四句口訣塑造領導力

在消除誤區，領導力不是領導者的專屬之后，對于塑造領導力，有四句修煉口訣，希望你可以實踐起來。

1）我是誰？我該是誰？

我在參加北大光華管理學院張建君教授的領導力課程中，他以我國古代的明君賢臣為案例，講述儒家所提倡的內圣外王，希望讓學生見賢思齊焉。

這確實為一個有效的方式，通過他人引發我們自己的思考，去樹立個人目標，思考自己應該成為什么樣的人， 而當下自己的現狀又是如何，進行對比自省。

我推薦過很多學生看名人傳記，如果你喜歡商業、創業，可以看一些企業家的故事，樹立你自己的目標。

2）我來！跟我來！

領導力的一個核心特性就是承擔責任，挺身而出。

但遺憾的是，人類大腦的默認設置就是追隨，這是因為在原始環境中，人越多越安全。

因此你要逼自己去改變，在與上級或平級溝通交流，遇到困難時，要習慣說“我來!”，而在帶領下屬團隊遇到問題時，要把“跟我來!”掛在嘴邊。

以身作則的人，常常是周圍人的主心骨，也是團隊里的定海神針。

3）你覺得呢？

在一個組織網絡里，你除了把集體利益放在首位外，還要關注除了金錢收益外，團隊內每個人的成長。

在遇到問題，即使你心里已有答案，也可以對團隊成員，習慣性地反問一句：“你覺得呢?”

這將能夠啟發團隊的思考，并疊加情緒價值的激勵，高效地將策略推進落地執行。

4）我教你！

人的一個特性就是“好為人師”，但一名合格的老師是需要學習的，并擁有共情能力。在他人受挫需要幫助時，能夠給予相應的指導。

尤其是成為領導者之后，一定需要學會協助團隊成員開展工作，關注結果，同時也要關注過程，“我教你！”這是領導者的責任。

以上四句領導力口訣，希望你能掛在嘴邊：我來！跟我來！你覺得呢？我教你！

我在分享了一系列職場進階的路徑后，梳理下來，害怕犯錯誤為職場躍遷最大的障礙。

管理大師德魯克曾說：“我絕對不會把從未犯錯的人升到高層領導崗位上。”

華為創始人任正非很好地踐行了這一點，在內部提出，“對既沒犯過錯誤，又沒有改進的干部可以就地免職”。

害怕失敗，讓你注定平庸，不會勇于承擔新的職責，不會主動創新突破，以不出錯的學生維模式生活，將無法成為偉大的人，也很難具備領導力。

而那少數不怕犯錯，并且能從自己錯誤中學習的人，能更快速提升領導力，這需要克服心理障礙、社會障礙，尤其是能力障礙。

我在某上市教育公司，給學生團隊內訓的時候，也反復提到，每個人都需要找到自己的原動力，不要害怕出頭，而大學期間幾乎是我們這一輩子，試錯成本最低的時候。

我是孫凌，雙非高校畢業，從創業到職場，歷任多家名企大學生業務負責人，已出版書籍《實戰大學生創業》，籌備出版《實戰大學生就業》中，助力年輕人群成長精進。