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當下世界,最大的不變就是變化。
我在美團外賣工作的時候,內部有句口號“既往不戀,縱情向前”,這其實就是一個態度,持續關注未來、關注長期。
我很認同獵豹董事長傅盛的一句話:認知,幾乎是人和人之間唯一的本質差別。
面對變化,只有提升自身的認知水平,能讓我們做出更好的決策。
技能的差別是可量化的,而認知的差別卻是本質的,難以量化。
如何提升自己的認知,我拆解為見識和思維,用行動增長見識,用基礎學科訓練自己的批判性思維。
在AI時代,個體面臨的變化更加嚴峻,而想要成為超級個體,先需要成為我們自己,去找到那些讓自己做起來得心應手,特別容易獲得正反饋的事,先易后難,這是適合大多數人的路徑。
隨著以ChatGPT為首的大模型橫空出世,曾經看似復雜的工作,大多也不再具備門檻,一些人感到無謂,一些人感到焦慮,而只有創意不會被替代。
但創意是什么呢?什么事能被稱為具有創意?
這沒有確定的答案,可有一件事一定是具有創意的,那就是成為我們自己這件事。
每一個人都是獨一無二的,我們自身本就是最大的創意,而世界的紅利不斷向擅于表達者傾斜,我們該找到自身的優勢,再主動用媒體和代碼放大自己。
AI確實是沖擊、是挑戰,但也將助力個體的力量無限放大,而提升效率的公式為:把復雜的事情流程化,把流程的事情AI化。
在職場里,遇到突發狀況是常態,你本來想先完成A工作,結果老板臨時交代盡快做完B工作,打亂了自己的計劃;你告訴自己空閑了就去學習充電,結果一直忙忙碌碌,學習長期停滯。
你有你的計劃,但世界另有計劃,當外部環境發生變化時,你需要敏銳地找到核心點,不變的是什么,長期的是什么, 重要的是什么,緊急的是什么,而時常回顧我的優勢又是什么,重新梳理自己的時間安排。
一個好的商業模型,在于跑出自增長的模型,被稱為增長飛輪。
比如抖音這款產品,使用的人越多,創作者越多,好的內容也會越多,于是吸引更多人看;在商業化上,用戶多了,廣告收入高了,買更多版權內容,吸引更多用戶。
個體也是如此,作為超級個體,面對變化,你該把自己當作一家公司去經營,找到自己的增長飛輪。
當下的學習、工作,均是為未來進行沉淀,自循環的飛輪形成后,你的認知、能力均會不斷得到提升,而收入的增長只是水到渠成。
我是孫凌,雙非高校畢業,從創業到職場,歷任多家名企大學生業務負責人,已出版書籍《實戰大學生創業》,籌備出版《實戰大學生就業》中,助力年輕人群成長精進。
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