江蘇吳中董事長遭證監(jiān)會立案，創(chuàng)始人朱天曉發(fā)跡往事再浮出

美女基金經(jīng)理夢圓可能又“踩雷”了。據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示，她在2024年的4季度剛剛重倉配置了江蘇吳中。

6月18日，江蘇吳中發(fā)布公告提醒公司目前存在多重退市風(fēng)險，包括存在重大違法強制退市風(fēng)險、財務(wù)類退市風(fēng)險等。此外，公司董事長因涉嫌信息披露違法違規(guī)，中國證監(jiān)會決定對其立案。

此前，江蘇吳中因2024年度財務(wù)報告被出具“無法表示意見”的審計報告，且控股股東浙江復(fù)基控股關(guān)聯(lián)方存在巨額非經(jīng)營性資金占用問題，5月6日起被疊加“其他風(fēng)險警示”，簡稱變更為*ST蘇吳。利空不斷地江蘇吳中今年以來股價已經(jīng)暴跌74%！

校辦企業(yè)整體打包上市 前教育局局長游走“灰色地帶”

江蘇吳中自成立以來一直是一家充滿故事性的上市公司。

資料顯示，江蘇吳中成立于1994年成立，先后收購、兼并了吳縣制衣廠、上海市服裝進出口公司吳縣服裝輔料廠、吳縣東吳照相器材廠、天翔實業(yè)公司、吳縣噴膠棉廠、吳縣市三六五服裝總公司等一批當(dāng)?shù)匦＾k企業(yè)的全部資產(chǎn)，以及由吳縣寶帶小學(xué)主辦的吳縣東吳不銹鋼型材總廠的部分股權(quán)。

經(jīng)過一系列的資產(chǎn)騰挪，這家校辦工廠“大雜燴”的主業(yè)變成了服裝和醫(yī)藥，僅成立了5年就拿到了上市資格。

隨著江蘇吳中上市，站在背后更大的“大佬”也浮出了水面--被親切稱為“朱局”的前吳中區(qū)教育局局長朱天曉。

據(jù)媒體報道，江蘇吳中改制前的2002年，朱天曉擔(dān)任吳中區(qū)教育局局長一職，同時擔(dān)任隸屬于教育局的吳中校辦工業(yè)公司的法人代表；改制后，朱天曉還是吳中集團的法人代表，一人扮演三種角色。

在江蘇吳中上市后，朱天曉、趙唯一等人就實施了一系列令人眼花繚亂的MBO（管理層收購）操作，將公司收入囊中。但令人意外的是，幾年后朱天曉又將自己從上市公司體系中“摘”了出去。

2009年，江蘇吳中集團有限公司通過存續(xù)分立方式進行了分立，將所持股份過戶給蘇州吳中投資控股有限公司，完成存續(xù)分立后，江蘇吳中控股股東變更為由趙唯一等9人100%持股的吳中投資。

2013年11月，朱天曉因牽涉南京前市長季建業(yè)案被帶走調(diào)查，朱天曉曾為季建業(yè)下屬，從2000年至2010年，朱天曉長期對季建業(yè)行賄，該案被形容為政商勾結(jié)的典型。

朱天曉被有關(guān)部門帶走調(diào)查也引發(fā)江蘇吳中股價大幅下跌。不過，江蘇吳中發(fā)布澄清公告稱，公司與江蘇吳中集團有限公司不存在控股、持股關(guān)系，朱天曉也不是公司的實際控制人。公司與江蘇吳中集團有限公司及朱天曉個人不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系。

不過公告稱，公司當(dāng)前控股股東為蘇州吳中投資控股有限公司，而江蘇吳中集團有限公司系公司原控股股東。

另外，吳中地產(chǎn)相關(guān)人士以不予置評回避外界探尋；吳中集團高層將朱天曉形容為“戰(zhàn)略制定者”，并強調(diào)其并參與公司的日常經(jīng)營管理，只在年度會議上就大政方針做出決策，剩下的自有執(zhí)行者。

2018年，復(fù)基控股通過受讓吳中投資7位股東手中的股份成功入主了江蘇吳中，公司實控人變成了錢群英。

資料顯示，錢群英為中專學(xué)歷，2006年-2014年9月在浙江蘭溪華豐置業(yè)有限公司擔(dān)任總經(jīng)理,2008年12月至2014年8月浙江蘭溪華豐商貿(mào)有限公司擔(dān)任總經(jīng)理,2014年8月?lián)味麻L。而錢群山在加入復(fù)基控股之前的履歷則是一片空白。有網(wǎng)友稱，復(fù)基控股的錢群山是靠P2P平臺起家。但此消息未經(jīng)證實。

然而諷刺的是，在江蘇吳中董事長錢群山被立案時，朱天曉卻已經(jīng)從之前事件中脫身并搬進新大樓。5月21日，吳中集團總部新大樓啟用，朱天曉率董事會、總裁室全體成員及高管團隊出席剪彩儀式，看來又要計劃干一番“大事業(yè)”。

吳中集團創(chuàng)始人朱天曉的發(fā)跡與歸途

來源：焦點財經(jīng)

2015年4月7日上午，山東煙臺中院公開宣判原南京市市長季建業(yè)受賄一案，季建業(yè)被判有期徒刑15年，并處沒收個人財產(chǎn)200萬元。

在公訴機關(guān)指控季建業(yè)涉嫌受賄1132萬余元的犯罪事實中，吳中集團、朱天曉被頻頻提及，也將朱天曉官商一體的發(fā)家之路展現(xiàn)得淋漓盡致。

身兼數(shù)職

與辭掉“鐵飯碗”、下海創(chuàng)業(yè)的一眾地產(chǎn)大佬不同，朱天曉與“體制內(nèi)”有著千絲萬縷的關(guān)系。

關(guān)于朱天曉，外界提及最多的是他親手手創(chuàng)辦的吳中集團。

吳中集團的前身是一家名為吳縣工藝制衣集團公司的校企。彼時，該公司是由吳縣市（后撤縣設(shè)吳中區(qū)）教委通過銀行借貸“奶大”的。

2003年12月，吳中集團開始股改，其實際控制人蘇州市吳中區(qū)校辦工業(yè)公司，向趙唯一、姚健林、卓有等15位公司管理層51%股權(quán)予；蘇州潤業(yè)風(fēng)險投資有限公司合計受讓29%股份，剩余20%的股權(quán)仍由校辦工業(yè)公司持有。

表面上看，此時的吳中集團跟朱天曉毫無關(guān)系。其實，朱天曉個人通過蘇州潤業(yè)風(fēng)險投資持有吳中9%的股權(quán)。

更微妙的是，改制前的2002年，朱天曉擔(dān)任吳中區(qū)教育局局長一職，同時擔(dān)任隸屬于教育局的吳中校辦工業(yè)公司的法人代表；改制后，朱天曉還是吳中集團的法人代表，一人分飾三角。

不僅如此，2008年3月，校辦工業(yè)公司忽然將其持有的吳中集團20%股份，全部轉(zhuǎn)讓給潤業(yè)風(fēng)投，后經(jīng)一系列操作，朱天曉等人完成了對吳中集團的實際控制。

游走政商兩界

實際控制人的身份，再加上教育局經(jīng)歷，朱天曉在“熟練”地游走在政商之間。在公司內(nèi)部，高管尊稱他為“朱局”。

據(jù)悉，在吳中集團，朱天曉的一項重要工作內(nèi)容就是代表集團洽談?wù)椖俊Ｊ觊g，以城市建設(shè)與運營為主業(yè)的吳中集團相繼完成了20余個政府工程和BT項目。

而對于吳中集團旗下吳中地產(chǎn)的發(fā)展而言，朱天曉也起著頗為重要的作用。

2003年1月，吳中集團與揚州城建國有資產(chǎn)控股有限責(zé)任公司聯(lián)合組建江蘇凱運建設(shè)開發(fā)有限公司（簡稱“凱運建設(shè)”）。當(dāng)年6月，凱運建設(shè)與揚州國土局簽訂了首期324.29畝土地出讓合同，啟動了“凱運天地”項目。

凱運天地是對揚州古運河?xùn)|岸長達6.67公里的河道岸線改造工程，改造總用地面積超過3500畝，南北跨度達7個街區(qū)，被列為2003年揚州市“十大實事工程”之首。

2004年4月，朱天曉與當(dāng)時的揚州市市長季建業(yè)一起參與了開工典禮。這一項目不僅令運河一帶生態(tài)環(huán)境大為改善，也拉動了地價和房價飆升。朱天曉本人還被列為“城市貴賓”載入揚州年鑒。

為了凱運天地項目順利進行，朱天曉費盡心思。2002年至2013年上半年，季建業(yè)接受朱天曉的請托，為“凱運天地”房地產(chǎn)項目的規(guī)劃審批和拆遷事宜提供幫助，先后九次收受朱天曉給予的包括但不限于名畫、汽車、吳中集團開發(fā)的石湖之韻小區(qū)68號別墅等財物，共計241萬余元。

不僅如此，2004年5月，朱天曉注冊成立先創(chuàng)公司，專門用于為相關(guān)國家工作人員輸送利益。其中，朱天曉代季建業(yè)出資人民幣50萬元，占先創(chuàng)公司10％股份。

而吳中集團在揚州還承接了濱河新城的諸多政府項目，以及周邊綠化工程。項目公司則由吳中集團與蘇州美田、揚州鑫域建設(shè)工程有限公司共同組建，后者由揚州市江都區(qū)人民政府授權(quán)揚州市江都區(qū)人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室100%持有。

無獨有偶，在安慶龍山鳳水文化旅游產(chǎn)業(yè)園項目中，吳中集團與當(dāng)?shù)卣腺Y成立開發(fā)公司。而在該項目啟動前，朱天曉還在與當(dāng)?shù)刂鞴俚慕忧⒅杏H自出馬，直至最后成功獲取項目。

退居幕后

在政商兩界游刃有余令朱天曉聲名顯赫。2012年的教師節(jié)活動上，當(dāng)時的吳中區(qū)教育局局長當(dāng)場致意朱天曉，感謝他一言九鼎。

常在河邊走，難免“不濕鞋”。2013年11月，一則江蘇吳中集團董事長朱天曉牽涉季建業(yè)貪腐案被帶走協(xié)助調(diào)查的消息，將朱天曉及其背后的吳中系推上了輿論風(fēng)口。

風(fēng)口浪尖中，江蘇吳中極力撇清與朱天曉的關(guān)系；吳中地產(chǎn)相關(guān)人士以不予置評回避外界探尋；吳中集團高層將朱天曉形容為“戰(zhàn)略制定者”，并強調(diào)其并參與公司的日常經(jīng)營管理，只在年度會議上就大政方針做出決策，剩下的自有執(zhí)行者。

但無論如何撇清，也無法掩蓋朱天曉仍為吳中系“靈魂人物”這一事實。

2014年2月的公開信息顯示，朱天曉已完成協(xié)查。經(jīng)此一事，朱天曉愈發(fā)低調(diào)，將曾經(jīng)付出很多心血的吳中地產(chǎn)具體業(yè)務(wù)交由張祥榮負責(zé)。

近年來，吳中地產(chǎn)加大“硬碰硬”的市場化拿地力度，兩度進軍太倉，還引入合作者融創(chuàng)，現(xiàn)金流壓力之下頻發(fā)質(zhì)押旗下項目，盡量減少對集團層面的依賴。

而朱天曉依然穩(wěn)居吳中集團董事長之位，成為真正的戰(zhàn)略制定者。

2019年初，朱天曉現(xiàn)身吳中地產(chǎn)表彰大會，發(fā)表講話，“隨著地產(chǎn)調(diào)控政策的不斷升級，吳中地產(chǎn)必須順應(yīng)形勢，發(fā)揮優(yōu)勢，在未來的發(fā)展中再接再厲，不斷提升企業(yè)競爭力以取得新的成績”。

參考資料：

1、《又曝大股東占資大案！事發(fā)蘇州這家上市公司》，深水財經(jīng)社

2、《吳中集團朱天曉的發(fā)跡與歸途｜潛鱷沉浮錄》，搜狐焦點

3、《剛剛扭虧，又面臨退市，上市公司江蘇吳中是怎么被掏空的？》，價值線