重要決策請(qǐng)規(guī)避三大感性因素

在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，有一個(gè)理性人的假設(shè)，在大學(xué)期間，需要習(xí)得的批判性思維，也是十足的理性，而現(xiàn)實(shí)生活中，人大部分時(shí)候都是感性的。

但對(duì)于一些重要的抉擇時(shí)刻，你需要去規(guī)避自己感性，其中三大感性因素分別是：信念、立場(chǎng)和情緒欲望。

信念，在思考中為某種假定，潛移默化影響著我們。

比如當(dāng)你從骨子里覺得日本人很壞時(shí)，看到日本人的許多行為，都覺得虛偽、 蠢笨，會(huì)非常自然地忽略其身上值得學(xué)習(xí)的地方，并且從其表現(xiàn)揣摩各種卑劣的可能性。

再比如，有的小朋友，從小被父母告知不要跟陌生人說話，一遍又一遍，久而久之，其社交能力變得極差，但自己壓根兒找不到原因，不知如何去改變。

信念產(chǎn)生的原因，主要有生物本能、長(zhǎng)期的信息灌輸和想象力構(gòu)建的信念體系。

但很殘酷的為，你堅(jiān)信的東西未必是對(duì)的。

在一些正魔不兩立的小說和電影里，也有典型體現(xiàn)，隨著成長(zhǎng)，主角逐漸知道，魔教里也有好人，相反正派人士里面也有壞人，而出自正派的主角，這個(gè)時(shí)候會(huì)經(jīng)歷信仰的崩塌。

立場(chǎng)，你做出判斷時(shí)，由于當(dāng)下的位置而有先入為主的態(tài)度。

在不同的身份下，你做出的判斷，會(huì)帶有不同的傾向。

比如我自己喜歡寫文章，有些知名度后，會(huì)常受到一些采訪，但從自己創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)為職業(yè)經(jīng)理人后，我的一言一行，不能再那么灑脫，必須去考慮對(duì)公司的影響。

于是，什么該說，什么不該說；什么能寫，什么不能寫，由于身份立場(chǎng)，有了無形的約束。

同樣的，情緒欲望，也直接影響我們對(duì)事物的判斷。

比如在職場(chǎng)里，跟上級(jí)溝通工作，成熟的職場(chǎng)人，會(huì)知道找恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間點(diǎn)，比如，老板心情好的時(shí)候更容易交流。

而像面試，也存在幾分運(yùn)氣的成分，你面試通過與否，跟面試官當(dāng)下的情緒狀態(tài)，有直接關(guān)聯(lián)。

規(guī)避感性思維，理性的去思考，確實(shí)會(huì)消耗更多的思考時(shí)間，但做事情本身，就是為了把事做正確，其次才是速度，尤其是面對(duì)重要的決策。

同時(shí)，隨著刻意練習(xí)，你思考的響應(yīng)時(shí)間會(huì)不斷縮短。

如果想要快速隔離感性的影響，我給出的小tips：做任何決策前，先讓自己冷靜幾秒，反思這個(gè)決策是否受到信念、立場(chǎng)或者情緒欲望的影響。

同時(shí)，你可使用“抵觸情緒排查法”，當(dāng)你聽到他人一個(gè)的觀點(diǎn)時(shí)，如果有發(fā)自內(nèi)心的抵觸乃至憤怒，想要去反對(duì)，這個(gè)時(shí)候就需要警醒了。

可以去分析，是否有個(gè)人心理傾向在作祟，畢竟想真心承認(rèn)朋友圈里的一個(gè)好友優(yōu)秀，并不是一件容易的事。

在看完《三體》這本書后，我把自己的微信簽名改為：弱小和無知不是生存的障礙，傲慢才是，本文最后，也把這句話送給你。

我是孫凌，雙非高校畢業(yè)，從創(chuàng)業(yè)到職場(chǎng)，歷任多家名企大學(xué)生業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，已出版書籍《實(shí)戰(zhàn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)》，籌備出版《實(shí)戰(zhàn)大學(xué)生就業(yè)》中，助力年輕人群成長(zhǎng)精進(jìn)。