王石：正嘗試和決策層建立聯系 幫萬科平穩過渡

出品 | 風財訊fengcaixn

作者 | 王婷婷W=T=T

近日，王石在朋友圈轉發厲偉一條視頻號時，配文發表了一段長言，引起外界廣泛關注。

王石稱，“在外界看來，王石就是萬科，萬科就是王石。我認可：萬科是我創建的、制度是我建立的、團隊是我培養的、接班人是我選擇的。豈能推卸對萬科因盡的責任呢?!

正在嘗試和萬科的決策層建立暢通的聯系，為萬科的平穩過渡，為保護廣大投資者/萬科合作伙伴/13萬員工的福祉而盡所能。”

這一番話引發外界對王石“是否會復出？”、“是否在炒作？”、“是否重回萬科？”等一系列猜測。

在同一條配文中王石還回顧了與萬科的往事——

“1983年只身特區創業，翌年創建萬科。88年股份化改造，成為繼深圳發展銀行第二家股票柜臺交易的股份公司。

政府沒有投入一分錢，亦沒有貸款擔保一分錢，創業四年形成的1200萬資產，作價1200萬股(注:每股一元)，經政府核準，其60%歸國家所有，40%歸創業者所有。

‘民之為道也，有恒產者有恒心，無恒產者無恒心。’對我而言，通過股份化不僅解決了所有產權的問題，還明確了所有權與經營權的分離。沒有股份化改制萬科不可能發展成世界五百強知名企業。

萬科上市當天，我公開聲明：放棄個人擁有的股權。這筆股份在2020年市值52億人民幣時，把捐贈給清華大學公益基金會，創建了清華萬科公共衛生健康學院。

需要說明，萬科‘企業股’誕生后，每年分紅所得，除了用于購買新股之外，剩余資金用于補償資助88年股改時的萬科在冊員工。順便提一句，1988年至2020年期間，我沒有從企業股的分紅中獲取過一分錢。名和利上，老王選擇了名。2017年，我從萬科退休。”

"幫助萬科平穩過渡"

王石能做什么？

雖然已經從萬科退休，但王石和萬科的“牽連”一直不少。

例如在2024年5月，萬科舉行股東大會時，時任萬科總裁的祝九勝就向媒體透露：“在現金流緊張的背景下，王石自動放棄千萬退休金，與公司共渡艱難時刻。”

一時間“王石放棄萬科千萬退休金”的消息沖上熱搜。田樸珺則轉發相關微博并發文：“沒事，老王，我養你。”

此次，王石直接表示，“正在嘗試和萬科的決策層建立暢通的聯系，為萬科的平穩過渡，為保護廣大投資者/萬科合作伙伴/13萬員工的福祉而盡所能。”此舉也瞬間引發熱議。人們紛紛猜測，王石能做什么？深圳地鐵能答應？

實際上，萬科當前的問題十分牽連甚廣且情況復雜。當前市場仍處于修復期，萬科的財務與債務壓力依然很重。公司?2024年高達494.8億元的凈虧損，很難在短時間撫平。公司的現金流與短期債務、?信用風險等問題也亟待解決。

?2025年初，辛杰接任萬科董事會主席后，并未公布清晰的戰略方向，伴隨公司高層調整，相應的管理層和人才結構也面臨波動。

有業內人士直言，萬科面臨的是整體性、綜合性、深層次的難題，無論錢還是資源都不是王石能提供幫助的。或許除了輿情效果以外，王石作為萬科的創始人，若能夠為萬科在員工和人才治理、文化認可度、品牌規劃等方面提供有益建議，也是值得期待的。

王石持續二次創業

也要操心“學區房”

對于王石本人而言，其離開萬科之后，其實一直沒閑著。王石不僅一直擔任萬科公益基金會的理事長，同時也在進行各種“二次創業”。

例如，王石在2014年創辦了“深潛學院”，承辦一些賽艇運動和商業培訓，尤其是針對企業家的賽艇培育比賽及其他各類活動。以亞洲賽艇聯合會（王石是終身名譽主席）等主體，還打造了多類國際高校的游學項目。

近年王石則和馮侖一起打造了“運河私董會”，邀請周鴻祎、李斌等大佬當導師，學費標價12.8萬/年。

此外，王石老婆田樸珺則在2015年創辦了“承禮學院”，也是類似“私董會”的企業家封閉式學習、交流和資源對接社群。此前有消息稱，承禮學院的學費高達99萬元/年。

2020年順應“雙碳”的風口，王石還進軍了“碳中和社區”的領域。第一個項目是位于深圳大梅沙萬科中心碳中和實驗園區的“生物圈三號”，主要對社區進行綠色節能方面的改造。

除了做綠色社區和高凈值人群交流學習的生意，打造“個人IP”依然是王石的重點。其通過微博等平臺，持續更新各類蹭熱點的短視頻和言論內容，引起網友關注。

今年3月王石因代言的燕之屋燕窩，也同樣遭一波熱議。據報道，4月22日該品牌天貓官方旗艦店售價3168元的總裁款燕窩、僅65人付款。

可以看出，雖然退出萬科、淡出地產圈已久，但王石的關注度依然不容小覷。

不過此前王石接受媒體采訪時直言，“二次創業失敗了也無妨，我沒有面子問題”。而工作之外，王石自曝有了一個3歲的女兒，現在以女兒為中心，為了讓小孩上好學校，也得搖號買學區房。