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這段時間,因澳大利亞惡意反悔,欲收回由中國嵐橋集團負責(zé)經(jīng)營控制的達爾文港。由此,嵐橋集團讓更多的人有所知曉。
實際上,嵐橋集團在業(yè)界非常知名,而外界非常低調(diào)。
公司創(chuàng)始人葉成,從山東日照以油品貿(mào)易、煉油等業(yè)務(wù)起步,幾近白手起家,帶領(lǐng)企業(yè)從地方石化企業(yè)成長為橫跨能源化工、港口物流、國際貿(mào)易的跨國集團,躋身中國企業(yè)500強。
嵐橋集團不僅建設(shè)推動嵐橋港,躋身國家重要能源樞紐,成為中國民營“第一港”,還通過收購澳大利亞油氣田,以及澳大利亞達爾文港、巴拿馬瑪島港?等,實現(xiàn)了國際化布局和產(chǎn)業(yè)升級。
這些年,嵐橋集團緊跟國家發(fā)展,厚植家國情懷,以“建港、興業(yè)、報國”意志,發(fā)揮民營企業(yè)的優(yōu)勢,在海外干成了很多中國企業(yè)想干而沒有干成的事,可以說是中國民營企業(yè)成長發(fā)展的典范。
我曾有幸到嵐橋集團學(xué)習(xí)參觀,對此深以為敬。因其涉及很多重要情況,不便公開,一直未能撰文進行交流。這次,達爾文港之事“吵得”沸沸揚揚,正好,我說幾句話。
2015年,澳大利亞北領(lǐng)地政府因財政緊張對瀕臨破產(chǎn)的達爾文港啟動全球招標(biāo),旨在通過長期租賃引入國際資本升級港口設(shè)施。
招標(biāo)吸引了包括中國嵐橋集團、澳大利亞麥格理集團等多家企業(yè)競標(biāo),最終嵐橋集團成功中標(biāo)澳大利亞達爾文港99年租賃權(quán)。
這可是當(dāng)時一個重大事件,中澳兩國元首當(dāng)時進行見簽的。達爾文港是澳大利亞礦產(chǎn)與液化天然氣出口的關(guān)鍵樞紐,因臨近亞洲被稱為“亞洲家門口的澳洲大門”。
并且,達爾文港是澳大利亞最北端的海事設(shè)施,靠近澳大利亞國防軍和美軍駐扎的基地。
等于我們在這樣具有重要的戰(zhàn)略意義的地方,建設(shè)運營澳大利亞與中國貿(mào)易的重要樞紐,成就商業(yè)盛世,未來可期。
中方能成功中標(biāo)的主要原因是,嵐橋集團是中國民營企業(yè),更符合商業(yè)原則,并且嵐橋以7.06億澳元(約合當(dāng)時33億人民幣)的高額報價,遠超競爭對手。
另外,嵐橋的方案承諾保留當(dāng)?shù)貑T工并追加2億澳元港口升級投資,符合北領(lǐng)地政府發(fā)展需求。以及澳大利亞看到,當(dāng)時中澳自貿(mào)協(xié)定簽署帶來的經(jīng)貿(mào)合作紅利,以及嵐橋在山東日照港的運營經(jīng)驗,增強了澳方對嵐橋?qū)I(yè)性的信任。
十年來,嵐橋集團在達爾文港投入超8300 萬澳元,大力建設(shè)、維護升級港口設(shè)施,精心運營,使達爾文港年吞吐量由先前的不足500萬噸,激增至超過 3000 萬噸,港口經(jīng)營扭虧為盈,緩解了北領(lǐng)地政府的債務(wù)危機,帶動了諸多產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
但是,澳大利亞政府不僅“眼紅了”,還在某些勢力之下,以“國家利益”為由試圖強制收回經(jīng)營權(quán)。目前,據(jù)《澳大利亞人報》報道,美國私募基金公司博龍資本管理稱,擬競購達爾文港。
其實,嵐橋集團還在澳大利亞阿德萊德港進行了投資和運營,進行了達爾文港的現(xiàn)代化改造和運營管理。據(jù)我當(dāng)時在嵐橋聽介紹,好像是50年經(jīng)營權(quán)。
此外,嵐橋集團于2016年5月斥資2.5億美元全資收購巴拿馬瑪島港,并于2017年6月啟動擴建工程,計劃投資約 10 億美元,打造適合新巴拿馬運河級船型的現(xiàn)代化和高效率的集裝箱深水港。
該項目位于巴拿馬運河大西洋入口,是中國在巴拿馬的最大單體投資項目,采用“港口+園區(qū)+物流”模式,旨在打造連接南北美洲的核心樞紐。目前工程面臨美國施壓巴拿馬退出“一帶一路”合作的政治風(fēng)險。
作為一家民營企業(yè),嵐橋集團既要避免澳大利亞達爾文港被“摘桃子”,還有防范巴拿馬瑪島港持續(xù)投資風(fēng)險。
在此情況下,嵐橋港國內(nèi)海港填海升級工程還需要投入進行。也就是在做大達爾文港、瑪島港等港的同時,還要把中國嵐橋港持續(xù)升級做大,形成中國與大洋洲、南北美洲等多地航運及貿(mào)易,構(gòu)筑一個巨大的海上“鐵三角”。
本來,這是一盤利國利民的戰(zhàn)略大棋局。但因美國發(fā)起的貿(mào)易戰(zhàn)關(guān)稅戰(zhàn)開打以來,以及地緣政治因素,對此產(chǎn)生了重大不利影響和干擾。
目前的嵐橋集團,能感覺到,壓力很大,不僅僅是國際壓力,還有重大債務(wù)、經(jīng)營等等壓力。這已不是一家民營企業(yè)自身的經(jīng)營與發(fā)展問題,而是涉及到中國國家利益的大事要事。倘若有所閃失,必功虧一簣。
達爾文港一旦“失守”,巴拿馬瑪島港必然也難保,阿德萊德港等也必被“發(fā)難”。
最近,中國駐澳大利亞大使肖千就達爾文港問題接受中澳媒體采訪時表示,澳方在港口虧損時把它租出去,在港口盈利時將其收回,這在道義上是欠妥的。
2025年5月27日,外交部發(fā)言人毛寧答記者問時強調(diào),有關(guān)的中國企業(yè)是通過市場方式獲得達爾文港的租約,其合法權(quán)益應(yīng)當(dāng)受到充分的保護。
話雖然說得貌似平和,但國家顯然已經(jīng)關(guān)注并且上手了。這種上手,在國家政治、外交、經(jīng)濟、軍事等層面需要持續(xù)向澳施壓。同時要系統(tǒng)性給予嵐橋集團本身全方位強力支持,給予更大信心和力量,助力嵐橋集團穩(wěn)固現(xiàn)有海外利益,不斷“再下一城”。
美西方長期以契約精神說事,其實他們是最不講契約的。中國?嵐橋集團是通過公開競標(biāo)程序獲得了達爾文港99年的經(jīng)營權(quán),豈能出爾反爾?
以現(xiàn)在中國的復(fù)興節(jié)奏和綜合實力飆升,感覺到越來越不怕事,有事才有我們更大的戰(zhàn)略機遇。中國人最擅長的就是化不利為有利,化腐朽為神奇。
越往后,美西方再不好好看中國臉色,肆意妄為,不按契約精神和基本的規(guī)則辦事,必然得不到“好果子”吃!
解筱文:戰(zhàn)略學(xué)者。主評時政、文化、商業(yè)、鐵路。微信公眾號:zgmjply(評論員解筱文)
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