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7月22日-7月28日,我們將會再組織一期日本研學,此次主要去京瓷、松下等公司,以及稻盛和夫紀念館、松下歷史館、早稻田大學等地方學習;也會到奈良國立博物館、東大寺、京都清水寺等地方體驗日本文化;到東京的銀座、秋葉原、大阪臨空城等考察商業。
歡迎感興趣的朋友一起參加。
這次行程安排,有兩個非常特別的地方:
一是請了前蘋果公司日本營銷負責人河南順一(Kawaminami Junichi) 教授,給我們分享《顛覆式創新的理論與實踐》課程。
河南順一教授在蘋果公司工作了十一年,是直接向喬布斯匯報的日本市場營銷負責人,為蘋果在日本市場的開拓立下了汗馬功勞。除了蘋果公司外,也先后在麥當勞、美孚石油等公司擔任高管。
他對創新、營銷與溝通、品牌、公關等都有深入研究和實踐,著有《認知破壞——蘋果的顛覆式創新法則》一書。目前,河南順一是日本同志社大學商業研究科大學教授。
河南順一作為喬布斯特別器重的日本市場營銷負責人,對營銷有深刻理解,他的講課非常精彩,給人極大啟發。
《顛覆式創新的理論與實踐》是河南順一教授在企業任職和在高校研究的精華總結。這也是他首次給中國研學團隊授課,價值極高。
二是去ELECOM(宜麗客)公司東京總部參觀,并與他們的高管交流。
ELECOM是日本電子行業巨頭,其成立于日本經濟快速發展時期,經歷了日本經濟陷入低谷的過程,但堅強地發展起來,成為行業巨頭。因此,它的發展經歷對當下的中國企業家,極有啟發。
何加鹽·商道研習營是第一家到此參觀交流的中國研習機構。而且此次出來和我們交流的高管級別很高,機會十分難得。
除此外,還有一個我覺得很重要的、也是你在別的研學機構都感受不到的地方,那就是何加鹽會全程陪同,和大家講解、交流。
同樣去一家企業參觀,有人講解和沒人講解,完全是兩種體驗。例如去稻盛和夫紀念館和京瓷公司,你和《》這篇文章的作者一起去,跟和別的研習機構一起去,感受肯定完全不同。
為了寫稻盛和夫,我已經在心里琢磨了好幾年,看了他幾乎所有的書以及別人寫他的書。又花了兩個星期,寫出了這篇三萬多字的文章。
我不敢說我是對稻盛和夫及其哲學研究最深的,但在大家所能接觸的研學機構里,我肯定是了解最深的之一。我不僅會在參觀的過程中為大家講解稻盛和夫的生平以及他的哲學,還會和大家分享我研究稻盛和夫的心得體會。
研習總共六天。這六天里,除了睡覺,其他時候,我基本上和大家分分秒秒都待在一起。有時是在正式場合分享討論,但更多是放松狀態下的閑聊。
作為一個專門研究牛人的人,這么些年,深入研究和近距離接觸那么多牛人,我有很多感悟,其中的某些,可能對你經營企業或過好人生,有非常重要的啟發。這些都是我會和大家分享的內容。
如果你在乎的是“去某個地方”,完全可以和別的機構一起去;如果你在乎的是“和加鹽一起去”,那就來何加鹽·商道研習營吧。
讓我們一起去日本東京、奈良、京都、大阪,一起度過那六天,留下人生最美好的記憶。
以下是本次研習的具體安排:
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各環節的介紹可參考這篇文章:
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