賈躍亭：散戶(hù)救命錢(qián)撐起FF最后一口氣，8年不敢回國(guó)等一個(gè)翻身仗

洛杉磯的陽(yáng)光透過(guò)玻璃灑進(jìn)法拉第未來(lái)（FF）全球總部的會(huì)議室，賈躍亭站在臺(tái)上，看著臺(tái)下一位自費(fèi)從中國(guó)飛來(lái)的中年男人——這是從樂(lè)視時(shí)代就追隨他的“鐵桿散戶(hù)”。

當(dāng)對(duì)方哽咽著講述十余年投資心路時(shí)，賈躍亭突然抬手抹了把臉，聲音斷在喉嚨里：“FF能活下來(lái)……是散戶(hù)救了我們的命。”

臺(tái)下掌聲雷動(dòng)，有人跟著紅了眼眶。

這一幕發(fā)生在5月31日FF首屆股東日活動(dòng)上。

對(duì)賈躍亭而言，這場(chǎng)眼淚憋了太久。

去年三四月，F(xiàn)F一只腳已踏進(jìn)棺材：股價(jià)跌成幾分錢(qián)的“仙股”，賬上只剩幾百萬(wàn)美元，90%的員工私下打賭“三個(gè)月內(nèi)必倒閉”。

機(jī)構(gòu)投資者早跑沒(méi)了影，他曾苦笑：“我們對(duì)機(jī)構(gòu)付出了一切，最后伸手的卻是普通人。”

最絕望時(shí)，是散戶(hù)湊出的“救命錢(qián)”讓FF喘過(guò)氣來(lái)。

如今公司散戶(hù)持股比例超30%，其中不少是樂(lè)視退市后仍咬牙加倉(cāng)的“老兵”。

賈躍亭在樂(lè)視危機(jī)后仍堅(jiān)持造車(chē)，被部分創(chuàng)業(yè)者視為“理想主義者的堅(jiān)持”。

剛被任命聯(lián)席CEO一個(gè)月的賈躍亭，把這次活動(dòng)當(dāng)成“謝罪演出”。

他宣布啟動(dòng)“十大變革”，第一條就是“散戶(hù)利益優(yōu)先”，甚至允許股東參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

現(xiàn)場(chǎng)還搞了波“氣氛組”：兩家MCN機(jī)構(gòu)當(dāng)場(chǎng)簽下600臺(tái)FX Super One訂單，總預(yù)訂量沖到2500臺(tái)。

賈躍亭拍胸脯保證：“年底首車(chē)下線！未來(lái)兩年帶大家挽回?fù)p失，賺更大回報(bào)！”

可臺(tái)下有人竊竊私語(yǔ)——FF去年運(yùn)營(yíng)虧掉2.86億美元，量產(chǎn)車(chē)跳票五年了，餅畫(huà)得再香也得咽得下去啊。

賈躍亭的還債執(zhí)念比造車(chē)更迫切。

5月初紀(jì)念FF成立11周年的視頻里，他對(duì)著鏡頭罕見(jiàn)示弱：“孩子爸媽都在北京，8年沒(méi)見(jiàn)了……還債回國(guó)是我人生頭等大事。”

他算過(guò)賬：樂(lè)視崩塌時(shí)擔(dān)保的百億債務(wù)已還清大半，剩下七八億還完就能回家。

但前妻甘薇的離婚官宣像記悶棍——5月14日她發(fā)文稱(chēng)“喪偶式婚姻撐不下去了”，反手撇清“40億索賠”傳聞。

網(wǎng)友毒舌：“老婆熬不住，股民等得起？”

賈躍亭與甘薇的離婚案堪稱(chēng)中國(guó)商界最具戲劇性的婚姻解體事件之一，其背后交織著巨額債務(wù)、跨境資產(chǎn)轉(zhuǎn)移疑云與法律博弈，至今仍是觀察企業(yè)家婚姻風(fēng)險(xiǎn)與債務(wù)隔離策略的經(jīng)典案例。

從山西財(cái)稅專(zhuān)科學(xué)校走出的“賈會(huì)計(jì)”，人生總在豪賭。

1996年開(kāi)磚廠起家，2004年創(chuàng)樂(lè)視網(wǎng)封神，2017年債務(wù)爆雷遠(yuǎn)走美國(guó)造車(chē)。

破產(chǎn)重組、IP商業(yè)化、Co-CEO復(fù)位……他總能在絕境里撈出張新底牌。

就像他在股東日引用的那句格言：“上帝只救自救之人。”

可散戶(hù)們押注的或許早不是車(chē)，而是一場(chǎng)行為藝術(shù)。

那位飛越太平洋的老股民說(shuō)得好：“我們投的是賈躍亭這個(gè)人。”

當(dāng)主角在臺(tái)上抹淚時(shí)，看客們已分不清是悲情劇還是勵(lì)志片。

眼下FF的生死局仍在倒計(jì)時(shí)。

特斯拉和蔚來(lái)?yè)尮馐袌?chǎng)紅利，F(xiàn)F91量產(chǎn)線還沒(méi)影，賈躍亭的眼淚能換來(lái)多少真金白銀？

他承諾“帶FF回中國(guó)”的誓言像顆糖衣炮彈——甜味化盡后，嚼碎的仍是信任殘?jiān)?/p>

一位網(wǎng)友在直播彈幕里嘆道：“車(chē)沒(méi)造出來(lái)人先哭了，這戲咋收?qǐng)觯俊?/p>

答案或許藏在洛杉磯熾熱的陽(yáng)光里：要么翻盤(pán)，要么翻車(chē)。

賈躍亭的評(píng)價(jià)分歧源于其“顛覆性愿景”與“執(zhí)行能力”的脫節(jié)，但仍被視為一個(gè)時(shí)代的鏡像，賈躍亭的案例折射出中國(guó)商業(yè)環(huán)境中的典型矛盾，顛覆者與理想主義者的雙重標(biāo)簽：在資本狂熱期（2010-2015年），其“生態(tài)化反”故事被追捧為“中國(guó)版馬斯克”；在監(jiān)管趨嚴(yán)與市場(chǎng)理性回歸后，其財(cái)務(wù)漏洞與責(zé)任缺失被無(wú)限放大。

無(wú)論評(píng)價(jià)如何，賈躍亭已成為中國(guó)商業(yè)史上無(wú)法繞過(guò)的研究對(duì)象，其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)持續(xù)影響著后來(lái)的創(chuàng)業(yè)者與投資者。