稻盛和夫：“三不朽”的經(jīng)營之圣

稻盛和夫/圖源：稻盛和夫官方網(wǎng)站

中國古代對士君子有一個最高的評價(jià)，叫做“三不朽”。

什么叫“三不朽”呢？

第一個不朽是“德行不朽”，就是說給世間樹立了一套系統(tǒng)的、廣被認(rèn)可的道德體系，其自身也是實(shí)踐這一套道德標(biāo)準(zhǔn)的典范；

第二個不朽是“功業(yè)不朽”，就是說曾經(jīng)創(chuàng)下了偉大的功業(yè)，例如開國肇基、建章立制、開疆拓土、強(qiáng)國富民、反抗侵略、平定叛亂等等。

第三個不朽是“言語不朽”，就是說留下了在時(shí)間尺度和空間尺度都廣為流傳的系統(tǒng)性的著述或言論集（只言片語、單篇文章傳世的不能算）。

這就叫做“立德、立功、立言”三不朽，能做到的人，被稱為“圣人”。

古往今來，真正做到“三不朽”的人很少。相對比較公認(rèn)的，似乎就是孔子和王陽明，因此他倆被稱為真正的“圣人”。其他常被提到的，還有諸葛亮、范仲淹、曾國藩等，但他們各自都面臨著一些爭議，被認(rèn)為在其中的某項(xiàng)上面，多多少少還存在一些欠缺。

如果從商業(yè)的角度來看，在商界，也可以用“三不朽”作為標(biāo)準(zhǔn)，來評一評商界的“圣人”。

如果一個企業(yè)家，在德行、功業(yè)、言語三方面，都留下了公認(rèn)的可以稱之為“不朽”的東西，那么我們可以認(rèn)為，他在商業(yè)上達(dá)到了“三不朽”。

能達(dá)到這個標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)家少之又少，但稻盛和夫應(yīng)該可以算一個。事實(shí)上，他也確實(shí)被稱為“經(jīng)營之圣”。

在“立德”層面，他所宣揚(yáng)的“敬天愛人”“作為人，何為正確”“動機(jī)至善，私心了無”“忘己利他”等理念，得到廣泛認(rèn)可，并且他自己也身體力行著這些理念，至死不渝。

在“立功”層面，他是世界上唯一一個從零開始創(chuàng)建了兩家世界五百強(qiáng)公司的企業(yè)家，還曾經(jīng)在日本航空公司瀕臨破產(chǎn)清算的時(shí)候，應(yīng)日本政府之邀擔(dān)任日航負(fù)責(zé)人，很快使之脫離破產(chǎn)窘境，一躍成為全球最會賺錢、服務(wù)最好的航空公司。

在“立言”方面，他出版了《活法》《心——稻盛和夫一生的囑托》等一系列暢銷全球、廣受好評的著作；其創(chuàng)立的“稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)”“京瓷哲學(xué)”等，在全世界都擁有大批的學(xué)習(xí)者；以傳授“稻盛哲學(xué)”為核心的學(xué)習(xí)組織“盛和塾”，也擁有數(shù)以萬計(jì)的學(xué)員。從其傳播的理念以及受歡迎的程度來看，我們有理由相信，幾十年、上百年甚至更長時(shí)間之后，還會有很多人來閱讀和學(xué)習(xí)它們。

那么，能做到“三不朽”的稻盛和夫，究竟是一個怎樣的人呢？他能有如此成就，是因?yàn)橛辛己玫募沂劳信e，還是說他就是一個罕見的天才？

其實(shí)，稻盛和夫出生于日本很偏僻地區(qū)的一個貧窮小商戶家庭；從小學(xué)習(xí)成績很一般；在家調(diào)皮搗蛋，不讓父母省心；在學(xué)校是老師討厭的混混；考中學(xué)兩次落榜；考大學(xué)也一度落榜，不得已進(jìn)入次一等的學(xué)校；畢業(yè)找不到工作，差點(diǎn)加入黑社會……

他是在淪落到極度無奈的境地，認(rèn)識到人生除了自救，已經(jīng)別無出路，才開始奮發(fā)圖強(qiáng)，最終走出泥潭。后來，他認(rèn)識到了“心”的偉大力量，以此為指引，開始創(chuàng)造一個又一個輝煌。

他給了我們起點(diǎn)不高、天分不高的人，一個巨大的希望，讓我們看到了：即便初始條件不行，但是一旦拼盡全力朝著一個方向前進(jìn)，就能產(chǎn)生巨大的能量，達(dá)成很高的成就。

今天，我們就一起來了解一下，曾經(jīng)毫不起眼的稻盛和夫，是如何一步一步成長為“經(jīng)營之圣”的。

1

日本四大島最南部的邊陲，有個鹿兒島縣，離東京一千多公里。在日本本土的地理位置中，這就算非常偏僻了。

在古代，這里長期生活著薩摩人，民風(fēng)極其彪悍，與東京、京都等日本腹地格格不入，但又常常成為革命思潮和行動的源泉，其在日本的地位，和中國的湖南有點(diǎn)相似。

事實(shí)上，日本近代歷史最重要的起源——明治維新，主要就是薩摩人引領(lǐng)和推動的，明治維新三杰中最重要的兩位，西鄉(xiāng)隆盛和大久保利通，就是鹿兒島人。

稻盛和夫的老家，就在鹿兒島一個偏僻的鄉(xiāng)下。不過，他爸爸十來歲時(shí)，因?yàn)榧依飳?shí)在太窮，種田沒法活命，只能到城里當(dāng)學(xué)徒。后來遇到貴人，在貴人幫助下自立門戶，開了個小印刷廠。

說是“印刷廠”，其實(shí)就是在自己家里擺了臺印刷機(jī)。剛開始是夫妻倆操作，后來生意好了一些，就雇傭了左鄰右舍的大媽們，一起來幫忙。

稻盛和夫的爸爸叫稻盛畩市，是家中長子。畩市的母親在他20歲的時(shí)候去世，由于父親光顧著抽煙喝酒，不大管家里，畩市只好自己拉扯三個弟弟，后來結(jié)了婚，生了孩子，也是一大家庭住在一起。

畩市是那種極端保守的人，以他自己的性子，是絕對不可能去買一臺印刷機(jī)的，因?yàn)橛∷C(jī)很貴，要買只能借錢，而且買了以后也不知道能不能招攬到印刷生意——他寧愿自己一直打工，也不愿意干“借錢創(chuàng)業(yè)”這種“不靠譜”的事兒。

后來，跟畩市打工的印刷廠有業(yè)務(wù)往來的一個供應(yīng)商，因?yàn)閯e人抵債抵了一臺印刷機(jī)，他自己也留著沒用，就問畩市要不要。畩市說沒錢，不要。供應(yīng)商說你先不用給錢，以后賺到錢了再給。畩市還是不愿意要，說怕沒生意。

最后是旁邊一所學(xué)校聽說了這事，說我們這兒正好有很多東西要印，如果你有印刷機(jī)，這活就交給你了。畩市這才終于同意把印刷機(jī)賒過來，開始做印刷生意，后來又拓展到手糊紙袋業(yè)務(wù)。

生意出乎意料的好，一家人很快就忙不過來了，家里房子也不夠用了，就雇傭了好些工人，又盤下了隔壁的房子，也算是成為一個小老板了。

稻盛和夫出生于1932年，是家里的第二個孩子。他出生的時(shí)候，家里的經(jīng)濟(jì)條件在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)算是很不錯了。只不過這種小工廠嘛，爸媽肯定是要比工人還要忙的，所以平時(shí)爸媽各自干各自的活，也沒人帶他。

于是，沒人管的小稻盛和夫，只好自己“哇哇”地哭。有時(shí)候一哭就是兩三個小時(shí)。

稻盛和夫的媽媽名叫紀(jì)美，其實(shí)就在一墻之隔的印刷房工作，雖然能聽到哭聲，但常常顧不上來哄他，有時(shí)候好不容易得閑過來哄一哄，孩子反而委屈地哭得更厲害了，最后只好由著他去。

于是稻盛和夫得了一個外號：“連哭三小時(shí)的磨人精”。

不過，這不代表媽媽不愛他。除了忙起來沒時(shí)間陪孩子之外，在其他方面，媽媽都給了他最充足的、無條件的愛。

媽媽、哥哥及稻盛和夫（左一）/圖源：《稻盛和夫的人生哲學(xué)》

媽媽其實(shí)是一個非常有商業(yè)頭腦的人，她極力勸導(dǎo)丈夫多買機(jī)器，多買房，擴(kuò)大生產(chǎn)，積累家業(yè)。但丈夫并不愿意，只是根據(jù)自己對世界的認(rèn)知，把錢都存起來，他認(rèn)為那是最保險(xiǎn)的。

在那個年代的日本，男尊女卑的思想非常重，紀(jì)美在家也做不了主，沒辦法，真能唉聲嘆氣，悶頭操勞。

夫妻倆的性格差異，從另一件事也可以看出來。當(dāng)時(shí)，畩市的弟弟在外面被欺負(fù)了，回來跟哥哥說。哥哥的態(tài)度是“他為啥光欺負(fù)你不欺負(fù)別人？肯定是你也有錯”。而紀(jì)美卻火冒三丈，一手拿著家里的木劍，一手拎著小叔子，直接殺奔對方家里，把對方狠狠臭罵了一頓。

后來稻盛和夫小時(shí)候打架，如果回到家是哭的，媽媽就會很生氣，拿著掃把將他趕出家門，讓他打贏了再回來。

如此巾幗英雄，卻由于時(shí)代的原因，無法在社會上大展拳腳，不得不說，真是一種遺憾。不過，她的商業(yè)才華和無畏氣勢倒是遺傳給了稻盛和夫，稻盛和夫未來的商業(yè)成功，很大程度上也與這有關(guān)。

紀(jì)美希望畩市能更有魄力一些，但畩市總是畏畏縮縮，啥都不敢做，夫妻倆三天兩頭要吵架。不過，紀(jì)美當(dāng)家做主的日子很快就到來了，但沒想到，是以一種無比苦澀的方式。

日本軍國主義在三四十年代倒行逆施，到處發(fā)動侵略戰(zhàn)爭，很快就嘗到了苦果。二戰(zhàn)后期，隨著太平洋戰(zhàn)爭進(jìn)入到白熱化，日本本土最南端的鹿兒島成為了美軍轟炸的目標(biāo)，普通老百姓為政客的無知和胡作非為付出了慘痛的代價(jià)。

稻盛和夫也曾多次離死亡僅有一線之隔，最危險(xiǎn)的時(shí)候，炸彈就落在身邊幾米遠(yuǎn)的地方，機(jī)槍子彈從身旁掃過，連他自己都覺得必死無疑，只能抱著電線桿子不斷乞求阿彌陀佛保佑。

轟炸中，稻盛一家不得不回到鄉(xiāng)下老房子去住，印刷廠的業(yè)務(wù)自然也是沒法維持了。就在日本無條件投降的前幾天，鹿兒島受到最后一次大轟炸，稻盛家的房子全都燒光了，后來他們只好在鄉(xiāng)下住了好幾年，戰(zhàn)后三四年才回城。

好不容易迎來了戰(zhàn)爭結(jié)束，政府宣布了新的政策，原來存的錢在戰(zhàn)爭后期的劇烈通貨膨脹中本來就已經(jīng)所剩無幾，現(xiàn)在更是徹底廢除使用，所以稻盛畩市存了半輩子的錢，全都成了廢紙。整個家里一貧如洗。

紀(jì)美只能把自己的和服都賣掉，去村里換一些糧食，維持一家老小的生存。在買賣的過程中，她發(fā)現(xiàn)了城里和鄉(xiāng)下不同地方和服與糧食的價(jià)差，就干起了在黑市里倒買倒賣的生意，經(jīng)常要躲著警察跑，艱難地把一家老小養(yǎng)活起來。

在這樣的顛沛流離中，稻盛和夫小時(shí)候豐衣足食的日子一去不復(fù)返，他在貧困交加中度過了自己的青少年時(shí)期。

2

稻盛和夫?qū)πr(shí)候有幾件事情記憶特別深刻。

一件是當(dāng)自己“哇哇”大哭，而媽媽又沒有時(shí)間陪自己的時(shí)候，他有時(shí)會或爬或滾，滾到桌子底下。從地面看去，桌子下方的紋路組成了各種各樣的圖案，稻盛和夫一邊哭，一邊看著這些紋路，開始幻想起來，一會兒覺得是白云，一會兒覺得是大鳥，一會兒覺得是飛機(jī)。這可能是他對這個世界最早的記憶。

另一件是有一次星期天跟著爸媽去趕集，他看中了一對兔子，吵鬧著非買不可。媽媽沒辦法，只好跟他說：如果要買的話，你必須每天割草喂他們。稻盛和夫滿口答應(yīng)，媽媽就買了。

可想而知，稻盛和夫只不過養(yǎng)了幾天，就不管了。后來媽媽只好把養(yǎng)兔子的活接過來，結(jié)果這兩只兔子后來生了一大堆兔子，把家里搞得一團(tuán)糟。

還有一件特別重大的事情，是六歲時(shí)，他參與了家庭的“隱蔽念佛”。

“隱蔽念佛”是日本佛教宗派凈土真宗的一種宗教儀式，在歷史上，由于凈土真宗發(fā)動過農(nóng)民起義，被當(dāng)權(quán)者鎮(zhèn)壓，后來禁止人們信仰凈土真宗，抓到就殺頭，于是信徒們就轉(zhuǎn)為偷偷地信，久而久之就形成了“隱蔽念佛”的傳統(tǒng)。

稻盛家也是篤信凈土真宗的。六歲的稻盛，在一天晚上，被父親帶著，跟其他幾個家庭一起，拿著昏黃的油燈，走了很長的山路，到山上的一戶人家里去見一位僧人。沿路那種陰森恐怖的感覺，直到稻盛和夫八十多歲時(shí)，都記憶猶新。

僧人帶著大家念佛，然后跟幾個小孩子一一談了話。稻盛到他跟前時(shí)，僧人說，這個孩子以后不需要再來了，你只要記得，以后每天要出聲念誦“南無南無，阿利嘎多”就行了（“南無”就是“南無阿彌陀佛”的縮寫，“阿利嘎多”是日語里“感謝”的意思）。

稻盛和夫也不知道為何僧人說自己以后不用再去了，但他很開心，有一種“通過了考試”的感覺。事后來看，或許是稻盛和夫小時(shí)候已經(jīng)表現(xiàn)出了某種慧根，僧人認(rèn)為他道行已夠，無需再去了吧。

上小學(xué)的第一天，稻盛和夫給媽媽丟了一個大丑。當(dāng)開學(xué)典禮結(jié)束，家長可以離開時(shí)，稻盛和夫大哭，緊緊拽著媽媽的衣角不放。日本人好面子，兒子這個樣子，媽媽感到無地自容，但又沒辦法離開，只好在那陪著。

媽媽后來一直說，這是稻盛家族歷史上最丟臉的事兒。

稻盛和夫第一學(xué)期的成績不錯，每門功課都是“甲”（等于現(xiàn)在的“A”），媽媽還高興地說：我家孩子有出息，親戚家都沒出過學(xué)習(xí)這么好的孩子呢。不過她高興得太早了，稻盛和夫也就第一學(xué)期表現(xiàn)不錯，后來就徹底與“甲”無緣了。

不僅如此，他在學(xué)校還老是打架。班上有幾個混混團(tuán)伙，他是其中一個的頭頭。那時(shí)團(tuán)伙之間起了沖突，如果他作為頭頭面對強(qiáng)敵的侮辱忍氣吞聲不敢打架，或者是打架打輸了，他手下的小弟們就會“背叛”他，加入別人的團(tuán)伙。為了人心不散，隊(duì)伍不亂，他只能每天打架不斷。

最惡劣的是他還霸凌別的小孩。有個孩子家里是從東京搬過來的，比較富裕，孩子學(xué)習(xí)又好，人又循規(guī)蹈矩，各方面都是好學(xué)生，但稻盛和夫每天帶著一幫人欺負(fù)他。原因是覺得老師對這個孩子更偏愛。他不敢打老師，只能拿這個孩子出氣。

這孩子也真是老實(shí)，每次被揍了之后，擦掉鼻血，默默回家。直到后來可能是鼻青臉腫實(shí)在瞞不住了，才被家長問出來。結(jié)果，稻盛和夫被老師叫去問話，他不僅不承認(rèn)錯誤，反而頂嘴說，是因?yàn)槔蠋熎模覀儾糯蛩摹＠蠋煔獾靡蝗蛟谒樕希制牟弊由攘撕脦讉€耳光。

媽媽也被叫到學(xué)校挨訓(xùn)。老師很不客氣地說，稻盛和夫這孩子已經(jīng)壞透了，我會寫在檔案里，讓他以后別想上好的中學(xué)。

媽媽把稻盛和夫領(lǐng)回家，稻盛和夫非常忐忑，心想，爸爸肯定要把我揍個半死了。沒想到，爸爸就是問了一下：你為什么要打那個孩子？

稻盛和夫說：因?yàn)槔蠋熎难郏缓蠼o爸媽講了老師偏心眼的種種事例。

他準(zhǔn)備迎接爸爸的暴風(fēng)驟雨，沒想到，爸爸根本就沒有打他，只是問了一句：你認(rèn)為你這么做是對的嗎？

稻盛和夫說：嗯。

爸爸沒有再說話，這件事就這么過去了。

若干年后，稻盛和夫回憶說：當(dāng)時(shí)我只想大喊“得救啦！”

我們今天講這件事情，不是說稻盛和夫做得對——無論由于什么原因，霸凌別的孩子，肯定都是極度錯誤的。后來稻盛和夫也一直為這個事情而后悔，覺得對不起那個孩子——雖然他永遠(yuǎn)都認(rèn)為反抗老師的偏心并沒有錯。當(dāng)那個孩子成年后失業(yè)時(shí)，稻盛和夫把他招進(jìn)了京瓷，一步一步做到了下屬公司專務(wù)董事的位置，倆人也一直都是很好的朋友。此是后話。

但是，小稻盛和夫只想大喊“得救啦”的這種心理表現(xiàn)，很值得為人父母的注意！

當(dāng)孩子犯了錯誤時(shí)，最在乎的其實(shí)是父母怎么看待他。哪怕孩子覺得犯下了不可饒恕的彌天大錯，如果父母能夠依然愛他，對孩子的一生，可能是極其重要的、可以在關(guān)鍵時(shí)候起到救贖作用的巨大心理能量。

3

不知道是這件事情的影響，還是因?yàn)榈臼⒑头虺煽兇_實(shí)不好，小升初的考試中，稻盛和夫夢寐以求的鹿兒島一中并沒有錄取他。

看著其他同學(xué)意氣風(fēng)發(fā)地上中學(xué)，稻盛和夫又是羨慕，又是傷心，眼淚嘩嘩的。但是沒辦法，他只能進(jìn)入“小學(xué)高等科”，這是為沒考上中學(xué)的孩子設(shè)立的一個專門學(xué)制，讀兩年，拿“小高”畢業(yè)證，學(xué)歷比初中要低一級。

對一個12歲的孩子來說，這種打擊，幾乎等同于人生徹底沒希望了——大人可能會覺得人生有無限可能性，但孩子看不到，孩子會覺得升學(xué)考試失敗就是世界末日。

但命運(yùn)很快又給稻盛和夫來了更重的一擊。

就在讀小高的第一年，稻盛和夫從叔叔那里傳染了肺結(jié)核。

在那個年代，肺結(jié)核還沒有特效藥，肺結(jié)核患者的死亡率高達(dá)80%以上，兒童更是超過90%。稻盛和夫的二叔和二嬸，三年前就因?yàn)榉谓Y(jié)核去世了。而這個把病傳給稻盛和夫的三叔，也是過了不久就去世了。稻盛一家也成為被左鄰右舍避之不及的“肺癆之家”。

可想而知，年僅12歲的稻盛和夫是怎樣的絕望與恐懼。媽媽把家里最大的一間房子騰出來，讓稻盛和夫在那里躺著修養(yǎng)。由于肺結(jié)核有傳染性，所以哪里都不能去，只能在房間待著，每天就是呆呆地透過窗戶望著外面的天空，悲嘆著命運(yùn)為何如此不公。

有一天，住在隔壁的一位嬸嬸，隔著窗子和稻盛和夫說話，讓他不要放棄希望，并送給他一本書。這本書名字叫《生命的實(shí)相》，是當(dāng)時(shí)日本一個有名的宗教家谷口雅春寫的。

嬸嬸說：不管你看不看得懂，都要讀完，它一定會對你有幫助的。

這本書講的內(nèi)容，有點(diǎn)像后世說的“吸引力法則”，大概意思是說，人的心像一塊磁石，會把心中所想的事物吸引到自己的身邊。你心里是美好的念頭，吸引到身邊的就是美好的事物；你心理是負(fù)面的念頭，吸引到身邊的就都是負(fù)面的事物：

“你之所以得肺結(jié)核病，是因?yàn)槟阌形谓Y(jié)核的心靈引力。”

——這個理念，我們聽起來非常玄乎。但是在稻盛和夫心里，卻有茅塞頓開之感。

他用書上的理論來對照自己家人在現(xiàn)實(shí)中的境況，發(fā)現(xiàn)跟書中說的完全一樣：

稻盛和夫總是害怕自己會被叔叔傳染，連經(jīng)過叔叔的房子都要捂著鼻子跑，結(jié)果就傳染上了；而他的弟弟完全無知無畏，經(jīng)過叔叔的房子都慢悠悠地走，反而就沒有被傳染上；更神奇的是爸爸，兩個叔叔得肺結(jié)核病都是他在貼身照顧，對于這病的傳染性他完全不以為意，結(jié)果反而一點(diǎn)事都沒有。

我們?nèi)绻每茖W(xué)精神來分析這件事，肯定覺得不合理。畢竟，傳染病可不會按照人的心意行事。但回到當(dāng)時(shí)，在一個已經(jīng)得了“絕癥”的小孩那里，他卻因此獲得了巨大的心理力量，并且從此篤信“心念具有影響現(xiàn)實(shí)和創(chuàng)造現(xiàn)實(shí)的作用”——他今后將要獲得的成功，很大程度上就是這種理念的產(chǎn)物。

當(dāng)按照這本書所講的去做以后，稻盛和夫不再把他的病當(dāng)一回事，該學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，該玩就玩，該逃難就逃難（當(dāng)時(shí)還處于空襲之中）。而也不知道什么時(shí)候開始，他的結(jié)核病竟然神奇地消失了，后面再也沒有困擾過他。

他再一次報(bào)考了鹿兒島一中，可惜再一次落榜。從這來看，或許當(dāng)初老師在他檔案里記錄的評語確實(shí)是影響了他。

沒辦法，他只好去報(bào)考招生時(shí)間更晚的、差一些的學(xué)校，這次終于被私立的鹿兒島中學(xué)錄取了，雖然學(xué)校要比鹿兒島一中要差很多，但好歹他是個初中生了。

不過，稻盛和夫發(fā)現(xiàn)初中的功課很難，原因是他小學(xué)的基礎(chǔ)沒有打好。甚至很多小學(xué)四五年級的題目，他都不會做。于是只好自己又找回小學(xué)的課本，從頭學(xué)習(xí)一遍，終于把成績追到了學(xué)校的前十幾名。更讓稻盛和夫高興的是，老師在評價(jià)本上給他寫了“前途有望，如果努力將會更加優(yōu)秀”的評語。

由于老師的這一鼓勵，稻盛和夫鉚足了勁學(xué)習(xí)，終于在下一學(xué)期考入了年級特選的35人重點(diǎn)班。

這個重點(diǎn)班值得一提，其正式名字叫“幼年學(xué)校組”，其實(shí)是日本航空士官學(xué)校的預(yù)備學(xué)校，進(jìn)這個班的學(xué)生，以后是要當(dāng)飛行員的——稻盛和夫當(dāng)時(shí)的夢想，是加入日本特攻隊(duì)，為日本打仗——當(dāng)時(shí)的日本小孩在軍國主義的洗腦之下，大多懷著這樣的夢想，稻盛和夫也不例外。

還好，很快日本就戰(zhàn)敗投降，這個“幼年學(xué)校組”也取消了。如果日本戰(zhàn)敗時(shí)間再晚幾年的話，世間可能會多一個可恥的戰(zhàn)爭分子，而少一個可敬的企業(yè)家。

轉(zhuǎn)眼，初中三年過去，按照家里的經(jīng)濟(jì)狀況，稻盛和夫畢業(yè)后應(yīng)該盡快找工作，減輕家里負(fù)擔(dān)，但正處于青春叛逆期的稻盛和夫，一點(diǎn)都沒想到家里的難處，一門心思只想著繼續(xù)上高中。

爸爸不同意他上高中，讓他趕緊出來工作賺錢。而稻盛和夫則非要上高中不可，父子之間爆發(fā)了激烈的爭吵。

爸爸向稻盛和夫訴說著家里有多不容易，試圖打動他的心，但稻盛和夫根本聽不進(jìn)去，反而滿不在乎地說：不管家里多窮，供孩子上學(xué)，不是你們作為父母該盡的義務(wù)嗎？

爸爸聽了這話，怒不可遏，直接抽了稻盛和夫一個大嘴巴，然后把他轟出家門。

稻盛和夫雖然不敢還手，但根本認(rèn)為自己沒錯，被轟出家門他也不道歉，就自己在外面賭氣，臺階上坐了一晚上。

不過后來兩父子還是各自做出了妥協(xié)。稻盛和夫承諾高中期間會業(yè)余幫家里干活，而且高中畢業(yè)后不讀大學(xué)了，一定出來工作；爸爸也勉強(qiáng)答應(yīng)了繼續(xù)供他讀高中。于是，稻盛和夫進(jìn)入了新設(shè)立的鹿兒島市高中就讀。

上高中后，稻盛和夫完全把對父親的承諾拋到九霄云外，不僅不幫家里干活，而且連學(xué)習(xí)都不好好學(xué)習(xí)了，每天迷在了棒球上面，一有空閑就玩得不亦樂乎。

這回，連媽媽都看不下去了。有一天，她專門找稻盛和夫聊天，說你這孩子怎么能這樣呢？我們辛辛苦苦供你讀書，為了上這個高中還和爸爸吵得那么厲害，好不容易上了，你卻天天打棒球？你知不知道爸爸為了供你上學(xué)，每天要工作到多晚？

稻盛和夫聽完之后呆住了。之前他雖然每天能見到這些，但從來都沒往心里去，今天媽媽這樣一說，他才發(fā)現(xiàn)，是啊，一家人都這么拼命，而我卻是家里的負(fù)擔(dān)，我不僅不給家里分憂，還每天只顧著玩，我真不是人呀。

從那天起，他徹底放棄了棒球，開始思考怎么為家里人做貢獻(xiàn)。想來想去，他想到一個辦法，可以讓爸爸重開做紙袋的業(yè)務(wù)，他去幫忙推銷。

爸爸本來是不想再做紙袋生意的，因?yàn)樗幌胭I機(jī)器，又害怕沒生意。后來家里商量，不買機(jī)器，就用手工裁，手工粘，這樣成本就只有買紙的錢，然后推銷都由稻盛和夫負(fù)責(zé)，爸爸不用管。爸爸這才勉為其難地同意。

于是，稻盛和夫每天放學(xué)后就騎著載重單車，走街串巷去賣紙袋。剛開始銷售不得法，一天也賣不了幾個袋子，但他很快研究出了方法：一是把整個城市分為七個區(qū)域，每天只去一個區(qū)域；二是變零售為批發(fā)，開拓了好多批發(fā)客戶。

當(dāng)時(shí)，鹿兒島的紙袋，都是兩百公里外的另一個城市福岡生產(chǎn)的。稻盛和夫做事誠實(shí)、認(rèn)真，態(tài)度又好，他們家的紙袋質(zhì)量也不錯，很快就在市場上廣受歡迎。那些店家來跟稻盛和夫談價(jià)錢，說便宜點(diǎn)吧，稻盛和夫總是一口答應(yīng)說“好”，結(jié)果，很快，福岡的紙袋基本上沒了銷路，整個鹿兒島的食品店和小賣部都用上了稻盛家的紙袋。

這是稻盛和夫第一次顯示經(jīng)商的才華，一個十幾歲的孩子，推銷就如此成功，已經(jīng)預(yù)示著他今后必定成就不凡。

稻盛和夫一個人忙不過來，還專門雇傭了一個助理幫他送貨，甚至還有充足的經(jīng)費(fèi)給助理購置一輛專門的自行車——那年代買一輛自行車，相當(dāng)于現(xiàn)在買一輛大貨車了。

這生意一直做下來，直到稻盛和夫高三快要高考了，他才轉(zhuǎn)交給哥哥，自己安心備考。

4

出于對小時(shí)候得了結(jié)核病的恐怖，稻盛和夫一心想要考藥學(xué)專業(yè)，他希望研究制藥，拯救世間被病痛纏繞的人。為此，他選中了藥學(xué)方面很強(qiáng)的大阪大學(xué)為自己的目標(biāo)院校。

高中最后一年，他學(xué)習(xí)非常努力，從原來的排名靠后，一路追到了年級前十，在畢業(yè)前的模擬考中，又追到了第三四名。

這段經(jīng)歷讓稻盛和夫意識到，從前成績不好，只因?yàn)樽约翰粔蚺Α＿^往的學(xué)習(xí)經(jīng)歷已經(jīng)證明了自己本來就比別人笨，那么只有比別人加倍努力，才能追上去。只有自己付出比別人多三倍、五倍的努力，才不會落后于人。

對于稻盛和夫違背“高中畢業(yè)后一定不去讀大學(xué)”的承諾，爸爸自然是很生氣，很反對，但稻盛和夫已經(jīng)大了，他決定的事情，爸爸根本就阻止不了。他跟爸爸表決心，大學(xué)期間不找家里要學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)，自己靠獎學(xué)金來解決；加上老師也來說情，說稻盛和夫成績很好，不上大學(xué)太浪費(fèi)了。爸爸最終只能讓步。

可惜的是，稻盛和夫?qū)３痰酱筅嫒⒓哟筅娲髮W(xué)醫(yī)學(xué)院藥學(xué)專業(yè)的入學(xué)考試，卻沒能考上。他在鄉(xiāng)村高中排名前列的成績，到了大阪這樣的大城市，根本就不夠看，離大阪大學(xué)的錄取分還差了一大截。

稻盛和夫本來想復(fù)讀一年，再考一次。他覺得，憑自己的努力程度，再拼一年的命，應(yīng)該是可以考上的。但這回，家里人都不同意，連媽媽都不同意——她聽說這個專業(yè)要讀六年，正為稻盛和夫的落榜而高興呢，死活不讓復(fù)讀再考這個。

稻盛和夫只好退而求其次，正好鹿兒島前兩年剛組建了一所新的大學(xué)，招生時(shí)間比大阪大學(xué)晚很多，他還可以報(bào)名。雖然學(xué)校不怎么樣，但好歹也是大學(xué)啊。這個學(xué)校的錄取分?jǐn)?shù)比大阪大學(xué)要低很多，以稻盛和夫的成績，輕而易舉就錄取了。

但這回，他選的專業(yè)就不是基于夢想了，在家人的影響下，為了畢業(yè)后就業(yè)順利，他選擇了當(dāng)時(shí)最熱門的、跟石油化工等行業(yè)相關(guān)的一個專業(yè)：有機(jī)化學(xué)。

由于說好了不找家里要錢，稻盛和夫的大學(xué)生活過得異常艱難。常年就是一件襯衣、一雙木屐，都沒錢買新衣服和新鞋子。沒錢買學(xué)習(xí)資料，他就整天泡在圖書館里學(xué)習(xí)。有時(shí)實(shí)在有些重要的書圖書館找不到，他就只能厚著臉皮去找已經(jīng)出來工作的妹妹要錢，說 是“我以后有錢了十倍還你”。

大學(xué)有很多課外活動，稻盛和夫選來選去，選了一個空手道，因?yàn)榭帐值啦恍枰魏喂ぞ撸恍枰浑p拳頭一雙腳——這個稻盛和夫倒是有的，唯一要花錢的是買訓(xùn)練服，但空手道俱樂部還免費(fèi)發(fā)訓(xùn)練服，那就更合算了。

稻盛和夫的訓(xùn)練極度認(rèn)真，不僅在學(xué)校練，放假回家了也在院子里練，很快就成了高手。但沒練多久，他就放棄了。原因不是不喜歡，而是他練的時(shí)候太專心了，和人對練也當(dāng)作正式的戰(zhàn)場，一拳就把對手打脫四顆門牙。

對他來說，要么就不要練，如果要練，就必須做到極致。但現(xiàn)在做到極致有傷人風(fēng)險(xiǎn)，那就只好不練了。

為了改善經(jīng)濟(jì)條件，除了盡量考好成績爭取獎學(xué)金以外，他也去找兼職做，但白天要上課，只能找晚上的工作，終于找到一個百貨商場當(dāng)守夜保安的活。

在這家店，他經(jīng)歷了人生的初戀。當(dāng)時(shí)他喜歡上了售貨員，但是又羞于表白，只能跟朋友傾訴。好在朋友跟售貨員有親戚關(guān)系，便幫他約了出來。

約了幾次，這位朋友實(shí)在是太盡職盡責(zé)了，每次總是跟他們寸步不離，后來稻盛和夫?qū)嵲谑懿涣肆耍笥颜f：“你能不能別再跟著我們了，你老跟著，我都沒法向她表白”。朋友這才恍然大悟，下次就沒跟著一起去了。

稻盛和夫鼓起勇氣跟姑娘說：我喜歡你很久了。姑娘十分感動，然后拒絕了他。姑娘說：我馬上要嫁人了。

稻盛和夫第一次憧憬中的浪漫愛情，就這樣無果而終。

很快到了大四，要找工作了。

這是1954年的春天。原本前幾年由于朝鮮戰(zhàn)爭的關(guān)系，日本作為聯(lián)軍的供需基地，經(jīng)濟(jì)一度飛速發(fā)展。但隨著1953年7月板門店協(xié)議一簽，日本人的“戰(zhàn)爭財(cái)運(yùn)”立馬結(jié)束，1954年的就業(yè)形勢一落千丈。

那一年，連名牌大學(xué)的畢業(yè)生都很難找到工作，別說稻盛和夫他們這樣的地方雜牌大學(xué)畢業(yè)生了。稻盛和夫四處碰壁，一個offer都拿不到。有個朋友見他實(shí)在找不到工作，就說我有個叔叔在東京通產(chǎn)省當(dāng)課長（大約相當(dāng)于中國的處長），我?guī)闳フ艺谊P(guān)系，說不定有門路呢。

稻盛和夫大喜之下，跟著朋友一路到了東京，結(jié)果叔叔家的門都沒進(jìn)得去，碰了一鼻子灰——叔叔不僅不幫忙，還埋怨侄子給自己添了麻煩。他們只好灰溜溜地回到鹿兒島。

稻盛和夫原本以為，全家咬緊牙關(guān)，送自己讀完大學(xué)出來，可以找個好工作，回報(bào)家庭了，沒想到讀完卻是這個樣子。

他的內(nèi)心極度焦慮，在沒辦法的情況下，跑到當(dāng)?shù)睾谏鐣M織“小櫻組”的門口，徘徊良久，心里想著，我從小打架，大學(xué)又練過空手道，當(dāng)個黑社會打手應(yīng)該還是可以的吧？

正在猶豫之際，他大學(xué)老師提供了一個機(jī)會，是在五百公里外的京都的一家制作高壓線絕緣瓷瓶的公司，名叫松風(fēng)工業(yè)。老師的一個熟人在松風(fēng)工業(yè)當(dāng)高管，他們正好要招人，老師就推薦了自己最好的學(xué)生。稻盛和夫也不知道這家公司是什么情況，就毫不猶豫地接受了。

也幸好有了這個機(jī)會，要不然，世間可能多一個黑社會暴力團(tuán)打手，而少一個優(yōu)秀的企業(yè)家。

不過還是有個問題，松風(fēng)工業(yè)做的是絕緣陶瓷，這屬于無機(jī)化學(xué)的范疇，而稻盛和夫大學(xué)專業(yè)是有機(jī)化學(xué)，這是不符合松風(fēng)工業(yè)招聘要求的。唯一的辦法就是稻盛和夫趕緊轉(zhuǎn)到無機(jī)化學(xué)系，畢業(yè)拿無機(jī)化學(xué)專業(yè)的學(xué)位證。

現(xiàn)在離畢業(yè)還有半年多，其他的課程倒還好辦，補(bǔ)課補(bǔ)學(xué)分就是了，但是畢業(yè)論文很麻煩，因?yàn)榈臼⒑头虿皇沁@個專業(yè)的，必須從頭學(xué)起，要做出合格的論文并不容易。

不過，對于稻盛和夫來說，從高中起，他就已經(jīng)形成了習(xí)慣，只要是自己該做的事情，那么拼了命也要做好。他把所有時(shí)間全部投入進(jìn)來，研究當(dāng)?shù)氐酿ね恋V物，后來完成了一篇非常高質(zhì)量的論文。

答辯時(shí)，一位在學(xué)科內(nèi)全國知名的權(quán)威教授評價(jià)說，你這論文太優(yōu)秀了，比東京大學(xué)的學(xué)生論文質(zhì)量還要高。

無機(jī)化學(xué)系的論文搞定，畢業(yè)證到手，稻盛和夫終于不用擔(dān)心他的資質(zhì)問題了。能到京都這樣的大城市工作，對于鹿兒島這個小地方的人來說，也是光宗耀祖的事啊！

爸媽拿出家里僅有的積蓄，給他做了一套西裝，全家人一起把他送到火車站，目送稻盛和夫前往光明的未來。

5

但到了公司之后，稻盛和夫立馬知道了，這個未來并不光明。

宿舍破敗不堪，從外面看像是危房，里面看像是垃圾堆，榻榻米全都是爛的，遍地灑落著稻草屑，蟑螂在地上爬來爬去，連躲避人的意識都沒有。

同一批入職松風(fēng)工業(yè)的總共有五個人，他們很快就搞清楚了公司的狀況。

原來，這家公司雖然已經(jīng)有五十年的歷史，但是由于第一代創(chuàng)始人去世，第二代爭權(quán)奪利，又經(jīng)營不善，早已瀕臨破產(chǎn)，現(xiàn)處于銀行托管的狀態(tài)，連工資都不能正常發(fā)出。

有一次，稻盛和夫出去買東西，食品店的大叔問：小伙子，你是哪個公司的呀？

稻盛和夫說：松風(fēng)工業(yè)。

大叔說：啊呀，那可慘啦，你怎么會進(jìn)這種破公司呢？以后恐怕連老婆都不好找哦。

第一次去領(lǐng)工資時(shí)，稻盛和夫還以為公司是按周發(fā)薪的，因?yàn)槟玫绞值腻X只有月工資的四分之一。后來才知道，其實(shí)是公司資金困難，只能是先發(fā)一點(diǎn)，剩下的先欠著，以后有錢了再補(bǔ)發(fā)。

更難受的是，公司員工根本就沒有士氣，公司都這個情況了，大家都在熬著，工作基本上都是敷衍了事，沒有人認(rèn)真干活。這對一貫做事認(rèn)真的稻盛和夫來說，是絕對忍受不了的。

一起來的五個人，都不約而同地決定離職，去找別的工作機(jī)會。

漸漸地，五個人走了三個，只剩稻盛和夫和另一個也找不到其他工作的同事。唯一剩下的最后一條路，就是去當(dāng)兵，也就是參加自衛(wèi)隊(duì)。

日本戰(zhàn)敗后，在美國的主導(dǎo)下，開始了“非戰(zhàn)爭化”，當(dāng)兵在當(dāng)時(shí)的日本年輕人心中，已經(jīng)不再是榮耀，而是無路可走時(shí)的一條退路而已，一個大學(xué)生，不到萬不得已，是不會去的。

稻盛和夫與同事一起去報(bào)了名，通過了審核，然后寫信讓家里把戶籍資料寄過來，就等著辦入伍手續(xù)了。

結(jié)果左等右等，等到入伍時(shí)間已過，家里的資料還沒寄來。原來是家里對他很生氣，覺得老師好心給你推薦的工作，你不想著好好干活也就罷了，這才沒幾個月，就想當(dāng)逃兵？真不像話！于是根本就沒給他寄資料。

同事全走了，空蕩蕩的宿舍只剩稻盛和夫一人。

那時(shí)候的日本年輕人，跟七八十年代的中國年輕人一樣，沒有自謀職業(yè)或者創(chuàng)業(yè)的說法，如果沒有單位要，在社會上是很難立足的。現(xiàn)在稻盛和夫連自衛(wèi)隊(duì)都進(jìn)不去，等于所有的路全都堵死了。

他現(xiàn)在手頭只剩最后兩個選擇：要么1.跟其他老員工一樣，得過且過，混著日子，領(lǐng)著總不能按時(shí)足額發(fā)放的工資，等著公司最后的破產(chǎn)；要么2.抓住手頭僅有的工作，盡全力把它做好。

他選擇了2。

我認(rèn)為，這等于在生命最關(guān)鍵的抉擇中，稻盛和夫沒有選擇茍且與墮落，而是選擇了體面與高貴。

他的整個人生，從此通向了不一樣的路。

6

稻盛和夫所在的部門是“研究科”，他被分配去研究一種叫“鎂橄欖石”的新型陶瓷，這是當(dāng)時(shí)制造電視機(jī)所需要的一種“U型絕緣體”必需的材料，當(dāng)時(shí)日本還無法合成鎂橄欖石，只能進(jìn)口。

而生產(chǎn)電視機(jī)的松下電器委托松風(fēng)工業(yè)進(jìn)行研發(fā)，如果能研發(fā)出來，松下電器的“U型絕緣體”就不再需要進(jìn)口，直接從松風(fēng)工業(yè)訂購就行了。所以對松風(fēng)工業(yè)來說，這是一個決定公司生死存亡的關(guān)鍵項(xiàng)目。

由此也可以看出松風(fēng)工業(yè)管理的混亂程度。有這么好的潛在訂單，卻沒有最精銳的力量來研發(fā)，而交給一個剛畢業(yè)進(jìn)入公司的毛頭小子，這也難怪這家公司經(jīng)營不下去了。

當(dāng)?shù)臼⒑头驔Q定認(rèn)真工作之后，他就全力以赴。甚至他連宿舍也不去了，把鋪蓋和做飯的爐灶都搬到了實(shí)驗(yàn)室，累了就隨地一躺，餓了就用煮牛奶的鍋隨便煮點(diǎn)烏冬或者天婦羅對付一下，每天二十四小時(shí)都在實(shí)驗(yàn)室待著。

研發(fā)的方法是把不同的原料混合起來，加熱溶解，使其形成新的材料。不同的原料、不同的用量配比、不同的溫度、不同的加熱和冷卻時(shí)間、不同的通風(fēng)條件等等，都會影響最后的成品，所以需要不停地實(shí)驗(yàn)。

從科學(xué)原理上研究，似乎就是簡單的化學(xué)式，但是在實(shí)踐中，就會遇到一堆難題。最后困擾稻盛和夫的是兩個：無法去除雜質(zhì)和無法讓材料成型。

幾個月來，他日思夜想，不斷試驗(yàn)各種方案，依然沒有任何頭緒，每次興高采烈地想到一個新的法子，試驗(yàn)結(jié)果卻總是讓人垂頭喪氣。

最后，他已經(jīng)沒有任何別的法子可想了，能想出來的都試過了，但依然還是不愿放棄，與此同時(shí)，他也開始祈禱上天神明幫忙——他不是一開始就求神，而是實(shí)在已經(jīng)試過了所有的法子，努力到無能為力了，才求神。

有一天晚上，他經(jīng)過實(shí)驗(yàn)室時(shí)，感覺自己腳下似乎被什么東西絆了一下，差點(diǎn)就摔到了。低頭一看，原來不是被絆到了，而是不知道什么人掉落了一坨黏糊糊的石蠟，把他的鞋底黏住了。

看著腳底的這坨石蠟，稻盛和夫突然來了靈感，如果我用石蠟作為黏合劑，會怎么樣呢？石蠟又好定型，然后溫度一高又會全部燒掉，沒有雜質(zhì)殘留，不正是解決成型和雜質(zhì)這兩個問題的完美方案嗎？

他立馬興沖沖地重新開始試驗(yàn)，果然一次成功。

日本自研的第一個U型絕緣體誕生了。

那一年，稻盛和夫24歲。

最關(guān)鍵的技術(shù)難點(diǎn)攻克后，接下來的小批量試制乃至大批量生產(chǎn)，就難不倒稻盛和夫了，他很快就研發(fā)出了批量生產(chǎn)的方法和設(shè)備。

松下電器大喜，立馬給松風(fēng)工業(yè)下了大批的訂單。這家瀕臨倒閉的企業(yè)，被24歲的稻盛和夫救回來了。

很快，松風(fēng)工業(yè)成立了專門研發(fā)和生產(chǎn)特殊陶瓷的部門，命名為“特磁科”，雖然稻盛和夫資歷不夠，不能擔(dān)任科長，但實(shí)際上成為特磁科的負(fù)責(zé)人。在稻盛和夫的帶領(lǐng)下，特磁科不斷開發(fā)出新的尖端產(chǎn)品，成為松風(fēng)工業(yè)所有部門中，唯一大量盈利的部門，等于一個部門養(yǎng)活全公司。

稻盛和夫自己也豪氣頓生，覺得人生都充滿了光明。當(dāng)時(shí)，公司換了一個新的社長（等同于總經(jīng)理）。由于此前一直財(cái)務(wù)狀況不佳，新社長沒有配車，只能每天擠地鐵上班，稻盛和夫拍著胸脯跟社長說：社長放心，早晚我會賺錢給您買輛新車。

稻盛和夫幾乎是一個人的力量，在改變著松風(fēng)工業(yè)的整個大環(huán)境。

但有時(shí)候，大環(huán)境并不是一個人的力量能改變。稻盛和夫雖然雄心勃勃，但很快就遇到了大環(huán)境里的阻撓力量。

先是公司其他部門由于沒訂單，沒活干，領(lǐng)導(dǎo)就想把人往特磁科塞。稻盛和夫堅(jiān)決制止，說我不要那些人，因?yàn)樗麄兌疾缓煤酶苫睿阉麄冋械教卮趴疲瑫盐覀兌紟模仪樵缸约赫行氯恕?/p>

以稻盛和夫現(xiàn)在在公司的地位，他想自己招人，公司領(lǐng)導(dǎo)只能讓他自己招。于是，稻盛和夫自己在市場上選了一些人，都是看起來內(nèi)向老實(shí)、木訥無言的那種。招來果然好用，盡管學(xué)歷不高（都是高中畢業(yè)），但后來有好幾個都當(dāng)?shù)焦緦?wù)董事、副社長這樣的高位。

但當(dāng)時(shí)的稻盛和夫站位還不夠高，他看不到，其他部門如果不行，光是特磁科好，整個公司也是不行的。

果然，后來公司就爆發(fā)了嚴(yán)重的罷工。除了特磁科以外，其他人基本上都參加了罷工。

罷工不僅僅是參與罷工的人不去上班，而是要求任何人都不得去上班，糾察隊(duì)每天早上堵在廠門口，誰敢去上班就揍一頓。好在稻盛和夫提前知曉罷工的消息，在罷工的前一天，就讓特磁科的人把鋪蓋和灶具都搬到廠房，每天都住在里面不出來。

生產(chǎn)出來的產(chǎn)品怎么運(yùn)出去呢？稻盛和夫在外面留了一個人，是特磁科招的一個女工，每天三更半夜，稻盛和夫都到圍墻根去跟她會面——當(dāng)然，他倆不是約會，而是稻盛和夫把做好的產(chǎn)品扔出去，那個女工就第二天一早送到客戶那里去。

不過，也可以看作是約會，因?yàn)檫@個女工，后來就是稻盛和夫的妻子。

這些艱難都熬過去了，但最后一個難關(guān)，還在等著稻盛和夫。

新社長上任，領(lǐng)導(dǎo)層就洗牌，主管稻盛和夫特磁科的部長也被換了。新來的部長履歷很光鮮，也很會忽悠，所以新社長非常欣賞和信任他。但稻盛和夫一眼就看出這是一個草包，啥都不會，每天指手畫腳，不僅起不到幫助作用，反而盡拖后腿。

每一個一腔熱血想干好工作，但碰到一個理念不合的領(lǐng)導(dǎo)的人，都清楚這種痛苦。那真的是痛不欲生，一天都不想在那多待。稻盛和夫就是如此。

當(dāng)時(shí)，正好巴基斯坦那邊有個合作項(xiàng)目，合作方很看好稻盛和夫，給他幾倍的工資來挖他。稻盛和夫本來每天被新領(lǐng)導(dǎo)折磨得受不了，就想到巴基斯坦去。但后來他大學(xué)老師知道后堅(jiān)決阻止，說你是日本的高級科技人才，這么好的技術(shù)如果跑去給外國人服務(wù)，是對日本不負(fù)責(zé)任。

老師本來是他的恩人，又給他講“民族大義”，稻盛和夫只好作罷，留在公司繼續(xù)忍受著部長的摧殘。

但在任何一個組織，有才華、有雄心的年輕人跟一個理念不合的領(lǐng)導(dǎo)之間，都不可能長久維持良好，矛盾早晚必定會爆發(fā)。稻盛和夫也很快就走到了這個關(guān)口。

當(dāng)時(shí)，特磁科承擔(dān)了一項(xiàng)高難度的重大研發(fā)任務(wù)，進(jìn)展不順利，這位部長就跟稻盛和夫說：你到底行不行？如果你技術(shù)不行就讓別人來干。

稻盛和夫很生氣，但還是試圖跟部長交流：這個東西，公司其他人真做不出來。

部長說：你以為公司離了你就不行嗎？我們有大把名校畢業(yè)的技術(shù)員，不如交給他們?nèi)プ霭伞?/p>

這下，稻盛和夫徹底怒不可遏了，他目中噴火，吼道：“好啊，公司已經(jīng)不需要我了是吧？那行，我辭職！”

消息傳到社長那里，社長大罵部長：笨蛋！稻盛辭職了，以后公司怎么辦？

他趕緊過來勸稻盛和夫，一方面承諾更高的待遇，一方面以情動人，說稻盛君，你千萬不能走，你走了公司就完蛋了。

稻盛和夫雖然很同情，但他已經(jīng)下定了決心，既然說出去了這話，就沒有收回的道理。無論社長怎么做工作，他就是鐵了心要辭職。

不過，這回脫離單位，他已經(jīng)不需要擔(dān)心在社會上沒有立足之處。通過這幾年的歷練，他已經(jīng)對自己的能力和價(jià)值有了足夠的認(rèn)知，而社長如此誠懇的挽留，更是讓他堅(jiān)信了這一點(diǎn)。

他決定，要自己開公司了！

7

稻盛和夫開公司，根本就不具備任何資金條件。他本來工資就不高，除去花銷外，差不多一半用來請同事們吃飯喝酒，一半寄回來老家，自己基本上沒有積蓄。

但有幾個朋友在支持他，他們愿意出錢幫他創(chuàng)業(yè)——如果稻盛和夫能夠說服他們的話。

其中一個是他在松風(fēng)工業(yè)的前領(lǐng)導(dǎo)青山政次。青山政次比稻盛和夫大30歲，是面試稻盛和夫并作主把他招進(jìn)公司的人。在那個理念不合的部長來之前，稻盛和夫和青山政次一直合作非常愉快，青山政次把稻盛和夫當(dāng)自己的徒弟和孩子看待。

青山政次一直都非常看好稻盛和夫，聽說他要辭職，便找了自己的幾位朋友，試圖讓大家一起投資，來支持稻盛。其中最重要的是一個名叫西枝一江的人。

西枝一江早年也在松風(fēng)工業(yè)工作過，后來離開松風(fēng)，從事專利代理業(yè)務(wù)，由于為人非常靠譜，被甲方公司宮木電機(jī)挖過去當(dāng)了專務(wù)董事，后來又接手甲方老社長的位置，成為宮木電機(jī)第二任社長。

對青山政次的提議，西枝一江起初并不看好，他覺得一個二十來歲的毛頭小子，能干成啥事。不過和稻盛和夫談了幾次之后，他發(fā)現(xiàn)了這個毛頭小子內(nèi)在潛在的能量，開始轉(zhuǎn)為全力支持，并幫助說服了其他還在猶豫的合伙人。

不過，他也知道創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，也給其他合伙人打了預(yù)防針，說我們要有心理準(zhǔn)備，所有投資可能都會打水漂。

話雖這么說，但創(chuàng)業(yè)籌資的大頭卻是他出的，而且是把自己家的房子抵押給銀行，從銀行貸了一千萬日元的款。

貸款前，西枝一江跟妻子商量：“我要貸款支持稻盛創(chuàng)業(yè)，這個房子，也許收不回來了。”妻子一笑，說道：“男人之間惺惺相惜，我不會介意的。你盡管去做吧！”

創(chuàng)業(yè)就這么開始了，西枝一江等人出錢，稻盛和夫出技術(shù)，名義上由西枝一江等老資歷的人當(dāng)社長、董事，但大家都知道，公司的實(shí)際負(fù)責(zé)人一定是稻盛和夫。

稻盛和夫原來自己招的特磁科部下大部分也跟著跳槽過來了，又在市場上招了一些人，公司名字定為“京都陶瓷株式會社”。

稻盛和夫上臺發(fā)言說：我們今天雖然只是一家街道小廠，但以后一定要成為街道第一，然后要成為區(qū)第一，然后要成為京都第一，然后要成為日本第一，最后要成為世界第一！

他越說越激動，擼起袖子說：來吧，我們寫血書發(fā)誓！

然后拿起小刀，在自己小拇指上“唰”地一刀。沒想到用力過猛，血飆得滿地都是。他毫不在意地一胡嚕，然后按下血印。

大家也都斗志昂揚(yáng)，紛紛割破手指，按下血印。

那天到場是28人，合稱“28羅漢”。

京瓷創(chuàng)業(yè)“28羅漢”公司成立合影/圖源：何加鹽攝于稻盛和夫辦公室

在西枝一江的支持下，公司的廠房和設(shè)備都借用宮木電機(jī)現(xiàn)成的，新員工面試也用宮木電機(jī)的會議室。訂單好辦，當(dāng)時(shí)也沒有“競業(yè)協(xié)議”這一說，直接找原來的松下電器等客戶，把產(chǎn)品給他們一看，他們就紛紛訂貨。

但對稻盛和夫來說，成為世界第一才是他的目標(biāo)（雖然現(xiàn)在他們離街道第一都還差得很遠(yuǎn)），僅靠原有客戶維持生存，他是不滿意的，于是就到處開拓新的客戶。

盡管稻盛和夫的推銷能力很強(qiáng)，但推銷的艱苦，仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了他的想象。

有一次他去拜訪客戶，天下著大雪，他的鞋子不是雪地靴，里面灌滿了雪，然后又融化成水，又結(jié)成冰，雙腳都已經(jīng)麻木得沒有任何知覺了。到了地方，門衛(wèi)不讓進(jìn)，無論如何請求，門衛(wèi)就是不肯通融。他只好又冒著雪回去。

這時(shí)，他無比懷念媽媽！

小時(shí)候，學(xué)校每年都會有一個保留節(jié)目：全體孩子要光腳跪坐在大禮堂的木板上，聽校長宣講《赤穗義士傳》（日本古代的一個“家臣為主公復(fù)仇”的故事，傳達(dá)一種“忠義”的精神，很受尚武崇義的鹿兒島人歡迎）——日期必定是農(nóng)歷的12月14日，天寒地凍，一講就講到晚上，稻盛和夫的腳每次都會凍僵到失去知覺。

而每次回到家，媽媽總會給他倒上溫度剛剛好的熱水，把火盆放在他旁邊，然后給他捧上一晚熱乎乎的小米粥，讓他感受到無邊的暖意。

可惜，身在外地，作為創(chuàng)業(yè)者，哪怕腳再凍成冰塊，也沒法泡到媽媽準(zhǔn)備的那一盆熱水，喝到媽媽端來的一碗小米粥了。

由于推銷是如此艱難，稻盛和夫只能是不管什么單子，都接下來。有的單子很明顯是遠(yuǎn)超他們現(xiàn)在的能力的，他也會拍著胸脯說：放心，我們能做！

然后回來趕緊組織人加班加點(diǎn)研發(fā)。

但有些研發(fā)不是光投入時(shí)間就能做出來的，得要智慧、要靈感、還要運(yùn)氣。有一次，他半夜看到一個研究人員在那里哭。過去一問，原來是研發(fā)太久沒有成果，研究員把自己搞崩潰了。

稻盛和夫沒有安慰，只是問了一句：你向神祈禱了嗎？

這樣說，并不是稻盛和夫讓人放棄自己的努力，把希望寄托在神身上，而是說：你已經(jīng)窮盡了所有的辦法，盡了全部的力量嗎？如果已經(jīng)拼到無能為力，那就交給神；但如果還沒有拼到力盡，那就繼續(xù)拼。

這位員工聽了，擦干眼淚，又默默開始試驗(yàn)。

在稻盛和夫的嚴(yán)格要求和以身作則之下，公司的人都被他帶成了“瘋子”，每天沒日沒夜地干活。他們不斷開發(fā)出新產(chǎn)品，拿下新訂單，創(chuàng)下新的業(yè)績。

公司不僅沒有如之前西枝一江擔(dān)憂的虧完，反而在第一年就實(shí)現(xiàn)了大幅的盈利，此后每年都保持著高速增長。

但這種高壓的管理很快也出了問題。

當(dāng)時(shí)的京都陶瓷，辦公條件很差，待遇又不高，但是工作強(qiáng)大極大，工作要求巨高，稻盛和夫還經(jīng)常把他們罵得狗血噴頭。除了原來從松風(fēng)工業(yè)跟過來的那批員工是稻盛和夫的鐵桿擁躉，新招來的員工，早就一肚子委屈和憤怒。他們?nèi)塘艘荒辏瑢?shí)在是忍不了了，迫不得已才集體出來，跟稻盛和夫叫板。

一批年輕員工給稻盛和夫遞了血書，聲稱如果公司不同意上面的要求，他們就集體辭職。

稻盛和夫大吃一驚，因?yàn)樗?jīng)常給員工做思想動員，讓大家以廠為家，以工作為樂，為工作拼盡全力。他沒想過自己會遭遇這樣的“背叛”。

他趕緊找來這些人聊，這才發(fā)現(xiàn)，原來，在員工們看來，這無非就是資本家的無恥和狡詐。至于他所許諾的“大家現(xiàn)在努力工作，以后就會有光明的未來”，就是一張空頭支票。

這些員工以血書“逼宮”，并不是想要控訴他，想要背叛公司，無非就是希望為自己求得一份保障，讓自己的付出值得而已。最核心的訴求是兩個：一是改變原本的“干一天活領(lǐng)一天工資，生病、休假或任何其他情況沒干活，就沒有工資”的日薪制，改為固定的月薪制；二是把稻盛和夫承諾的“以后待遇會好起來的”這句話，落實(shí)到紙上，要求每年都要漲工資和發(fā)獎金。

稻盛和夫覺得第一個條件可以答應(yīng)，這本來就是自己原來承諾的，但后來沒有做到，是自己的過錯。他坦誠地道歉，并且馬上就改了。但是第二條，他覺得不能答應(yīng)，因?yàn)楣镜慕?jīng)營情況并不穩(wěn)定，他無法保證每年公司都會盈利，都有條件給大家漲工資和發(fā)獎金。

雙方僵在這一點(diǎn)上。

稻盛和夫覺得痛心疾首，在他看來，能不能每年漲工資和發(fā)獎金，這要看現(xiàn)實(shí)的發(fā)展情況，我不能為自己沒有把握的事情寫下白紙黑字的承諾，但是我可以把心都掏出來給你們，把命都賣給你們，我發(fā)誓會為了讓大家生活過得更好而拼盡全力，絕對不會偷懶，絕對不會存私心，你們?yōu)槭裁床荒芟嘈盼夷兀?/p>

但在員工看來，雖然你說得那么好聽，誰知道究竟是真是假呢？我想要的無非就是一個未來的保障而已，你不寫下來，無非就是不想給保障，你就是一個黑心資本家。

為了怕在廠里吵影響不好，稻盛和夫把這些員工都請到家里，談了三天三夜，其他人都屈服了，但是為頭的那個名叫波戶元省三的年輕人依然堅(jiān)不松口。

最后稻盛和夫沒辦法了，和他說：波戶元，我絕不會辜負(fù)你們的，我會用我的生命來守護(hù)這家公司。如果我胡亂經(jīng)營，或只是為了一己私利而工作，你可以殺掉我。

這個倔強(qiáng)的年輕人，終于屈服了，他握住稻盛和夫的手，流下了眼淚。后來，波戶元成為公司工作最拼命的員工之一，累到撐不住了，情愿自己掏錢打出租車回家（平時(shí)都是坐電車），也不叫一聲苦，踏踏實(shí)實(shí)地在這家公司工作了一輩子。

這次事件讓稻盛和夫筋疲力盡，但是也由此開始思考：我做這家公司究竟是為了什么？

最開始似乎是為了和前公司賭氣，才出來創(chuàng)業(yè)；后來是覺得自己有技術(shù)，有能力，為了讓自己的技術(shù)問世，讓產(chǎn)品能賣出去，是一個技術(shù)員和經(jīng)營者的浪漫理想。

但是這些跟員工有什么關(guān)系呢？即使成功了，也不過是犧牲員工利益的虛假繁榮，對員工又有什么意義？

如果說以前做一切都只不過是形勢的逼迫和本能的沖動，那么現(xiàn)在，稻盛和夫就真正開始思考起自己創(chuàng)業(yè)、工作，乃至整個人生的意義。

冥思苦想幾個星期之后，稻盛和夫終于得到了一個答案：公司應(yīng)該超越我個人的理想，擁有更崇高的使命。經(jīng)營公司最根本的目的就是：以公司員工的幸福為目標(biāo)，永遠(yuǎn)保障員工及其家人的生活。

當(dāng)這個答案來到稻盛和夫心里時(shí)，淤積已久的困惑在一瞬間豁然開朗，似乎在層層的烏云之間，現(xiàn)出了光明的太陽。但是他也在心里喃喃自語：這下，真的是再也沒有退路了！

很快，稻盛和夫主導(dǎo)京都陶瓷公司確定了這樣的經(jīng)營理念：“追求全體員工物質(zhì)與精神兩方面的幸福。”不過后來，隨著公司在全社會的地位越來越高，影響力越來越大，稻盛和夫又添加了一句話：“為人類社會的進(jìn)步發(fā)展做出貢獻(xiàn)。”

“追求全體員工物質(zhì)與精神兩方面的幸福，為人類社會的進(jìn)步發(fā)展做出貢獻(xiàn)”——這個理念，從1969年確立，到稻盛和夫去世，再也沒有變過。

而原來的松風(fēng)工業(yè)，在稻盛和夫離開后，沒過幾年就徹底倒閉了。

8

其實(shí)稻盛和夫不敢承諾給這些員工每年加工資，除了考慮到經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)之外，還有一個重要原因，就是要盡快還債。

當(dāng)初西枝一江把自己的房子抵押給銀行，貸款一千萬日元給稻盛和夫創(chuàng)業(yè)，這個事沉甸甸地壓在他的心上。作為稻盛畩市的兒子，他對借錢有天生的恐懼，一分鐘都不想多欠。

創(chuàng)業(yè)第一年年終盤點(diǎn)，銷售額達(dá)到2628萬日元，稅前利潤317萬日元。稻盛和夫的設(shè)想是，利潤除去給股東的分紅之外，全部用來還西枝一江的債，一千萬日元，差不多三年可以還掉。

沒想到一算賬，光交稅就要交130萬，再加上給股東的分紅，只剩下大概100萬了。這么一算，要十年才能還完這筆債啊。這對他來說，是絕對無法忍受的焦慮和痛苦。

稻盛和夫以前根本沒想到過還要交稅，現(xiàn)在交完稅之后，他一方面對政府大為不滿，一方面極度沮喪，對趕緊多賺錢，多攢利潤，心情就更迫切了。這也是他此前對員工沒那么大方，對未來也不敢承諾的一個很重要的原因。

第二年，為了少交稅、早還債，稻盛和夫動了歪念頭，把一些便宜的原材料按照貴的原材料列入成本，這樣賬目表就顯示成本多了50萬，也就等于利潤少了50萬。沒想到稅務(wù)機(jī)關(guān)很快就查了出來，稻盛和夫羞愧得都不敢出去見人了。從此之后，他再也不敢做這種事，任何時(shí)候都一板一眼，老老實(shí)實(shí)地報(bào)稅，也讓京都陶瓷成為賬目最規(guī)范的公司之一。

但如何盡快賺錢的事還是得解決。找不到辦法的情況下，他想到去找成功的前輩尋求智慧。

離京都不遠(yuǎn)，就有一家最著名的企業(yè)，名叫松下電器，其創(chuàng)始人松下幸之助，連續(xù)八年位列日本富豪榜榜首位置，也成為整個日本創(chuàng)業(yè)者心中神一般的偶像。

盡管京都陶瓷是松下電器的供應(yīng)商，但是以稻盛和夫當(dāng)時(shí)的地位，根本就不可能和松下幸之助直接交流。但后來發(fā)現(xiàn)松下幸之助有一個公開演講，稻盛和夫就趕快報(bào)名參加了。

松下幸之助當(dāng)時(shí)主要講的是“水庫式經(jīng)營”哲學(xué)，大概意思是說，企業(yè)在形勢好的時(shí)候，就要為形勢不好的時(shí)候做好準(zhǔn)備，儲備充足的現(xiàn)金流，就想水庫在豐年蓄水，以備災(zāi)年使用一樣。

松下幸之助講完后，稻盛和夫聽到周邊一陣“嗡嗡嗡”的議論聲，都是聽眾在發(fā)牢騷，說“我們就是沒有充足的現(xiàn)金流，才來尋求解決方案的，你光說要儲備充足的現(xiàn)金流，問題是怎么才能有充足的現(xiàn)金流啊？”

有個聽眾直接站起來發(fā)問：能建水庫當(dāng)然好，你說的很理想，但現(xiàn)實(shí)是做不到。你不教具體的方法，說這些有什么用呢？

松下幸之助沉默了一會兒，才回答說：方法我也不知道。但必須要建水庫，你必須得這么想。

聽眾一片嘩然，大失所望。但稻盛和夫卻如遭電擊，愣在當(dāng)場。他隱約感覺到，松下幸之助講的話，是極其重要的真理。

演講過后，他一直在咂摸“你必須得想”這句話，結(jié)合此前他在得肺結(jié)核病時(shí)看《生命的實(shí)相》就已經(jīng)深種心中的理念，他得出自己的理論：

一、不論做什么事，首先得在內(nèi)心有強(qiáng)烈的愿望，這種愿望是一切事情的開始。如果內(nèi)心不呼喚，方法就不會來，成功更不會來。

二、但愿望要變成現(xiàn)實(shí)，不能是隨便想想的、可有可無的愿望，必須是“非同尋常的、強(qiáng)烈的愿望”。

用稻盛和夫的話說：愿望強(qiáng)烈的程度，促使你睡也想、醒也想，一天24小時(shí)不斷地思考，透徹地思考。從頭頂?shù)侥_底，全身充滿了這種愿望。如果從身上某處切開，流出來的不是血，而是這種“愿望”。抱著這樣的愿望，聚精會神地、一心一意的、強(qiáng)烈而透徹地進(jìn)行思考，這就是事業(yè)成功的原動力。

當(dāng)能夠做到這兩點(diǎn)的時(shí)候，方法和路徑自然會在意識中涌現(xiàn)出來，而未來也就由此而創(chuàng)造。這就叫達(dá)到了“通神”的境界。

稻盛和夫甚至覺得，在宇宙的某處或某個維度，有一個存儲智慧的公共容器。人通過上面這樣的方法，就可以連通這個宇宙智慧容器，從中提取智慧。他認(rèn)為他在發(fā)明創(chuàng)造和管理經(jīng)營上的一切洞見，都來源于這種宇宙智慧，也就是說，來源于“神”。

不得不說，人的根器真的是不一樣。同樣的一句話，別人聽了不屑一顧，但有心人聽了，卻能頓開茅塞，領(lǐng)悟無上妙法。

那一刻，松下幸之助的心法，在稻盛和夫這里打開了一片新天地，得到了最好的傳承。若干年后，稻盛和夫也成為知名的企業(yè)家，和松下幸之助成為了好朋友。松下幸之助還專門送他一幅自己寫的“物心一如”書法，稻盛和夫珍而重之地把書法跟合照掛在自己的辦公室。此是后話。

稻盛和夫與松下幸之助/何加鹽攝于稻盛和夫辦公室

如果說對員工命運(yùn)的思考和關(guān)照體現(xiàn)了“愛人”，那么，對“心喚物至”的思考則體現(xiàn)了“敬天”，后來稻盛和夫的全部思想可以用“敬天愛人”四個字作為總括，他的辦公室也一直都掛著一幅他最景仰的同鄉(xiāng)先賢西鄉(xiāng)隆盛手書的“敬天愛人”書法復(fù)制品，就在自己座位的右手邊。

稻盛和夫辦公室/何加鹽攝

這兩件事雖然不是稻盛和夫“敬天愛人”哲學(xué)起源的全部，但完全可以視為代表性的例子。以敬天愛人為核心，稻盛和夫發(fā)展出整套經(jīng)營哲學(xué)——也可以稱為人生哲學(xué)，因?yàn)樗粌H把它用于指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營，也用于指導(dǎo)如何度過整個人生。

稻盛和夫哲學(xué)包括“利他”“作為人，何為正確”等一系列的闡述，以此為基礎(chǔ)，結(jié)合跟企業(yè)經(jīng)營管理相關(guān)的一些內(nèi)容，他的理念可以用“十二條經(jīng)營法則”作為總括：

正因?yàn)橛辛怂械倪@些思考，并且上升到了系統(tǒng)性的理論，稻盛和夫才超越了一般的企業(yè)家，而成為了一個思想家、哲學(xué)家，使其在“立功”之外，有了“立德”、“立言”的基礎(chǔ)。

在稻盛哲學(xué)的指引之下，京都陶瓷經(jīng)歷了驚人的高速發(fā)展。從銷售額上就可以看出其增速之猛：

1966年 2.98億；

1967年 10.4億；

1968年 19.2億；

1969年 44.2億；

1970年 70.0億；

1985年，京瓷（1982年由“京都陶瓷”改名為“京瓷”）的銷售額達(dá)到了3257億日元，并登上日本“優(yōu)良企業(yè)排行榜”第一名的寶座。

伴隨銷售額而來的，是京瓷對世界科技發(fā)展的貢獻(xiàn)，其幾乎成為“精密陶瓷”的代名詞，對電視、汽車、手機(jī)、醫(yī)療、半導(dǎo)體等行業(yè)，都在某些核心部件上作出了開創(chuàng)性的歷史貢獻(xiàn)。

尤其是在半導(dǎo)體行業(yè)，其首創(chuàng)的“集成電路陶瓷多層封裝”技術(shù)，為芯片、半導(dǎo)體、通信等行業(yè)的起飛提供了必不可少的基礎(chǔ)產(chǎn)品。在70年代，京瓷是全球陶瓷封裝集成電路最主要的提供商。毫不夸張地說，當(dāng)時(shí)如果京瓷停產(chǎn)，整個硅谷都會停擺。

第一個多層封裝陶瓷集成電路/圖源： 《稻盛和夫的人生哲學(xué)》

9

作為一個企業(yè)家，京瓷的發(fā)展成就，已經(jīng)足以證明稻盛和夫的能力。但是如果作為一個思想家、哲學(xué)家，就會存在一個問題：京瓷的成功是否具有可復(fù)制性？稻盛哲學(xué)是否適用于別的公司？同樣的哲學(xué)，能否在別的行業(yè)再造一個京瓷？能否把瀕臨死亡的其他企業(yè)，用稻盛哲學(xué)起死回生？

稻盛和夫內(nèi)心可能沒有試圖去做這道證明題，但是歷史卻一再給他提供機(jī)會，讓他寫下了漂亮的解題過程。

上世紀(jì)八十年代，日本也進(jìn)行了一系列的改革，其中經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的改革重點(diǎn)，就是把一些大型國有機(jī)構(gòu)拆分化或民營化，例如原來的“日本國有鐵道”分拆為七家公司，就是后來的JR七姐妹（六家JR客運(yùn)公司和一家JR貨運(yùn)公司）；原來的“日本專賣公社”民營化，轉(zhuǎn)制為JT公司；原來的“日本電信電話公社”（簡稱電電公社）改制為NTT公司，并放開原來的國有專營限制，允許其他國有企業(yè)，甚至是民間資本進(jìn)入經(jīng)營，參與競爭。

這里面，最令稻盛和夫歡呼鼓舞的是電信行業(yè)的改革。

作為嚴(yán)格控制經(jīng)營成本的企業(yè)家，他對日本電話費(fèi)的高昂深惡痛絕。他覺得降低通信費(fèi)用，不僅僅是一個企業(yè)和家庭節(jié)省成本的小問題，更是關(guān)系到整個國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們內(nèi)心的幸福感的大問題。

尤其是在美國見到美國的電話費(fèi)不到日本的十分之一，他就一直希望日本電信行業(yè)能打破壟斷，把話費(fèi)降下來。現(xiàn)在國家放開限制，允許競爭，他覺得日本電信行業(yè)的春天就要到來了。

沒想到，左等右等，整整大半年的時(shí)間，居然沒有任何一家日本企業(yè)站出來說，我們也要做電信行業(yè)！

稻盛和夫坐不住了，他到處游說，勸說有實(shí)力的企業(yè)主動參與競爭，但是沒有一家企業(yè)愿意搞。

究其原因，一是電信行業(yè)的技術(shù)門檻實(shí)在是太高，前期投入實(shí)在太大，企業(yè)根本不敢冒然涉及；二是電電公社改制而來的NTT，是日本實(shí)力最雄厚的公司，其員工人數(shù)高達(dá)32.6萬，年銷售額高達(dá)4.5萬億日元，任何一個毫無根基的企業(yè)進(jìn)入電信行業(yè)，與這樣的企業(yè)競爭，無疑是以卵擊石。所以其他企業(yè)不愿意進(jìn)來，也是可以理解的。

面對這種狀況，稻盛和夫心想：既然其他人都不愿意，那就我來吧！

這個想法冒出來的時(shí)候，他自己都嚇了一跳。如果說做精密陶瓷，他還有專業(yè)技術(shù)的話，那么做電信，他是徹頭徹尾的門外漢。

而從實(shí)力上講，京瓷當(dāng)時(shí)員工人數(shù)是1.1萬，相當(dāng)于NTT的1/30；銷售額兩千多億日元，相當(dāng)于NTT的1/20。這怎么競爭得過呢？要知道，他不是為了在夾縫里生存賺點(diǎn)小錢，而是為了改變?nèi)毡倦娦判袠I(yè)現(xiàn)狀去的，那就意味他必須要挑戰(zhàn)這個巨無霸。

但他又覺得這是一件必須要做的事情，如果不做，他就靈魂不安。他問自己最后一個，也是最重要的一個問題：

我想做這件事，是為了自己的一己之私，還是為了公共利益？我有沒有為名、為利、為了證明自己有多厲害的想法？

稻盛和夫覺得，如果這個事情沒想明白，他不能動手。如果發(fā)現(xiàn)自己有一絲一毫的私心，也不能動手。

他每天為這個問題冥思苦想，一遍一遍地拷問自己的內(nèi)心，整整思考了六個月。最后他終于可以完全確認(rèn)：我要做這件事情，的的確確是“動機(jī)至善，私心了無”。那么，我可以做了，而且必成。

于是，稻盛哲學(xué)就有了一次“落地做實(shí)驗(yàn)”的機(jī)緣，實(shí)驗(yàn)者是稻盛和夫本人，且整個“實(shí)驗(yàn)”是對世人完全開放的，任何人都可以隨時(shí)觀摩。

稻盛和夫陷入到每時(shí)每刻都在思考新項(xiàng)目的狀態(tài)，不僅自己想的、做的都是與此有關(guān)的事，跟任何人聊天，也全是圍繞著這個事情——如果此時(shí)切開稻盛和夫的身體，或許我們會看到，流出來的不是血，而是“我要成立電信電話公司，把全日本的通信成本降下來”這個愿望。

漸漸地，他覺得自己腦海里似乎出現(xiàn)了清晰的畫面，每個細(xì)節(jié)都栩栩如生。

他看到了未來家庭和公司打電話的費(fèi)用極大地降低，甚至他還畫出了費(fèi)用的具體結(jié)構(gòu)：裝機(jī)費(fèi)多少錢，基礎(chǔ)話費(fèi)多少錢，每分鐘通話費(fèi)多少錢等等——后來實(shí)際的運(yùn)營情況跟他設(shè)想的一模一樣，連數(shù)字都非常接近。

他還看到了未來不是每個家庭一部電話，而是每個人手里都一部移動電話——要知道，那還是八十年代中期。

不僅看到了未來實(shí)現(xiàn)的畫面，他也看到了實(shí)現(xiàn)的路徑，要去找什么人，設(shè)計(jì)怎樣的路線，開發(fā)怎樣的設(shè)備等等。

新公司起名為DDI（第二電電），啟動資金主要是京瓷出的。京瓷發(fā)展了25年，公司的“水庫”里儲蓄了1500億日元的資金。稻盛和夫說：各位董事，對不起，我需要動用其中的1000億日元。其他董事本不同意稻盛和夫去做風(fēng)險(xiǎn)這么大的事情，但稻盛和夫非干不可，他們后來全部被稻盛和夫說服，全部同意。

稻盛和夫又找了很多大公司，一起組建新公司的董事會。索尼、三菱商事、牛尾電機(jī)、西科姆成了共同發(fā)起人，后來三井物產(chǎn)、伊藤忠商事、三菱銀行、三和銀行、野村證券、三得利、華歌爾等也紛紛加入。這些公司的領(lǐng)導(dǎo)人雖然自己不愿獨(dú)立站出來對抗NTT，但是有稻盛和夫牽頭，他們就有了信心，愿意參與了。

但實(shí)際推進(jìn)的過程還是比稻盛和夫想的要艱難很多。起初他的思路是，利用遍布全國的鐵路或者公路網(wǎng)絡(luò)，沿途鋪設(shè)光纖，這樣就可以把電話線路鋪到全國去。但是他找了鐵路部門，又找了公路部門，這兩個部門全都一口拒絕了，任憑稻盛和夫以情動人還是以大義施壓，他們都不為所動。

而且他們不僅拒絕，反而還發(fā)現(xiàn)了：咦，這里有個人，啥都沒有，就敢干這事。而我們既然有這么好的條件，為啥我們自己不干？

于是，在鐵路部門的主導(dǎo)下，成立了一家新公司“日本電信”；在公路部門的主導(dǎo)下，也成立了一家新公司“日本高速通信”。原來沒有人愿意和NTT競爭的電信行業(yè)，現(xiàn)在卻一下子有了三家新的競爭者。后來這三家也被稱為“新電電”。

沒辦法，稻盛和夫只好去探索新的路子：建設(shè)基站，通過一站一站中繼傳輸?shù)姆绞剑h(yuǎn)距離發(fā)送微波，到城市后再換成光纖送入企業(yè)或家庭，就可以實(shí)現(xiàn)長途通信。

這種方式成本更高，但是通信容量小，信號不穩(wěn)定。如此一來，其艱難程度比其他兩家要高得多，而競爭優(yōu)勢卻要差很多。

但這條路也被堵住了，微波需要利用空域，但空域也是被管制的，美軍要用，日本政府自己也要用，線路全被占完了。

稻盛和夫已經(jīng)找了所有能找的人，窮盡了所有能用的辦法，實(shí)在是再也沒有任何招了，他只剩下最后一條路：向神明祈求。

過了幾天，NTT的總裁打電話到DDI公司，正好稻盛和夫有事不在。NTT總裁說，沒事，我就提醒他看看明天的報(bào)紙。第二天，稻盛和夫一早就急急忙忙買來報(bào)紙，一看上面登著消息：微波無線還有一條空線路。

原來，這位總裁雖然掌管著NTT，但他本人也是支持放開壟斷、擴(kuò)大競爭的。這條線路原本是電電公社的，他推動將其讓出來，供“新電電”公司使用。

稻盛和夫趕緊跑到NTT，去感謝總裁，并且談妥了使用許可協(xié)議。

這件事情，再一次讓稻盛和夫感到：當(dāng)你真的是完全沒有私心，而且真的是努力到極致，連神明都會幫你。

不過，拿到許可只是萬里長征第一步。后面還有更多的麻煩在等著。

例如建基站的鐵塔，不僅僅是建個塔那么簡單，還涉及到征用土地。日本實(shí)行土地私有制，而且居民的權(quán)利意識非常強(qiáng)，行事又容易走極端。第一條線路就需要建八座鐵塔，征地拆遷的工作遇到無數(shù)困難。在最艱難的時(shí)候，當(dāng)?shù)鼐用褡钃鲜┕ぃ趧庸x式上扔石頭和泥巴砸DDI公司的人，主持儀式的DDI社長被砸得頭破血流，西裝上沾滿了血跡和污泥。

如此種種的艱辛，數(shù)不勝數(shù)，我們在這里也不用贅述。

但兩年半后，當(dāng)新電電公司紛紛完成了基礎(chǔ)建設(shè)，開始運(yùn)營時(shí)，條件最艱難、競爭優(yōu)勢最小的DDI，反而成為發(fā)展最好的。另外兩家新電電公司一直虧損，而DDI卻開始大幅盈利。

若干年后，新電電的其他兩家公司，都走向被合并的命運(yùn)，并最終成為稻盛和夫旗下產(chǎn)業(yè)。合并后的新公司起名為KDDI（中文名還叫第二電電），是日本僅次于NTT的第二大電信企業(yè)，營收規(guī)模已經(jīng)超過京瓷（目前，KDDI年?duì)I收已經(jīng)是京瓷的三倍），也進(jìn)入世界五百強(qiáng)。

不過對稻盛和夫而言，最高興的不是公司賺了多少錢，自己旗下多了多少產(chǎn)業(yè)，而是日本的通信費(fèi)用實(shí)打?qū)嵉亟迪聛砹耍耆珜?shí)現(xiàn)了早先成立DDI的初衷。

京瓷+KDDI，稻盛和夫一個人創(chuàng)立兩家世界五百強(qiáng)企業(yè)，這個業(yè)績前無古人，已經(jīng)完全足以證明他的能力。尤其是KDDI從開始建立到后來的一步一步發(fā)展，都是按照稻盛和夫的理念去做的，足以證明稻盛哲學(xué)的強(qiáng)大威力。

但命運(yùn)并未就此止步。2010年，稻盛和夫77歲時(shí)，他又被推上了一個新的高峰。

當(dāng)時(shí)，自成立以來就長期位居日本第一的航空公司日本航空（簡稱“日航”），因經(jīng)營不善、事故頻發(fā)、金融危機(jī)等多重因素綜合影響，累計(jì)欠下債務(wù)2.3萬億日元，無力償還，陷入破產(chǎn)悲劇。

雖然從經(jīng)營上和從法律層面來看，這家公司已經(jīng)實(shí)質(zhì)上破產(chǎn)，但日本政府出于盡量降低負(fù)面影響的考慮，沒有直接“清算”，而是決定“重組”。

重組，并不是首相說一句話，或者政府發(fā)一個文件就行，必須得有人來主導(dǎo)，為這家公司建立新的結(jié)構(gòu)，注入新的靈魂，使其煥發(fā)新的活力，能夠自我造血、自我生存，而不是靠繼續(xù)增加債務(wù)茍延殘喘。如果沒能達(dá)到“使其新生”，那重建就是失敗的。

于是，有誰來主導(dǎo)重建，就至為關(guān)鍵。

日本政府從首相到國土交通大臣，望遍全日本，認(rèn)為能承擔(dān)這個重任的人，非稻盛和夫莫屬，于是就盛情邀請稻盛和夫出山，拯救日航。

但稻盛和夫一口就拒絕了。

且不說他當(dāng)時(shí)已經(jīng)77歲高齡，就說他的心理狀態(tài)，早就已經(jīng)放棄了世俗的功業(yè)，而把主要精力放在兩件事情上了，一是個人的心靈修行，二是傳道受業(yè)解惑。甚至他都已經(jīng)剃度出家，成為佛門弟子，并立誓要把自己人生的后20年，為“磨練靈魂”而活。

用《舊約·提莫太后書》里面的這段話來形容他那個時(shí)候的心境，應(yīng)該非常合適：I have fought a good fight; I have finished my course; I have kept the faith.（我已經(jīng)打完了美好的仗；我已經(jīng)走完了自己的路；我已經(jīng)守住了所信的道。）

基于他已經(jīng)做出的功績，我們完全可以理解這種心態(tài)：我已經(jīng)為這個世界，以及為自己的夢想，盡到了所有該盡的責(zé)任——現(xiàn)在，讓我把最后的生命，留給自己的靈魂吧。

但首相和國土交通大臣都鍥而不舍，一次又一次地找他，并用民族大義來勸說：這不是救日航一家公司，而是救助日本深陷泥潭的經(jīng)濟(jì)，救助日航幾萬名面臨失業(yè)的員工，維護(hù)那些日航會員以及喜歡日航的顧客的權(quán)益。整個意思就是：先生不出，如蒼生何！

話說到這個份上，稻盛和夫就動搖了。如果是為了個人私利，他可以不出來，但是如果為了國家公利，他不得不出。最終，他還是點(diǎn)頭答應(yīng)。

不過，他提出了幾個條件：一、由他擔(dān)任日航的會長，負(fù)責(zé)實(shí)際的經(jīng)營指導(dǎo)工作，而不是清算管理人只管清算管理；二、每周只能在日航工作兩三天；三、不收取分文報(bào)酬。

這些條件，政府全部答應(yīng)。

定下來之后，稻盛和夫思潮起伏，心想，我一個京都的企業(yè)家，怎么就到東京來了呢？所以后來他就念了兩句詩：茍利國家……哦不對，他念的是“命運(yùn)趨勢老耄年，小夜中山今又攀”。

這是日本古代詩人西行法師寫的“和歌”中的兩句，形容當(dāng)時(shí)他已經(jīng)非常年邁，還要攀越崎嶇難行的“小夜中山”，去迎接生命中新的挑戰(zhàn)。這和稻盛和夫此時(shí)的心境是完全一樣的。

但重建日航之難，還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎稻盛和夫的想象。

早在1990年代，日航就已經(jīng)陷入經(jīng)營困境。日航雖然名義上是市場化的企業(yè)，但是政府有很大的話語權(quán)，各種內(nèi)部關(guān)系錯綜復(fù)雜。作為實(shí)質(zhì)上的國企，官僚主義、人浮于事、貪污腐敗等各種問題非常嚴(yán)重，甚至內(nèi)部還存在激進(jìn)的工會組織，勞資對立非常嚴(yán)重。換了一屆又一屆領(lǐng)導(dǎo)，困難不僅沒有解決，反而越來越嚴(yán)重。

在日本歷史上，根據(jù)《企業(yè)再生法》曾經(jīng)處理過138家企業(yè)的破產(chǎn)事項(xiàng)，僅僅只有9家重組成功，其他129家都失敗了。而且成功的9家公司，平均用了15年時(shí)間才走出危機(jī)，最短的也耗時(shí)9年。日航的問題比這些企業(yè)都更嚴(yán)重得多，稻盛和夫都已經(jīng)年近80了，他還有9年或15年的時(shí)間，來扭轉(zhuǎn)乾坤嗎？

當(dāng)時(shí)社會上普遍的看法是，日航根本就不存在救活的可能性，所謂的“重建日航”，只不過是一個謊言而已。包括稻盛和夫非常喜歡和佩服的，他認(rèn)為見識非常高超的專家，都嚴(yán)辭反對日航的重建，并認(rèn)為絕無可能成功。

對稻盛和夫來說，如果日航重建失敗，不僅僅是自己使命未成，更是破了此前幾十年所建立的“不敗金身”。所謂的稻盛哲學(xué)，會淪為一個笑話。

但既然踏上了這條路，就不可能再回頭。他在心里默念著同鄉(xiāng)先賢西鄉(xiāng)隆盛的話：“既然已經(jīng)把命交給你們，那就不懼粉身碎骨了。”然后踏上征程。

稻盛和夫?qū)娇諛I(yè)一無所知。從專業(yè)層面，他無能為力，也不準(zhǔn)備從這方面入手。他只做一件事：改變?nèi)诵摹?/p>

改變?nèi)诵模歉母镒顝氐住⒆钣行У姆绞剑彩亲铍y的方式。稻盛和夫又是怎么做的呢？

他首先是為日航塑造了一個新的靈魂，把日航的核心理念確定為：“追求全體員工物質(zhì)和精神兩方面的幸福。在此基礎(chǔ)上，為旅客提供最好的服務(wù)，提高企業(yè)自身價(jià)值，為社會的進(jìn)步和發(fā)展作貢獻(xiàn)。”

圍繞這一核心理念，稻盛和夫和日航干部、員工，一起討論制定了《日航哲學(xué)》四十條，其中前15條用于指導(dǎo)“如何過一個美好的人生”，后25條用于指導(dǎo)“如何創(chuàng)建一個嶄新的日航”。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)要以“作為人，何為正確”為基本的思維模式，以“懷抱熱情，拼命工作”為基本的工作態(tài)度。

為了能夠真正起到改變?nèi)诵牡男Ч臼⒑头蚝腿蘸降闹懈邔右粚σ徽勑模咳酥辽僖恍r(shí)，談了一百多人。又進(jìn)行了集中的培訓(xùn)，培訓(xùn)強(qiáng)度是每周四天，每天三小時(shí)，為期一個多月，每天還要寫學(xué)習(xí)匯報(bào)。最開始只針對52名高管，后來逐漸擴(kuò)大到中基層干部，總共3000多人接受了培訓(xùn)。

針對日航的“國企病”，他通過每月召開“業(yè)績報(bào)告會”，把“經(jīng)營意識”“成本意識”等灌輸進(jìn)日航人的頭腦，同時(shí)，通過對經(jīng)營業(yè)績表每一項(xiàng)的仔細(xì)審核，迫使各部門的負(fù)責(zé)人想方設(shè)法在確保服務(wù)質(zhì)量提升的同時(shí)，還能做到“銷售最大化，費(fèi)用最小化”。

檢驗(yàn)和落實(shí)“改變心性”以及“提升經(jīng)營意識”所配套的落地方法，用的是稻盛和夫首創(chuàng)的“阿米巴經(jīng)營”法。

“阿米巴”是一種單細(xì)胞動物的名字，其單個個體就能獨(dú)立生存和繁衍，且可以根據(jù)環(huán)境而變形，具有強(qiáng)大的環(huán)境適應(yīng)能力。稻盛和夫在京瓷期間，就把公司內(nèi)部以“最小運(yùn)營單元”為標(biāo)準(zhǔn)，劃分為一個個的“阿米巴”，每個“阿米巴”都有一套獨(dú)立的會計(jì)核算體系，可以相對精確地計(jì)算其經(jīng)營業(yè)績，并在不同“阿米巴”之間形成相互競爭及整體合作。

“阿米巴經(jīng)營”后來在KDDI也取得了巨大成功，因此也在全世界很多國家掀起研究和學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營模式的風(fēng)潮。不過，由于很多企業(yè)只學(xué)到了皮毛，而對使用阿米巴模式的最重要兩點(diǎn)：“‘作為人，何為正確’的哲學(xué)理念”以及“深入骨髓的會計(jì)核算意識和精確的會計(jì)核算方法”，卻沒有學(xué)到位，因此大多流于失敗。

而稻盛和夫在日航使用阿米巴模式，由于兩個前提條件完全已經(jīng)具備，所以起到了立竿見影的效果。

在諸多措施的合力作用下，日航在稻盛和夫上任后，僅僅用了一年時(shí)間，就改變了多年以來的虧損狀態(tài)，盈利高達(dá)1881億日元。這不僅創(chuàng)造了日航歷史上的最高盈利記錄，而且登頂當(dāng)年全球航空公司最賺錢航空公司的榜首位置。

尤其難得的是，日航并不是在犧牲其他方面表現(xiàn)的情況下賺到這么多錢的，相反，其他各方面的表現(xiàn)也全方位提升——那年日航不僅利潤額和利潤率排全球第一，其航班的準(zhǔn)點(diǎn)率和綜合服務(wù)評分也全都排名全球第一。

2012年9月，在稻盛和夫接手日航2年零8個月之后，日航重新上市成功。稻盛和夫創(chuàng)造了日本企業(yè)前所未有的奇跡，也創(chuàng)造了全球航空業(yè)前所未有的奇跡。

值得一提的是，重組日航這么大的一件事，最后實(shí)現(xiàn)這么大的成績，稻盛和夫從京瓷帶過去幫忙的，只有三個人和一套復(fù)印資料而已。

如此功業(yè)擺在那里，已經(jīng)無需再說什么。日航重生的那一刻，就注定了稻盛和夫在很多人眼中，已然成神。

10

任何一個人，只要做出了超乎尋常的成績，享受到超乎尋常的崇拜與贊譽(yù)，就一定也會受到超乎尋常的詆毀與責(zé)難。古往今來，概莫能外。

如果我們今天看到一位企業(yè)家聲望如日中天，就可以判斷，下一步，他必定會在輿論上遭到反噬，經(jīng)歷永生難忘的人生至暗時(shí)刻。

稻盛和夫拯救日航的整個過程，一路都伴隨著各種質(zhì)疑。

最早的質(zhì)疑是說他們在“編神話”騙人，日航根本沒法救，稻盛和夫必定會翻車塌房，晚節(jié)不保；

后來隨著日航的經(jīng)營指標(biāo)迅速改善，這些人又開始說經(jīng)濟(jì)本來就在回暖，日航經(jīng)營好轉(zhuǎn)跟稻盛和夫一毛錢關(guān)系都沒有，隨便換個人來都能做到；

后來日航重新上市成功，股票一路飆升，又說這一開始就是一場私下交易，京瓷借重組之機(jī)低價(jià)買入大量日航股票，侵吞國有資產(chǎn)——其實(shí)當(dāng)時(shí)是日航破產(chǎn)，股票根本沒人要，稻盛和夫只好以京瓷為主，聯(lián)合了幾家別的公司和財(cái)團(tuán)，買了下來。但外界不看這個，只會說：稻盛和夫好手段，下的一盤好棋……

但對這些，稻盛和夫已經(jīng)能夠坦然面對。因?yàn)樽詮膭?chuàng)立京瓷以來，這樣的爭議就一路伴隨著他。

此前最嚴(yán)重的一次，是京瓷制造醫(yī)用材料時(shí)遭遇的輿論危機(jī)。

京瓷最開始進(jìn)入醫(yī)療行業(yè)，主要是應(yīng)用在牙科，很快成為行業(yè)標(biāo)桿和冠軍。后來，很多骨科醫(yī)生也提出了強(qiáng)烈需求，所以京瓷也開發(fā)了骨科用的陶瓷材料，例如人工股關(guān)節(jié)、人工骨頭、人工膝關(guān)節(jié)等等。

這本來是造福患者的好事，但有議會議員開始質(zhì)疑京瓷在生產(chǎn)和銷售醫(yī)用陶瓷材料時(shí)出現(xiàn)的紕漏：部分材料投入臨床使用的時(shí)間在先，拿到日本厚生省的許可證在后。這也引起了輿論的軒然大波，京瓷被罵為“無證銷售的違法犯罪集團(tuán)”。

這給稻盛和夫帶來了極大的心理困擾。他自己反思整個過程，認(rèn)為自己的動心起念沒有問題，因?yàn)樗偛荒芸粗切┨稍诓〈采霞毙枋中g(shù)的患者，尤其是骨癌患者，因沒有合適的置換材料而生活在痛苦之中，甚至死去。但是從法律層面，他們的行為也確實(shí)是違反了日本的《藥事法》。

雖然稻盛和夫一再公開道歉，并且承諾無條件接受一切處罰，但輿論依然不買賬，議會里、媒體上都是連篇累牘的對稻盛和夫以及京瓷的聲討。

而且不僅在這個問題上受到指責(zé)，很多其他問題也全部被翻出來，甚至有很多都是捕風(fēng)捉影甚至無中生有的惡毒謠言，連“稻盛和夫在股東大會上鞠躬時(shí)，彎腰不夠深”都成為批評他專橫無理的由頭——其實(shí)只是拍照者故意選擇他已經(jīng)鞠完躬開始起身的角度拍的，但公眾不看這個，他們只會根據(jù)這張圖來臆測。

稻盛和夫內(nèi)心陷入極度痛苦，甚至開始懷疑自己做的這一切究竟有什么意義。他不僅臉上沒了笑容，而且肉眼可見地變得憔悴不堪。

心理的苦悶傳導(dǎo)到生理上，他患上了嚴(yán)重的三叉神經(jīng)痛，疼痛發(fā)作時(shí)猶如酷刑，整個人痛到動都動不了，喘氣也喘不上來。而去醫(yī)院檢查又查不出任何毛病，因此也沒有辦法提供任何有效的治療，他只能憑自己的血肉之軀硬抗。

極度苦悶之下，他去找自己的佛門好友兼導(dǎo)師西枝一江求解惑。

西枝一江沒有教他如何化解這些，而是說：痛苦是人生難免的。但遭受苦難之日，正是你所造惡業(yè)消失之時(shí)。業(yè)報(bào)消失，你應(yīng)該高興才對啊。我要為你慶賀。

西枝一江的話，給了稻盛和夫當(dāng)頭棒喝。原本，他一直想的是“憑什么我要受這些苦”，以及“我要如何才能不受這些苦”，而現(xiàn)在西枝一江告訴他：“受苦就是消業(yè)”，心念一轉(zhuǎn)，這些苦難就不是來害他，而是來幫他的呀！

稻盛和夫豁然開朗，從此升華到另一個境界。面對痛苦，他從此可以釋懷以待，甚至甘之如飴了。雖然他依然還是會為外界的不理解、外界無故施加的詆毀而感到委屈、憤怒和痛苦，但其程度降低了許多，而且隨著他的年齡越大，修為越高，對這些就越能夠不縈于心了。

說到底，人活一輩子，其實(shí)經(jīng)歷的只是自己的心境，而不是外界給與我們的一切。無論外界環(huán)境如何對待你，你總可以自己選擇以怎樣的心境感受、去反應(yīng)。從這個角度講，所謂的“地獄”或者“天堂”，不在他處，而在心中。你所在的是天堂還是地獄，就在一念之間。

稻盛和夫?qū)θ松ルy的態(tài)度，從他得癌癥這件事上，體現(xiàn)得淋漓盡致。當(dāng)時(shí)他正在開會，幫他體檢的醫(yī)生過來告訴他得了胃癌，需要馬上手術(shù)。

他沒有告訴任何人，先是把會開完，然后要按計(jì)劃去另一個城市參加盛和塾的一個聚會，給學(xué)員們講了課。回家的路上，還跟同行的學(xué)員談笑風(fēng)生，沒有任何人看出他跟以往有什么不同。

當(dāng)天深夜到家，他才有時(shí)間思考自己得了胃癌的事。他發(fā)現(xiàn)自己毫不慌亂，不禁為自己感到欣慰，然后安心入睡。

到三天以后，他處理完手頭的事情了，才有時(shí)間從容地和醫(yī)生討論病情，并安排手術(shù)。

有意思的事，手術(shù)的那天，原本是他早先確定好要“出家為僧”，舉行剃度儀式的日子。沒想到這一天來的不是剃刀，而是手術(shù)刀。

手術(shù)切掉了三分之二的胃。術(shù)后兩個月零十天，他還是按原計(jì)劃，拜西片擔(dān)雪為師，剃度受戒，在京都圓福寺出家，法名“大和”。

僧人大和/圖源：《稻盛和夫的人生哲學(xué)》

這一年，稻盛和夫65歲，已經(jīng)是個不折不扣的老人。但他拖著癌癥手術(shù)后修養(yǎng)不久的身體，和寺里所有的修行弟子一樣，早上3點(diǎn)起床，晚上11點(diǎn)睡覺，白天外出行腳，穿著草鞋托缽化緣。

初冬的京都，天氣已經(jīng)很冷。草鞋完全無法御寒，腳一會兒就凍僵了，不知稻盛和夫是否想起小時(shí)候聽《赤穗義士傳》的日子，以及剛開始創(chuàng)立京瓷時(shí)冒雪跑業(yè)務(wù)的日子。

比冷更難受的是痛，因?yàn)槟_趾很快從草鞋里擠出來，一會兒的公司，就被粗糙的柏油路磨得鮮血淋漓。但稻盛和夫恭恭敬敬地行走，未曾因此停下腳步。

一天傍晚，行腳已經(jīng)很累，他拖著疲憊的身軀在行走。一位正在清掃落葉的老太太走過來，關(guān)心地問：看您很累吧？吃點(diǎn)面包，休息一下吧。然后給了他100日元（約等于5元人民幣）。

據(jù)稻盛和夫自己描述：“錢放在手上的那一刻，我的內(nèi)心充滿了無可比擬的幸福感，眼淚奪眶欲出。這個老太太看起來生活未必寬裕，但她那善良美麗的心靈，清新而質(zhì)樸，是我今生從未感受到的。充滿全身的幸福感令我感動，這大概就是神佛對我的垂憐之愛吧。”

稻盛和夫經(jīng)歷過那么多波瀾坎坷，品嘗過那么多酸甜苦辣，見識過那么多形形色色的人，但這一刻的感動卻對他而言，卻如此特別，如此重要，勝過以往一切。因?yàn)槟且豢蹋I(lǐng)悟到了人生幸福的真諦。

幸福所需要的條件并不高，甚至生命給予我們的早已遠(yuǎn)超我們所需。當(dāng)你能感受到純凈的愛，并能自然生發(fā)出感恩的心，那一刻，你就置身于極樂之中。

而幫助你到達(dá)極樂的人，也并不需要多高的地位，多好的條件，她只需要有純粹的愛就行。當(dāng)你感受到愛的那一刻，她就是神的化身，或者說，她就是神。

換過來想，我們每個人，也都擁有付出這種愛的能力啊。并不需要我們身居高位，也不需要我們?nèi)f貫家財(cái)，只要以純粹之心付出愛，就是在施與幸福，就是讓對方置身天堂。那一刻，我就是神。

11

每一個認(rèn)識到幸福真諦的人，都會懷著一種強(qiáng)烈的渴望，就是向世界分享自己發(fā)現(xiàn)的宇宙奧秘。

可惜的是，這些話很少有人愿意聽，更少有人聽得進(jìn)去。除非說話的這個人有很高的社會地位，或者有很多的財(cái)富。

稻盛和夫恰好是這么一個人。幸運(yùn)在于，他既認(rèn)識到了幸福真諦，又擁有了讓別人聽他講的資格——這其實(shí)又何嘗不是世人的幸運(yùn)，如果你愿意用心去聽的話。

早在京瓷時(shí)代，就已經(jīng)有很多人想要學(xué)習(xí)稻盛和夫的哲學(xué)，那時(shí)最主要是經(jīng)營哲學(xué)，也就是如何把企業(yè)辦好。

稻盛和夫也完全沒有藏私，他把京瓷之所以成功的方方面面，都總結(jié)出來，明明白白地展現(xiàn)給全世界。很多企業(yè)家都受益良多。

后來，稻盛和夫在年輕創(chuàng)業(yè)者們的強(qiáng)烈要求下，于1983年成立了“盛友塾”（后改名“盛和塾”）并自任塾長。盛和塾主要是傳播稻盛和夫...