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我從小聽過一句話,實踐出真知,并且深以為然地相信。
這些年中西方科學界常有一個爭論,實踐在先還是假設在先,我從骨子里產生的回答,一定是實踐在先呀,所看即所得,因此會把一些當下虛無縹緲的說法視為洗腦。
包括我自己早期創業的時候,從不覺得企業的使命、愿景、價值觀有何重要,更會認為這不過是那些成功人士包裝出來的概念,以此來美化他們自己的形象,甚至說出錢對自己毫不重要這樣的話語。
一直到2020年,我離開服務近四年的智聯招聘,入職到貝殼找房,我被貝殼的價值觀所折服,離職多年后,我手機的屏保貼紙,依然是在貝殼工作時更換上的,上面寫著“堅持做難而正確的事”。
我如今越來越相信,一家成功的企業,創業之初雖然在一眾同類公司中并不起眼,但一定蘊含著自己特有的價值觀和企業文化,擁有著正確的底層邏輯。
在基礎學科里,不知道你是否記得,自己在中學做數學、物理的最后大題時,第一個步驟就是“假設......”,因為先假設了,才能有后續驗證推導的過程。
在“實踐”和“假設”誰為先的爭論中,其實假設更加重要,提出問題、提出方向,這是極強的創新力。
如今我自己也越來越相信,所謂相信的力量,很多事真的是因為先相信,才有看到的機會。
如果未看到,我前文的這些闡述,僅僅看“因為相信、才有機會”肯定會以為這是傳銷洗腦,但“洗腦”這個詞,在我看來并不是完全貶義的,很多人大腦里的認知,都需要好好清洗一番。
事實可能在不同時間、不同場景產生變化,但是邏輯推導則不會,于是演繹法在某些場景里,成為了替代歸納法的思考方式,邏輯比事實更重要。
尤其是對創新者而言,演繹法可謂是必備的思考方式,我在此說的不是創業者,因為做一門普通生意也算創業,但并不會影響到這個世界。
而創新者,不一定去創辦一家公司,但通過對自己可掌控資源的重新組合,創造出了新的價值。
思考這件事本身就是反人性的,但只有思考,你才能深度認知這個世界,并找到一些難題的解法。
我是孫凌,雙非高校畢業,從創業到職場,歷任多家名企大學生業務負責人,已出版書籍《實戰大學生創業》,籌備出版《實戰大學生就業》中,助力年輕人群成長精進。
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