?6 月 23 日,阿里巴巴集團(tuán) CEO 吳泳銘發(fā)布全員郵件,宣布一項重大戰(zhàn)略調(diào)整:即日起,餓了么和飛豬正式合并入阿里中國電商事業(yè)群。這一決策標(biāo)志著阿里巴巴在構(gòu)建大消費服務(wù)體系的道路上邁出了重要一步,旨在從用戶角度出發(fā),優(yōu)化整合業(yè)務(wù)模式與組織形態(tài),創(chuàng)造更豐富優(yōu)質(zhì)的生活消費體驗。?
餓了么和飛豬在各自領(lǐng)域積累了深厚的資源與能力。餓了么作為本地生活服務(wù)的重要參與者,在餐飲外賣、即時配送等領(lǐng)域擁有成熟的運營體系和龐大的用戶基礎(chǔ)。飛豬則在在線旅游市場占據(jù)重要地位,為消費者提供豐富的旅游產(chǎn)品和服務(wù)。二者并入阿里中國電商事業(yè)群后,將與淘天實現(xiàn)資源共享與協(xié)同發(fā)展,構(gòu)建更為完整的大消費服務(wù)體系。?
在即時零售領(lǐng)域,此次調(diào)整的協(xié)同效應(yīng)尤為明顯。淘寶閃購與餓了么將進(jìn)一步加強合作,全面打通各項資源。自 4 月 30 日淘寶天貓旗下即時零售業(yè)務(wù) “小時達(dá)” 升級為 “淘寶閃購”,并與餓了么聯(lián)手加大補貼以來,二者的合作已展現(xiàn)出強大的業(yè)務(wù)潛力。淘寶閃購聯(lián)動餓了么,實現(xiàn)了遠(yuǎn)場與近場電商的結(jié)合,為淘天基于閃購業(yè)務(wù)創(chuàng)造了新的商業(yè)模式,也為淘寶天貓各核心品類的品牌商家?guī)砹诵碌纳庠鲩L。此次餓了么正式并入阿里中國電商事業(yè)群,有望進(jìn)一步放大這種協(xié)同效應(yīng),推動即時零售業(yè)務(wù)的持續(xù)增長。?
行業(yè)人士分析,過去兩個月淘寶閃購協(xié)同各方展現(xiàn)出的業(yè)務(wù)潛力,是促使阿里做出這一決策的重要因素。此次調(diào)整不僅是為了給消費者提供更多優(yōu)惠與便利,也是為品牌及商家探索新的商業(yè)模式和生意增長創(chuàng)造更大空間。通過整合餓了么和飛豬,阿里能夠更好地調(diào)配集團(tuán)資源,強化在大消費領(lǐng)域的布局,提升整體競爭力。?
對于飛豬而言,并入阿里中國電商事業(yè)群后,將有機會與淘天的電商資源進(jìn)行深度整合。這不僅有助于飛豬拓展旅游產(chǎn)品的銷售渠道,還能通過與電商業(yè)務(wù)的交叉營銷,為用戶提供更加多元化的消費場景,實現(xiàn)旅游與電商業(yè)務(wù)的相互促進(jìn)。?
從組織架構(gòu)上看,餓了么飛豬將繼續(xù)保持公司化管理模式,在業(yè)務(wù)決策執(zhí)行上與中國電商事業(yè)群集中目標(biāo)、統(tǒng)一作戰(zhàn)。范禹繼續(xù)擔(dān)任餓了么董事長兼 CEO,向蔣凡匯報;南天繼續(xù)擔(dān)任飛豬 CEO,向蔣凡匯報。這種管理模式既能保證餓了么和飛豬在各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)性和靈活性,又能確保它們與阿里中國電商事業(yè)群的戰(zhàn)略方向保持一致,實現(xiàn)高效協(xié)同。?
此次餓了么和飛豬并入阿里中國電商事業(yè)群,是阿里巴巴在大消費領(lǐng)域的一次重要戰(zhàn)略升級。通過整合資源、加強協(xié)同,阿里有望為消費者帶來更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗,為商家創(chuàng)造更多的生意增長機會,進(jìn)一步鞏固其在大消費市場的地位。未來,隨著業(yè)務(wù)的逐步融合與發(fā)展,這一戰(zhàn)略調(diào)整的成效將逐步顯現(xiàn),為阿里巴巴的長期發(fā)展注入新的動力。?
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.