一場(chǎng)陽謀,改寫城市運(yùn)營規(guī)則。
在流量為王的時(shí)代,大多數(shù)城市還在為“網(wǎng)紅”標(biāo)簽爭得頭破血流,榮昌卻用一場(chǎng)教科書級(jí)的陽謀,把“網(wǎng)紅”變成了“長紅”。
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沒有暗箱操作,沒有套路營銷,有的只是對(duì)人性、產(chǎn)業(yè)、城市發(fā)展規(guī)律的深刻洞察,當(dāng)周鴻祎走進(jìn)榮昌,當(dāng)政府食堂以3元價(jià)格對(duì)外開放,這場(chǎng)陽謀的棋局早已鋪開——今天,我們拆解榮昌如何用三個(gè)“光明正大”的殺招,成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代城市運(yùn)營的終極范本。
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第一層:陽謀之“勢(shì)”
用公開保護(hù)比隱藏更安全
上海車展的輿論風(fēng)波,讓江哥(鹵鵝哥)站在了風(fēng)口浪尖。換作其他城市,或許早已選擇“棄車保帥”——畢竟,切斷與草根IP的關(guān)聯(lián),既能平息輿論,又能保全官方形象。但榮昌偏不!
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一條邀請(qǐng)周鴻祎的視頻,看似是借勢(shì)營銷,實(shí)則是精心設(shè)計(jì)的“護(hù)城河”:
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輿論防火墻:當(dāng)官方主動(dòng)與江哥綁定,任何對(duì)個(gè)人的攻擊都會(huì)被解讀為“針對(duì)榮昌”,反而激發(fā)了公眾的保護(hù)欲。
情感共鳴點(diǎn):榮昌文旅的文案里沒有一句“我們支持江哥”,但每個(gè)鏡頭都在說“這是我們的孩子”,這種“護(hù)犢子”的溫柔,比任何聲明都更有力量。
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長期價(jià)值錨:他們深知,草根IP是城市溫度的載體。放棄江哥,就是放棄榮昌的煙火氣, 這一招,讓我想起了淄博燒烤危機(jī)時(shí)的官方回應(yīng)——不回避、不切割,反而用真誠把危機(jī)變成品牌加固的契機(jī)。
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榮昌,顯然深諳“陽謀”的核心:公開保護(hù),比隱藏更安全。
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第二層:陽謀之“鏈”
用產(chǎn)業(yè)鏈思維重構(gòu)流量價(jià)值
你以為周鴻祎只是來吃鹵鵝的?太天真了!榮昌早已把他的行程變成了一條流動(dòng)的產(chǎn)業(yè)展示帶:
從夏布工坊到安陶小鎮(zhèn),再到榮昌豬養(yǎng)殖基地到新簽約的羽毛球工廠,萬區(qū)長化身“最強(qiáng)講解員”,用一場(chǎng)沉浸式直播串起了榮昌的四大產(chǎn)業(yè)集群。更絕的是,他們連周鴻祎的“不看鏡頭”都算計(jì)到了——圓桌直播時(shí),周總目視前方的姿態(tài),恰好讓鏡頭完整記錄下榮昌產(chǎn)業(yè)的全貌。
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企業(yè)家IP賦能:周鴻祎的每一步停留,都是對(duì)產(chǎn)業(yè)的隱性背書。當(dāng)他說“榮昌陶瓷比景德鎮(zhèn)更有故事”,全網(wǎng)都在追問:這個(gè)被低估的城市,到底還藏著多少寶貝?
產(chǎn)業(yè)鏈爆破:最炸裂的是午餐環(huán)節(jié),當(dāng)周鴻祎隨口提到“羽毛球是門好生意”,榮昌高書記團(tuán)隊(duì)當(dāng)場(chǎng)拿出江蘇招商方案,下午就帶著兩位董事長簽了單,這種“邊吃邊簽單”的效率,讓見過大場(chǎng)面的周總都直呼“專業(yè)”。 但榮昌的陽謀,遠(yuǎn)不止于此。
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高區(qū)長上午未現(xiàn)身接待的謎底
此刻終于揭開
——他正帶著團(tuán)隊(duì)在江蘇宿遷“搶時(shí)間”:
通過“榮昌招商人號(hào)”平臺(tái),政府從海量企業(yè)留言中精準(zhǔn)篩選出江蘇某羽毛球企業(yè),書記親自帶隊(duì)三天,不僅談妥了羽毛球工廠,還“順帶”簽下了球拍加工廠。
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行軍式執(zhí)行:高書記前腳剛下談判桌,后腳就直奔帶著新簽約的董事長直奔機(jī)場(chǎng)接周鴻祎,直播鏡頭里,兩位董事長緊隨書記身旁,這哪里是接待?分明是“帶著戰(zhàn)利品回來驗(yàn)貨”!
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閉環(huán)式運(yùn)營:上午談產(chǎn)業(yè),下午引流量,晚上簽合同,榮昌用24小時(shí),完成了一場(chǎng)“招商-引流-轉(zhuǎn)化”的完美閉環(huán)。
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第三層:陽謀之“道”
用政府信用背書打破產(chǎn)業(yè)壁壘
榮昌的終極殺招,是“政府IP+草根IP+企業(yè)家IP”的鐵三角模式。
人民公仆天團(tuán):高書記的“招商號(hào)”直播、萬區(qū)長的產(chǎn)業(yè)解說、副區(qū)長的食堂服務(wù)……這哪里是官員?分明是榮昌最硬核的“代言人天團(tuán)”。
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當(dāng)其他城市還在卷“網(wǎng)紅局長”時(shí),榮昌已經(jīng)帶著整個(gè)班子殺進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)主戰(zhàn)場(chǎng)。
信用杠桿:政府站臺(tái),不是簡單的“背書”,而是用公信力為產(chǎn)業(yè)賦能,當(dāng)羽毛球工廠老板看到書記親自招商,當(dāng)游客在政府食堂吃到最低3元套餐,這種信任感是任何廣告都換不來的。
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長期主義布局:高書記團(tuán)隊(duì)他們深知,沒有產(chǎn)業(yè)支撐的IP只是曇花一現(xiàn)。從鹵鵝到羽毛球,從夏布到陶瓷,榮昌正在用“IP+產(chǎn)業(yè)鏈”的模式,把流量變成留量,榮昌的陽謀,本質(zhì)是用政府信用撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)資源,當(dāng)其他城市還在為“如何吸引投資”發(fā)愁時(shí),榮昌已經(jīng)用一場(chǎng)直播,把投資者變成了“自己人”。
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彩蛋:政府食堂3元管飽
陽謀的終極溫度
現(xiàn)在揭曉那個(gè)讓全場(chǎng)起立的彩蛋:五一期間,榮昌區(qū)政府食堂將對(duì)外開放!
價(jià)格暴擊:3-18元吃到飽,葷素搭配還送湯。
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這個(gè)價(jià)格,比景區(qū)礦泉水還便宜,服務(wù)員可能是處級(jí)干部,拼桌對(duì)象可能是書記區(qū)長,飯后還能在政府大院打卡拍照。 更絕的是,食堂收入將部分用于支持環(huán)衛(wèi)工人,當(dāng)你吐槽景點(diǎn)物價(jià)時(shí),榮昌直接把“城市溫度”寫進(jìn)了菜單里。
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這一招,是陽謀的終極形態(tài),用最公開的方式,傳遞最溫暖的善意。當(dāng)其他城市還在為“如何服務(wù)游客”發(fā)愁時(shí),榮昌已經(jīng)用一頓3元的午餐,把游客變成了“自己人”。
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終極彩蛋:榮昌“過年模式”全開
把寵粉刻進(jìn)DNA
如果你以為榮昌的陽謀只限于五一,那就太小看這座城市了!現(xiàn)在的榮昌,早已開啟“過年模式”。
滿城燈籠高掛:從政府大院到背街小巷,紅燈籠、中國結(jié)、生肖燈飾隨處可見,連行道樹都穿上了“彩燈新衣”。
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車位管夠不貼單:所有不影響交通的犄角旮旯都劃成了臨時(shí)車位,交警叔叔只指揮不貼條,外地車主直呼“感動(dòng)哭”。
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暗藏玄機(jī)的寵粉:你以為這是單純“迎新年?”錯(cuò)!這是榮昌的“留客陽謀”——先讓你感受年味,再讓你體驗(yàn)服務(wù),最后用一句“來了就是榮昌人”完成情感收割。
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榮昌模式
一場(chǎng)不可復(fù)制的城市革命
從鹵鵝哥爆火到產(chǎn)業(yè)鏈爆發(fā),從書記親自招商到政府食堂開放,從過年模式的全城寵粉,榮昌用行動(dòng)證明:真正的城市運(yùn)營,不是跟風(fēng)拍短視頻,而是把每個(gè)流量機(jī)會(huì)都變成產(chǎn)業(yè)升級(jí)的支點(diǎn)。
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當(dāng)其他城市還在卷“網(wǎng)紅局長”時(shí),榮昌已經(jīng)完成了: ? 草根IP保護(hù)計(jì)劃 ? 產(chǎn)業(yè)鏈直播帶貨 ? 政府形象人設(shè)化 ? 民生工程流量化 ? 全城寵粉過年模式。
這個(gè)五一,來榮昌吧!吃最地道的鹵鵝,看最硬核的產(chǎn)業(yè),順便在政府食堂打個(gè)卡——萬一給你盛飯的,就是昨天還在談判桌上簽下千萬訂單的書記呢?
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