多利隆的“八字方針”：傳統企業轉型的心法與手法

在全球數字化浪潮席卷各行各業的今天，多利隆集團作為校園場地定制領域的領軍企業，以其獨特的"誠實健愛和樂友善"八字方針實現了從傳統制造商向兒童健康運動生態服務商的華麗轉身。其自主研發的核心產品"地彈坪"成為企業創新轉型的最佳代表，引領行業從單一場地建設邁向多維場域構建的新時代。作為行業十大品牌中的前三強，多利隆不僅引領著行業標準的制定，更通過持續創新推動整個產業的升級與發展。

一、地彈坪：匠心鑄就的創新產品

地彈坪作為多利隆自主研發的創新產品，采用高分子材料，具有高回彈性、強耐候性和卓越的耐磨性能，能夠在各種氣候條件下長期使用，確保安全性與舒適性。與傳統草坪相比，地彈坪減少了約30%的維護成本，并將場地使用率提高了約20%。高密度結構和創新SPU背膠技術提供了70%的抗拔出力提升，使運動場地更加耐用和安全。

這款產品不僅解決了傳統草坪不耐用、難清潔的問題，還通過多樣化的圖案設計和個性化定制，提升了場地的趣味性和吸引力，為兒童創造一個繽紛有趣的運動世界。地彈坪的成功研發體現了多利隆"誠實"精神的完美踐行，用實干的精神和品質做好實事。

二、從"場地"到"場域"：轉型的核心理念

多利隆在2019年率先提出了"從場地到場域"的戰略轉型，重新定義了兒童運動空間。與傳統場地不同，"場域"強調人、空間與社會關系的有機融合，關注兒童在運動中的全面發展需求。以地彈坪為核心，多利隆構建了一個不僅具有物理功能，更融合社會互動、心理發展的多維空間。

多利隆董事長表示："在多利隆，我們不僅為孩子們提供一個玩耍的地方，更是創造一個可以學習、探索和成長的空間。地彈坪不僅是一種產品，更是我們'健愛'理念的具體體現，為孩子們的健康成長提供堅實基礎。"

這一理念符合《"健康中國2030"規劃綱要》的政策導向，順應了全球兒童健康市場的發展趨勢。據Statista數據，全球兒童健康市場預計在2026年將達到500億美元，年均復合增長率約為5.2%。

三、"四重場域"設計：以地彈坪為核心

踐行"實"的精神，多利隆創新性地提出了"四重場域"設計框架：運動場、游樂場、競技場、學習場，將運動、游戲、競技和學習有機結合。地彈坪作為這一框架的核心產品，為四重場域提供了堅實的基礎設施支持。

在運動場功能區，地彈坪的高回彈性能有效減少運動沖擊，降低兒童運動受傷風險；在游樂場功能區，地彈坪通過豐富的圖案設計和色彩搭配，為兒童創造了充滿想象力的游戲空間；在競技場功能區，地彈坪的防滑設計和穩定性能為各類競技活動提供了專業保障；在學習場功能區，地彈坪上的各類教育元素設計，為寓教于樂提供了理想平臺。

多利隆引入了安吉游戲的教育理念，強調"兒童為主導，自由探索"。根據世界經濟論壇(WEF)2022年報告，自由游戲和探索式學習被認為是21世紀兒童教育中不可或缺的要素，尤其是對培養創造力和問題解決能力具有顯著效果。地彈坪的開放式設計恰好為這一理念提供了完美載體。

四、科技驅動創新：地彈坪的智能升級

堅持"健"的原則，多利隆自主研發的"數字孿生運動場域系統"，通過在地彈坪中部署智能傳感器，實時采集場地的環境參數以及兒童的運動數據，在數字空間中構建一個與物理場地實時同步的虛擬復刻。基于此，多利隆開發了兒童運動行為分析模型、運動負荷實時監測模型和個性化運動指導模型等，為兒童提供科學、安全的運動指導。

這一智能升級使地彈坪從單純的物理產品轉變為集數據收集、分析和反饋于一體的智能化平臺，不僅提升了產品的技術含量，更為兒童的健康管理提供了科學依據。據數據顯示，2023年全球智能運動設備市場規模達到34億美元，未來五年將以7.6%的年增長率持續增長。多利隆通過科技創新搶占市場先機，鞏固其行業前三的領先地位。

五、品牌升級戰略："一起偉大"的價值共鳴

多利隆提出"一起偉大"的品牌理念，將"和樂"精神貫穿企業文化。員工被視為企業品牌夢想的共建者。根據蓋洛普公司的調查，高參與度的企業利潤率比低參與度企業高出21%。

多利隆定期舉辦"創新競賽"，鼓勵員工為地彈坪等產品提出改進建議和創新方案。在過去三年中，內部創新提案中有超過35%最終得以實施，包括地彈坪的新材料應用、新圖案設計以及與數字技術的融合等，極大提升了企業的市場競爭力。

六、全球化布局：地彈坪走向世界

踐行"友善"之道，多利隆積極推進全球化戰略，將地彈坪等創新產品帶向海外市場。據國際健康、體育和健身協會(IHRSA)的數據，全球健身產業的年收入已超過960億美元，其中兒童與青少年運動市場成為增長最快的細分領域之一。

特別是在東南亞和中東等新興市場，對兒童運動場地材料的需求年均增長率超過12%，成為全球增長最快的市場之一。多利隆計劃在未來三年內新增500個兒童運動場域項目，將地彈坪的優勢帶給更多國家和地區的兒童，為中國品牌的全球化進程樹立標桿。

七、產業鏈整合：構建地彈坪生態圈

多利隆提出了CCHM模型（兒童健康運動聯盟模型），整合產業鏈資源，存"善"心、養"善"業、行"善"舉，提供全面的解決方案。這種模式實現了與學校、社區、體育俱樂部和家庭的無縫連接，將地彈坪作為核心產品，輻射帶動相關產業共同發展。

通過這一模型，多利隆不僅銷售地彈坪產品，更提供場地設計、施工安裝、后期維護、運動指導等全方位服務，打造了"全方位體驗經濟"。據統計，多利隆的兒童運動場域每年新增鋪設總長度可以繞地球一圈，覆蓋全國眾多重點知名學校和社區。

八、社會責任擔當：助力冠軍體質養成

多利隆積極響應"兒童友好城市"建設的國家戰略，以地彈坪為載體，創造安全、有趣且有助于身心發展的運動環境。據數據顯示，2022年全國15歲以下兒童的體質健康達標率為88.3%，國家在"十四五"期間的目標是提升至95%以上。

多利隆通過高品質的地彈坪產品和兒童運動場域，為這一目標的實現貢獻力量。多利隆集團："我們希望通過地彈坪等創新產品，不僅提升孩子們的身體素質，更在潛移默化中培養他們的團隊合作精神和領導力，讓少年兒童擁有冠軍體質，成就世界榜樣。"

結語：引領行業發展的新標桿

作為行業十大品牌中的前三強，多利隆以地彈坪為核心產品，不僅實現了自身的成功轉型，更通過引領行業標準、推動技術創新、構建生態系統，助力整個產業向更高質量發展。多利隆的"誠實健愛和樂友善"八字方針和地彈坪的創新實踐，為眾多傳統企業提供了一個可供借鑒的成功范本，展現了傳統企業在數字化時代煥發新生的無限可能。