大家不過是茶余飯后閑扯幾句，看看最近這大廠們又在搞哪些花式操作罷了。

這件事有意思的地方在于，人確實是把打工人拿捏住了，企業摸透了當代打工人的心理。啥心理呢？即進口袋的才是真的。現金為王，不延遲滿足，拿到手的才是最實在最真實的。甭管以后交稅多還是降薪，只要你現在把錢算好，每個月準時發給我就行。

聽起來是不是感覺有點沒啥長期規劃意識？是不是有點短見？確實是，但這有錯嗎？在當下這種環境，你還真指望老板畫的大餅？

通常來說，一些公司給出 13 薪的薪酬，要么是當作年底了春節多發一個月工資作為紅包犒勞大家一年下來辛苦了，要么是合理避稅。但現在有多少公司，一到年底就變臉，說哎呀，今年公司做得不好，收益一般，所以咱們所有員工的年終獎就沒有了，大家要理解一下。年初信誓旦旦畫餅鼓勵員工擼起袖子加油干，干好了年底獎金豐厚啥的一頓迷魂湯給你灌下，到了年底再換一套說辭，什么年終獎，公司經營不好，你們績效考核不達標，沒給你們降薪就不錯了。就問這類場景熟不熟悉？

更有甚者，直接把員工每月基礎工資減少一部分，說是年底和年終獎一起發，還說得特別動聽，讓你覺得年底能拿一大筆錢。職場老油條對此應該能敏銳地察覺到，這又是一口畫得很大的餅。只不過這個餅是實實在在地屬于員工的，只不過被老板替你吃掉了。好比一場精心設計的撈金游戲，員工永遠是那個投幣的人，而公司是坐收漁利的老板。要是再不要臉點點，年底還借此來個裁員操作都有。

對比上述這些個情況，是不是突然覺得把錢平攤到月薪顯得更加實在了？

我們經常說希望工作能穩定點，說到底不就是希望收入穩定嗎？不管是月收入還是額外的補貼、獎金等等，穩定才是王道。但現在這職場環境大家都很清楚，裁員和明天哪個先到都不一定，降薪福利縮減乃止泡湯也成了家常便飯，能不能熬到年底都是不確定的，而生活壓力擺在面前，每個月固定的支出就擺在那，那么在這樣的情況下，除了每個月到手的錢，其他的都成了「海市蜃樓」。

所以啊，想要從容點，就是每月多拿到點錢，而基于此騰訊順應員工這樣的訴求，讓員工每月到手薪資多，顯然更得人心。哪怕帳都算得明明白白，但能讓大家彼此看起來舒服，那也算是喜聞樂見了。總比直接取消福利降薪裁員來得更溫順吧？誠然，在這樣的環境下，做出這樣的操作大家可能也見怪不怪，其他一些大廠有的早取消所謂的 13 薪了，有的所謂的年終獎壓帳好幾個月也都成了常態。

最后，環境好，企業發展也好的時候，還能多分點獎金或者股票，讓員工嘗點甜頭。現在環境一般，經濟縮水，很多企業只求一個「活著」，這時候誰也不敢輕易做什么承諾，走得每一步也都得小心謹慎。在這樣的情況下，你也別指望企業會給你什么長遠的承諾，還是實在一點好，能每月多拿點錢到手就好，畢竟生活還得繼續，賬單還得支付。這時候，能讓你從容應對的，也就只有到手的現金。