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      2025新征程:從戈壁到遠(yuǎn)洋,中國(guó)平安無(wú)遠(yuǎn)弗屆

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      站在四分之一個(gè)世紀(jì)的交接點(diǎn)上,我們迎來(lái)了一個(gè)嶄新的2025。“在風(fēng)雨洗禮中成長(zhǎng)、在歷經(jīng)考驗(yàn)中壯大,大家要充滿信心”,是無(wú)數(shù)人迎接這個(gè)公歷新年的姿態(tài)。

      這是一種成熟的樂觀,也是面向未來(lái)必須抱有的責(zé)任感。因?yàn)樵诋?dāng)代生活里,“不確定性”已然是一個(gè)人們不愿面對(duì)但又無(wú)處可逃的高頻詞匯。這種脆弱感既來(lái)源于兇猛的洪水、肆虐的山火與頻發(fā)的地震,也來(lái)源于意外的鳥擊、營(yíng)生的不易與突然的N+1。

      微觀生活脆弱而珍貴,宏大的時(shí)代背景板也蒙蓋在一個(gè)“世界百年變局”的基調(diào)里。它出現(xiàn)在主席的新年賀詞里、中央政治局會(huì)議的通稿里,也折疊在各類焦點(diǎn)事件的評(píng)論區(qū),從資本市場(chǎng)的波動(dòng)到實(shí)體經(jīng)濟(jì)的起伏,大抵都是這個(gè)詞語(yǔ)的某種草蛇灰線。

      然而,正如美國(guó)著名金融史學(xué)家彼得·伯恩斯坦在暢銷書《與天為敵》里寫的那樣,“正是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的把握劃定了現(xiàn)代社會(huì)與過去的邊界,描述未來(lái)可能發(fā)生何事并在眾多選擇中做出取舍的能力成為了當(dāng)代社會(huì)的核心。”

      道理總是知易行難。紛繁復(fù)雜的當(dāng)代生活里,風(fēng)險(xiǎn)管理能力極其稀缺,對(duì)一個(gè)人的綜合認(rèn)知要求極高——它既是一些極小概率的意外,也是一些計(jì)算復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)。

      但金融行業(yè)生來(lái)要求一種客觀描述世界的底層能力——要將非數(shù)字的變成數(shù)字的,將不可量化的變成量化的,也因此能夠在面對(duì)各種各樣的不確定性時(shí)保持相對(duì)準(zhǔn)確的度量、相對(duì)理性的應(yīng)對(duì)。

      在今天這個(gè)不確定性和意外已經(jīng)深入到普通人生活的年代里,這種能力也都構(gòu)成了金融行業(yè)必須直面的自身使命:如何把經(jīng)驗(yàn)與稟賦更有效地傳遞給每個(gè)相對(duì)脆弱的個(gè)體,以讓更多人能更有勇氣地去面對(duì)那個(gè)充滿了不確定性的未來(lái)?

      實(shí)業(yè)有天災(zāi)挑戰(zhàn)

      在抽象的金融術(shù)語(yǔ)和宏大的時(shí)代命題之外,每個(gè)人對(duì)“不確定性”的感知都有一個(gè)極其具體的場(chǎng)景——自身的生活。它可以具象為一個(gè)城市中產(chǎn)的資產(chǎn)與負(fù)債,也在遙遠(yuǎn)的邊境上影響著一個(gè)戈壁牧民真實(shí)的收入與財(cái)產(chǎn)。

      內(nèi)蒙古的烏拉特后旗是一個(gè)位于中蒙國(guó)界附近的邊陲縣域,那里的冬季寒冷干燥多風(fēng)揚(yáng)沙,夏季日照強(qiáng)烈干旱少雨,大片的戈壁灘上寸草難生,卻零零散散地分布著與戈壁紅駝相伴為生的牧民——駱駝既是他們的經(jīng)濟(jì)來(lái)源,也是一種珍貴的生活陪伴。



      在牧民們的過去世界里,生活大多數(shù)時(shí)候與“金融”這個(gè)詞無(wú)關(guān),這是專屬于遙遠(yuǎn)城市生活的概念,與眼前一片蒼涼的天地似乎沒有什么直接關(guān)系。但他們與生俱來(lái)知道“風(fēng)險(xiǎn)”的意味——每年他們都要承受紅駝的意外死亡,或是死于疾病,或是死于難產(chǎn),又或是死于流竄在邊境線上的狼群。

      尤其是每年夏季,狼群的活動(dòng)較為頻繁,幾乎是牧民們一年當(dāng)中最為緊張的日子。放養(yǎng)在偌大戈壁灘上的紅駝,稍不留意就有可能成為狼群的攻擊對(duì)象。即便深知此中不易, 在很長(zhǎng)時(shí)間里,牧民們只能接受這種殘酷的自然生存法帶來(lái)的所有傷害。



      直到兩年前,平安駱駝險(xiǎn)在戈壁落地,牧民們與他們賴以生存的紅駝產(chǎn)業(yè)得到了更好的保障。

      在今年發(fā)生的一起母駝失蹤案里,牧民家庭出身的平安業(yè)務(wù)員深入大漠腹地,為報(bào)險(xiǎn)的牧民找到了死于狼襲的一峰母駝,并通過承保時(shí)平安皮下植入的電子芯片確認(rèn)了紅駝獨(dú)一無(wú)二的專屬身份,當(dāng)場(chǎng)為投保牧民進(jìn)行了理賠。

      這種金融的保障、科技的滲透,彌補(bǔ)了牧民的經(jīng)濟(jì)損失,也改進(jìn)著古老的養(yǎng)駝產(chǎn)業(yè)。



      在以駝奶為主要收入來(lái)源的烏拉特后旗牧民們那里,口口相傳的平安駱駝險(xiǎn),讓他們?cè)诿鎸?duì)嚴(yán)苛的生存條件和有限的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí),多了一份面對(duì)不確定性的底氣——自2022年12月以來(lái),平安財(cái)險(xiǎn)巴彥淖爾中心支公司共計(jì)承保戈壁駱駝10171峰,為近100戶邊境牧民提供8148萬(wàn)風(fēng)險(xiǎn)保障,累計(jì)理賠駱駝94峰,理賠金額91.7萬(wàn)。

      盡管出險(xiǎn)率不到1%,但對(duì)于許多保險(xiǎn)公司來(lái)說(shuō),駱駝養(yǎng)殖是個(gè)過于小眾的營(yíng)生,邊境牧民也是一個(gè)基數(shù)太小的群體,遑論戈壁的風(fēng)沙、大漠的荒涼為業(yè)務(wù)拓展帶來(lái)種種艱苦。

      在商業(yè)的維度里,駱駝險(xiǎn)稱不上是一塊誘人的蛋糕。但在平安的視野里,邊境的牧民與他們賴以生存的紅駝也是人民財(cái)產(chǎn)安全的拼圖。



      不僅僅是戈壁駱駝的養(yǎng)殖,幾乎所有的實(shí)體經(jīng)濟(jì)都面臨各種各樣的不確定性與意外事件。所謂的“金融風(fēng)險(xiǎn)”,不止是資本市場(chǎng)上資產(chǎn)價(jià)格的波動(dòng),更潛藏在每一個(gè)人民群眾的日常生活中。

      比如極端自然災(zāi)害的頻發(fā),似乎已經(jīng)成為了全球氣候變化議題下人們被迫接受的一個(gè)既定現(xiàn)實(shí),所有人的財(cái)產(chǎn)安全也被迫常常置于天災(zāi)的考驗(yàn)之下。

      今年9月,臺(tái)風(fēng)“摩羯”在海南島掀起狂風(fēng)巨浪,僅海口、文昌、澄邁及臨高這四個(gè)市縣造成的直接經(jīng)濟(jì)損失就接近800億元,超過海南全省2023年GDP的9%;半個(gè)月后的中秋節(jié),臺(tái)風(fēng)“貝碧嘉”橫穿上海,保險(xiǎn)公司接報(bào)的受損事件高達(dá)2.6萬(wàn)余件,預(yù)計(jì)損失金額超過4.6億元。

      說(shuō)到底,保險(xiǎn)的本質(zhì)是一份“轉(zhuǎn)移未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)”的合同。而“未來(lái)”則是一個(gè)未知的黑洞,有時(shí)是百年不遇的無(wú)盡雨水,有時(shí)是無(wú)法預(yù)期的意外傷害,有時(shí)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自帶的“失敗概率”落在了具體的人身上,有時(shí)則就是生活本身的無(wú)奈與脆弱。

      只有深入到實(shí)體經(jīng)濟(jì)的神經(jīng)末梢、人民生產(chǎn)勞動(dòng)的毛細(xì)血管里,用千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)或大眾或小眾的業(yè)務(wù),讓數(shù)以億計(jì)的人民能夠獲得財(cái)產(chǎn)安全的保障,才能構(gòu)筑起一個(gè)金融集團(tuán)龐大的社會(huì)基礎(chǔ)。

      在很多人看得見的災(zāi)難面前,平安雪中送炭的身影無(wú)處不在。在很多人看不到的角落里,平安依然在鋪開金融的作用、科技的力量。無(wú)論人們生活在哪里,又默默經(jīng)營(yíng)著怎么樣的生活,都能通過平安提供的金融工具來(lái)面對(duì)意外、來(lái)承受“失敗”。

      為更多的產(chǎn)業(yè)提供穩(wěn)定器和減震器,是金融之于國(guó)民經(jīng)濟(jì)無(wú)可替代的重要價(jià)值之一。與此同時(shí),價(jià)值的延伸,也不止于財(cái)產(chǎn)。至少對(duì)于平安而言,金融的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)不會(huì)只停留在對(duì)財(cái)產(chǎn)安全的守護(hù)上,更要體現(xiàn)在對(duì)生命至上的關(guān)愛里。

      生命與時(shí)間賽跑

      在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間里,金融行業(yè)被普羅大眾詬病為“脫實(shí)向虛”的典型。在某種程度上,這當(dāng)然是資金的一種天性,但顯然這也并不是金融的全部真相。

      世界前首富比爾·蓋茨在《我做過的最好的投資》一文中,算過這樣一筆賬:蓋茨基金會(huì)從2010年起向三個(gè)抗擊流行病的全球健康組織共計(jì)投入了100億美元的“疫苗十年計(jì)劃”,幫助發(fā)展中國(guó)家獲得了疫苗、藥品、蚊帳和其他用品。

      在世俗常見的眼光看來(lái),這是慈善投入,不能用回報(bào)率來(lái)衡量,但是蓋茨卻另辟蹊徑地給這筆投資計(jì)算出具體的回報(bào)率——通過降低發(fā)病率和死亡率,疫苗計(jì)劃為這些國(guó)家衛(wèi)生保健系統(tǒng)節(jié)省下來(lái)的資金以及挽救的近900萬(wàn)生命可能產(chǎn)生的社會(huì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值,共計(jì)約合2000億美元,回報(bào)率高達(dá)20倍。

      以人為本地去計(jì)算每筆投資的回報(bào)率,不僅僅是蓋茨基金會(huì)的度量衡,也是很多長(zhǎng)期資本的眼光。

      實(shí)際上,多年來(lái)平安也一直在公共醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域有旁人無(wú)法企及的投入,既建立了一個(gè)龐大的醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò),覆蓋了中國(guó)的千家萬(wàn)戶,也深入到大眾視線外的偏遠(yuǎn)角落,在危機(jī)時(shí)分盡力保障生命的平安。

      渤海油田是中國(guó)海上最大的油田,也是全國(guó)第一大原油生產(chǎn)基地。在二級(jí)市場(chǎng),中海油是一個(gè)熱門的高股息標(biāo)的,桶油的成本和利潤(rùn)、未來(lái)的成長(zhǎng)空間,幾乎是每個(gè)金融投資機(jī)構(gòu)的必修課。但財(cái)務(wù)報(bào)表之外,很少有人真正關(guān)心那些駐守在大洋深處開采平臺(tái)上的一線石油工人,以及在特殊的作業(yè)環(huán)境中他們所面臨的疾病與意外。



      對(duì)于海上平臺(tái)的石油工人們而言,“一次值守”往往意味著一輪長(zhǎng)達(dá)28個(gè)遠(yuǎn)離陸地與家人的日夜。“孤島”般的生活,也給了很多疾病可趁之機(jī)。

      然而,由于救援困難、資源匱乏等諸多挑戰(zhàn),國(guó)內(nèi)投入海上醫(yī)療的企業(yè)并不多。作為平安集團(tuán)旗下成員之一的北大醫(yī)療海洋石油醫(yī)院,是目前國(guó)內(nèi)民用規(guī)模最大的海上醫(yī)療服務(wù)中心,基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)環(huán)渤海地區(qū)海上平臺(tái)作業(yè)人員50分鐘救援半徑的覆蓋。

      此外,在資源投入上,從派駐一線的現(xiàn)場(chǎng)全科醫(yī)生,到專業(yè)的遠(yuǎn)程會(huì)診支持,再到全方位的醫(yī)療服務(wù)體系,平安搭建了一個(gè)多層次的海陸空醫(yī)療救援系統(tǒng)。即便在距離陸地150公里的海上平臺(tái)發(fā)生心梗等危及生命的緊急突發(fā)疾病,平安的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)也能夠通過現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理、遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)診療、直升機(jī)應(yīng)急轉(zhuǎn)移等手段為患者爭(zhēng)取黃金的每一分每一秒。



      而這只是平安在“綜合金融+醫(yī)療養(yǎng)老”的長(zhǎng)期戰(zhàn)略布局下,持續(xù)投入在醫(yī)療健康等公共事業(yè)上的拼圖之一。

      隨著中國(guó)社會(huì)逐步邁向深度老齡化,深耕醫(yī)療健康領(lǐng)域多年的平安也在中國(guó)版「管理式醫(yī)療」的建設(shè)上日趨成熟。

      2023年,平安推出家庭醫(yī)生的會(huì)員服務(wù),通過“保險(xiǎn)+醫(yī)療”模式,借助線上線下的醫(yī)療資源、科技賦能,為客戶提供全生命周期的健康管理方案。今年六月,就在國(guó)內(nèi)各大平臺(tái)相繼收縮家庭醫(yī)生業(yè)務(wù)之時(shí),平安逆勢(shì)加碼,正式升級(jí)家庭醫(yī)生服務(wù)品牌“平安家醫(yī)”,推出了“健康主動(dòng)管、慢病能管好、疾病管全程”用戶服務(wù)承諾。

      通過整合“家醫(yī)、專醫(yī)、名醫(yī)、就醫(yī)”到統(tǒng)一入口,平安構(gòu)筑起“到線、到店、到家”的服務(wù)體系,將內(nèi)外部約5萬(wàn)人的醫(yī)生團(tuán)隊(duì)、超過3.6萬(wàn)家的合作醫(yī)院、超過10.4萬(wàn)家的合作健康管理機(jī)構(gòu)和超過23.3萬(wàn)家的合作藥店數(shù),省心、省時(shí)、省錢地提供給所有的平安用戶。

      對(duì)于平安來(lái)說(shuō),醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)是一個(gè)沒有終點(diǎn)的長(zhǎng)期投入,不僅是覆蓋人群之廣,投入周期之長(zhǎng),也是產(chǎn)品本身的推陳出新。

      比如,今年3月,平安針對(duì)中國(guó)90%的老人選擇居家養(yǎng)老的現(xiàn)實(shí)情況,推出了居家安全享老服務(wù)體系,即“住聯(lián)體”。通過評(píng)估安全隱患和需求、針對(duì)性地進(jìn)行空間適老化改造和管家全流程跟進(jìn)全天候監(jiān)測(cè),為居家養(yǎng)老提供一個(gè)“風(fēng)險(xiǎn)少發(fā)生,子女少擔(dān)心”的解決方案。

      從財(cái)報(bào)角度看,醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)建設(shè)為平安提供了新的成長(zhǎng)曲線。2024年上半年,集團(tuán)28.6%的新增客戶來(lái)自于醫(yī)療養(yǎng)老生態(tài)圈,享有集團(tuán)醫(yī)療養(yǎng)老生態(tài)圈服務(wù)權(quán)益的客戶覆蓋壽險(xiǎn)新業(yè)務(wù)價(jià)值占比超68%。

      在商業(yè)的底層邏輯里,增量本質(zhì)上來(lái)源于對(duì)社會(huì)需求的洞察。

      平安北大醫(yī)療、平安健康險(xiǎn)的黨委書記、董事長(zhǎng)朱友剛介紹,平安的保險(xiǎn)服務(wù)能力已經(jīng)錘煉近40年,醫(yī)療健康服務(wù)能力也已錘煉10年,平安力求將保險(xiǎn)能力和醫(yī)療健康能力融為一體,實(shí)現(xiàn)全生命周期的健康醫(yī)療管理。平安希望開創(chuàng)一條中國(guó)版的“管理式醫(yī)療模式”,實(shí)現(xiàn)“保險(xiǎn)+醫(yī)療”的服務(wù)閉環(huán)。

      當(dāng)下的中國(guó)不可避免地經(jīng)受著老齡化的挑戰(zhàn),在醫(yī)療資源有限、分布極為不均等現(xiàn)實(shí)社會(huì)問題面前,平安的商業(yè)解決方案和金融支持,讓數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的用戶擁有了更多的可能,也因而可以更充分地應(yīng)對(duì)全生命周期里會(huì)遇見的疾病與意外。

      對(duì)于生活在這個(gè)時(shí)代的金融企業(yè)來(lái)說(shuō),醫(yī)療健康事業(yè)是一項(xiàng)短期無(wú)法立竿見影但長(zhǎng)期始終無(wú)可比擬的終極“價(jià)值投資”。對(duì)于平安來(lái)說(shuō),在人口紅利逐漸退潮的歷史進(jìn)程中,“生命至上”始終會(huì)是一個(gè)再怎么投入都不嫌多的事業(yè)。

      尾聲:韌性社會(huì)新征程

      2024年,對(duì)金融行業(yè)來(lái)說(shuō),是一個(gè)體感頗冷的年份。在這個(gè)的下行周期里,浮光躍金的生活逐漸遠(yuǎn)去,意義感的缺失和價(jià)值感的迷茫,讓無(wú)數(shù)從業(yè)者懷著遺憾與落寞離開。

      然而,這種中產(chǎn)精英式的沮喪,很大程度來(lái)源于一種視野的局限,是把金融服務(wù)的邊界只框定在了陸家嘴、金融街、深圳灣,而沒有看到更廣闊的產(chǎn)業(yè)圖景和充滿煙火氣的百姓生活。盡管這些生活也并不全然都是愉快的、順?biāo)斓模驗(yàn)椴淮_定性時(shí)代幾乎在考驗(yàn)所有人的生存能力。

      金融是一個(gè)輕資產(chǎn)的行業(yè),在過去的很多時(shí)間,這被不少?gòu)臉I(yè)者看作是超額利潤(rùn)的來(lái)源。但在平安的業(yè)務(wù)探索里,輕資產(chǎn)是一雙翅膀,能讓平安創(chuàng)造的各類金融產(chǎn)品,深入到每一寸國(guó)土,不論是陸地,還是海洋,是大漠,還是高原,幫助每一個(gè)普通人更好地應(yīng)對(duì)未知的風(fēng)暴。

      2023年11月舉行的中央金融工作會(huì)議定調(diào)了金融是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的血脈,也是國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,并提出了“做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融五篇大文章”,以推進(jìn)金融高質(zhì)量發(fā)展。而這所有價(jià)值導(dǎo)向的背后,都是要求金融企業(yè)實(shí)實(shí)在在地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),提高質(zhì)效,惠及人民。

      在充滿不確定性的時(shí)代里,強(qiáng)大的金融企業(yè)的確能夠幫助我們建立一個(gè)更具韌性的社會(huì),讓我們即便遭遇大大小小的風(fēng)暴或意外,都仍然有能力維持生活繼續(xù)前行。但韌性不是空中樓閣,而是能力的積累,也是經(jīng)驗(yàn)的普及。放到平安的語(yǔ)境里,前者是競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn),后者是價(jià)值觀的選擇。

      所有的愿景也都融入到了所有平安人樸素的日復(fù)一日的實(shí)踐中——看見所有人的生命價(jià)值,守護(hù)普通人的辛勤勞動(dòng),讓每個(gè)人都成為現(xiàn)代化征程上的主角,重視每一份彌足珍貴的付出,點(diǎn)亮每一束熠熠生輝的光芒,就是一個(gè)金融集團(tuán)在今天這個(gè)時(shí)代必須肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任。



      作者:金之延

      編輯:張婕妤

      責(zé)任編輯:張婕妤

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