如何落實國企管理人員競爭上崗、末等調(diào)整與不勝任退出制度？

我國經(jīng)濟邁向高質(zhì)量發(fā)展的關鍵時期，國有企業(yè)迎來諸多機遇與挑戰(zhàn)，構建現(xiàn)代化企業(yè)治理體系、提升核心競爭力成為關鍵。用工合規(guī)管理在對促進依法治企、提升治理能力具有重要作用。國務院國資委依據(jù)改革戰(zhàn)略部署，明確提出一系列強化國有企業(yè)用工管理政策導向。其中，強調(diào)國有企業(yè)需加速建立多元化用工模式，通過全面而細致的用工盤點，深入了解各類用工形式現(xiàn)狀與效能，實現(xiàn)人員結(jié)構優(yōu)化調(diào)整，達到人力資源高效配置與精準利用。

同時，2025年普遍推行全面建立長期執(zhí)行的國企管理人員競爭上崗、末等調(diào)整與不勝任退出制度成為近期改革重點，旨在打破人事管理僵化，引入市場競爭淘汰機制，激發(fā)員工能動性與潛能，重塑人才競爭生態(tài)，助力企業(yè)管理效率與運營效能提升。

【內(nèi)容】

第一部分 深化國資國企改革背景下人力資源合規(guī)要求與挑戰(zhàn)

一、宏觀政策對人力資源合規(guī)的影響

二、數(shù)智化時代人力資源合規(guī)的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)

第二部分 人力資源合規(guī)管理的重點

1.勞動法與勞動仲裁中的證據(jù)

2.國有企業(yè)勞動用工合規(guī)管理重點

第三部分 國有企業(yè)集團化、多元化用工合規(guī)盤點與優(yōu)化

一、國企屬性的人員遺留問題的盤點暨改進

二、集團用工的典型問題及合規(guī)管理

三、國企多元化用工中的兼職、勞務、派遣、外包合規(guī)盤點與改進

第四部分 員工離職解除流程、離職溝通、離職協(xié)商等合規(guī)管理實務

一、人員優(yōu)化前的五項準備

二、違紀人員解除流程設計與實施

三、組織機構調(diào)整時人員優(yōu)化流程設計與實施

四、規(guī)模性人員優(yōu)化流程設計與實施

五、雙贏離職協(xié)商解除實操和技巧

六、離職與工作交接管理

第五部分 《實施彈性退休制度暫行辦法》重點解讀與勞動用工合規(guī)的融合與應用

一、《公司法》新規(guī)與勞動用工合規(guī)的有效融合

二、《實施彈性退休制度暫行辦法》新政實施后對勞動用工合規(guī)的要求

第六部分 國有企業(yè)竟爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出機制重構

一、國企竟爭上崗、末等調(diào)整與不勝任退出的要求背景

(一)新一輪國企改革逐步邁向深水區(qū)

(二)深化三項制度改革的“三能”機制實踐

(三)國有企業(yè)末等調(diào)整和不勝任退出機制本質(zhì)

二、推行國企末等調(diào)整和不勝任退出機制實施的基本原則

三、推進末等調(diào)整和不勝任退出機制過程中的關鍵點與實施路徑

(一)界定末等調(diào)整制度的范圍

(二)末等調(diào)整實施涉及的法律邊界與常見問題

(三)國企末等調(diào)整措施與實施路徑

(四)合法合規(guī)的不勝任退出機制關鍵點與法律風險防范

(五)“三能改革”標桿企業(yè)案例分享

四、合規(guī)的競爭上崗機制設計

2025年2月25日-28日(25日為報到日) 南京市

2025年3月26日-29日(26日為報到日) 廣州市

2025年4月15日-18日(15日為報到日) 成都市

2025年5月22日-25日(22日為報到日) 西安市

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