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      第五戰役中,關鍵當口陳賡宋時輪任副司令!彭德懷安排有深意?

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      先看一下1951年5月27日彭德懷給毛澤東主席的電報,在簡短報告了五次戰役有關情況后,關于人事安排這樣建議道:“為便于聯系各野戰軍,志司似應增加陳賡為第二副司令員,宋時輪為第三副司令員”。



      再看一下5月27日是一個什么時間節點。此時第五次戰役已進入到戰略防御階段,180師已被圍下落不明,20軍58師的華川阻擊戰從即日打起;鐵原阻擊戰于次日即28日打起??梢哉f戰役到了最困難最危險的階段。在此關鍵當口,彭德懷為何向主席提出了志司領導人事安排的建議呢?

      第一,五次戰役最關鍵之時彭德懷的指揮形單影只,建議陳賡宋時輪任副司令,是加強志司集體領導的現實需要。

      指揮是戰役戰斗的龍頭和核心,其客觀屬性雖需要軍令貴一,但同時更需要集體的智慧。我們在探討第五次戰役的時候,總覺得無論是從志司層面,還是兵團層面和軍的層面,在指揮上仿佛都出現了問題。為此,彭德懷還專門發電對“12軍和60軍作戰指揮中存在的混亂問題”進行了通報批評。

      至于志司總部層面的問題,除五次戰役多了一個兵團層級指揮客觀情況外,還有一個重要一點便是彭德懷指揮助手缺乏,他實在是有些形單影只。當時,第一副司令鄧華受彭老總委派先去與朝鮮東線指揮官金雄交換意見,后又率幾個軍長、政委回京向主席匯報并接受指示;第二副司令洪學智此時已兼任后勤司令員,在后指組織指揮極為繁重的后勤保障,所以他肯定也脫不開;第三副司令韓先楚前幾次戰役一直在前指,身體一直不好,五次戰役時彭老總決定讓他回國治病。

      最大的一次戰役,最關鍵最危險的戰局,最需要集體智慧的時候,結果此時彭老總身邊三個副司令一個都沒在?!杜淼聭讶珎鳌泛汀逗閷W智抗美援朝回憶錄》中都提到了五次戰役的時候,彭老總在指揮室“來回踱步、焦躁不安”問題。為此,彭老總后來還特地把洪學智從后指給叫了回來。

      四大兵團、百萬大軍參戰,且經常分多個方向和多個集團,從指揮的現實需要和科學合理哪個角度看,志司領導指揮層面都應再給彭老總多配幾個副司令助手。所以,這個當口任命陳賡、宋時輪為志司副司令,完全是現實指揮作戰之需要。

      第二,隨著二番部隊入朝參戰,和鄧華一樣的幾大名將云集,彭德懷只有把這些名將安排好才能形成最大的合力。

      隨著宋時輪的9兵團、楊得志的19兵團、陳賡的3兵團等二番參戰部隊入朝,這樣一來志愿軍在兵團層領導以上,在原有的鄧華、洪學智、韓先楚三人基礎上,一下子又增加了3人。而真要從資歷上論起來,陳賡、宋時輪資歷較鄧華老一些,楊得志則與鄧華不相上下。這四人資歷都是正兵團級,而洪學智、韓先楚當時則以兵團副司令任志司副司令的。從名氣上講,陳賡、宋時輪、楊得志也都算得上一代名將。

      幾大名將云集,安排調整好了肯定更利于形成合力,更利于戰役的組織指揮。正如彭德懷在電報中說的“為了便于聯系各野戰軍”,將二野系的陳賡和三野系的宋時輪升任為志司副司令,的確是個安排合適位置的問題。



      而安排好的最大問題就是誰任第一副司令的問題,畢竟陳賡宋時輪資歷老于鄧華。好在鄧華表現得非常謙遜低調,早在5月15日他便以個人的名義,直接向中央軍委總干部部并毛澤東主席發了電報,表示他改任第三副司令,第一、第二副司令分別由陳賡、宋時輪擔任。

      鄧華作為時任的第一副司令,他的謙遜與低調,無疑為彭德懷安排好這幾大名將解開了一個死扣。原本彭德懷可按鄧華的建議按陳賡、宋時輪、鄧華的順序安排三個副司令,最終他為何沒有采納鄧華的建議,為何還仍維持鄧華第一副司令的順序不變??

      第三,鄧華陳賡宋時輪分任第一第二第三副司令,既重資歷更重實戰,也給志司未來第二任司令安排留下了伏筆。

      戰爭年代安排人事,有其現實性和特殊性。對于陳賡、宋時輪、鄧華、楊得志四人,彭老總在不同時期分別當過他們的上級、老首長,可謂知根知底、非常了解。但最終還是維持鄧華第一副司令不變,主要基于這幾點理由:

      一是出于志司指揮的連續性與穩定性考慮。志司是以13兵團司令部為基礎組建的。志愿軍的前四次戰役也主要是以13兵團為主打的。如果一下子把新來的陳賡、宋時輪提為第一、第二副司令,原來13兵團的三個副司令全都排在后面,肯定不利于指揮的連續性與穩定性。至少明面上也會讓首批入朝作戰的13兵團指戰員們會有感覺 。對此,富有多年帶兵打仗經驗的彭德懷不會不清楚這一點。

      二是出于鄧華通過實戰檢驗確實過硬考慮。經過大半年的作戰,鄧華對敵情、我情、戰場環境等方方面面都非常熟悉,作戰指揮上也很有見地,已經成了彭德懷不可或缺的主要助手。據稱,彭德懷訓過很多人,但卻獨獨沒訓過鄧華。甚至一向不輕易表揚人的彭德懷,對鄧華贊譽有加,說他“知識豐富,很有頭腦,考慮問題有眼光,也比較周到”。顯然,在彭德懷以為,戰爭年代人事安排固然需要看資歷經歷,但更應看戰爭的實際需要。而通過前幾次戰役實踐,鄧華恰恰表現出了能力素質過硬、指揮打仗過硬這一特點。

      三是出于志司未來接班人培養的需要考慮。這個問題是帥克延伸分析的話題。彭老總當時或許不太可能考慮到未來志司司令接班人的問題。但從我軍高級將領一代代傳承接續的角度,一代代積極培養的角度,每一位高級領將領總是有意無意地重用、摔打、歷練他所看上的人。彭德懷也不例外。這一點,從他四次戰役時回京向主席報告時,立馬叫鄧華代他指揮便可得到佐證。而從彭德懷后來回京主持軍委日常工作,不再返回朝鮮前線,陳賡過渡了兩個月的代司令后,最終由鄧華長期代理,并于1954年正式接任志愿軍第二任司令看,彭德懷始終堅持讓鄧華任第一副司令,恰又無巧不巧地為鄧華成為他的志司接班人埋下了一個很好的伏筆。

      下一個研究探討第五次戰役的題目是:宋時輪陶勇王近山聯電首提中止戰役!該如何評價?歡迎關注與指正。



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