2024年國考地市級申論答案梳理解決S市公共文化空間建設運營問題

（四）請根據“給定資料4”，梳理S市公共文化空間建設和運營中存在的問題，并提出解決建議。（20分）要求：（1）問題梳理全面、準確；（2）所提建議具體明確、有針對性、切實可行；（3）不超過450字。

這是一道對策題，要求考生在概括問題的基礎上，按照問題的不同領域進行歸納分類，即區分「建設」問題和「運營」問題，然后再提出解決問題的對策。

本文內容

• 這是一道要求你概括歸納問題并提出對策的對策題
• 「建設」問題和「運營」問題的專業問題
• 對策來自出題人對問題的描述

這是一道要求你概括歸納問題并提出對策的對策題

要求考生在概括問題的基礎上，按照問題的不同領域進行歸納分類，即區分「建設」問題和「運營」問題，然后再提出解決問題的對策

類似2024年國考公務員副省級申論答案 C市高標準農田建設情況匯報及改進建議

（四）“給定材料4”反映了C市高標準農田建設過程中的一些情況，調研結束后，督導調研組擬向局領導匯報調研情況，并提出改進建議。假如你是調研組成員，請草擬匯報的主要內容。（20分）

區別在于，此題明確要求概括歸納「建設」問題和「運營」問題，而24年副省級則要求隱晦地在資料中區分了「問題」和「成績」。

另外，在資料的復雜性和專業性上，此題類似2023年國考公務員申論答案解析 S市推進光伏開發試點的問題及解決建議

（三）假如你是S市新能源辦公室調研組成員，請根據“給定資料3”，梳理S市在推進整縣屋頂分布式光伏開發試點過程中存在的問題，并提出解決問題的建議。（20分）要求：（1）問題梳理全面、準確、有條理；（2）所提建議具體明確，切實可行；（3）不超過400字。

「建設」問題和「運營」問題的專業問題

「建設」方面，包括「重復建設」和「空間布局不合理」問題。

「運營」方面，包括「經營能力問題」，「24小時社區書院利用率低」，「大型的實體書店在設計風格、設施，服務上，缺乏個性特點和差異化」，「公共空間僅成為網紅打卡地，缺乏空間本身的文化內涵、價值觀念、特色功能」問題。

對策來自出題人對問題的描述

高頻易錯點，出題人故意打亂了順序，特別是把解決問題的線索和對應得問題予以拆分，增加你的理解難度。

「經營能力問題」，能力不足可以學或者雇傭專業經營管理人才來解決。

核心考點｜高頻易錯點，「24小時社區書院利用率低」資料最后一句是答題線索，即「目前以社區的兒童為主，以后多搞些活動，也許來的人就多了」

出題人的意思是因為用戶的局限性，導致利用率不高，所以要針對不同人群，多搞活動提高利用效率。搞活動的具體線索在資料 4 的最后一段。

「大型的實體書店在設計風格、設施，服務上，缺乏個性特點和差異化」，查缺補漏即可。

核心考點｜高頻易錯點，「公共空間僅成為網紅打卡地，缺乏空間本身的文化內涵、價值觀念、特色功能」要結合當地歷史文化資源，并借鑒 A 市開發文化 IP 的經驗，

核心考點｜高頻易錯點，「重復建設問題」的難點在于，這是由于區級政府的建設盲目性，沒有從全市的角度去看同類場館的建設問題，造成同類系場館重復建設，所以由市級統一規劃。

「空間布局不合理」借鑒 A市經驗，即「A市著名文旅夜市地理位置好，而且體量大、創意多」，擇優開發，并關停并轉一些場館。

多說一句，這些問題和對策可以整合一下，但是對于同學以及考試而言，費力不討好，所以也就免了吧。

柳夫子講道理，申論難點我幫你理

參考答案

經營方面：大部分民營公共文化空間創始人不具備經營管理能力「問題」，建議有針對性引入專業經營人才或對創始人進行經營管理方面的培訓；

24小時社區書院利用率低「問題」，建議針對不同年齡段觀眾，開設研學、非遺表演、禮樂專題講座等各類活動和課程「通過提供“場所”進行文化價值的“輸出”，實現了教育功能」，吸引社區群眾參與；

大型的實體書店在設計風格、設施，特別在服務上，缺乏個性特點和差異化「問題」，建議引入專業策劃設計團隊，打造個性化的風格，設施和優質服務；

公共空間僅成為網紅打卡地，缺乏空間本身的文化內涵、價值觀念、特色功能「問題」，充分利用S市歷史文化遺存較多的優勢，開發文化IP為公共空間賦能「主題型和創意創新類的公共文化空間」；

建設方面：公共文化空間重復建設問題「問題」，建議由市政府協調各區統一規劃，避免重復建設；

成熟的公共文化空間載體規模普遍偏小，也比較分散，一些新建的公共文化空間規模相對較大，但離市區較遠，去一趟費時費力「問題」，建議拓建地理位置好的公共空間，圍繞特定主題，做區域開發，同時，關停并轉一些地理位置偏，人少的公共文化空間。