站在風口上，易成新能就是飛不起來

當一家企業(yè)將戰(zhàn)略簡化為追風口，將經(jīng)營異化為關(guān)聯(lián)交易，再洶涌的風力也托不起沉重的身軀。資本市場還會相信這個“風口故事”嗎？

文/每日資本論

站在風口上豬都會飛。但總有例外。比如這家公司自上市以來超30多次的資本運作，而且緊追風口，但近8年里有一大半時間其扣非凈利潤都在虧損。

2025年6月，河南平煤隆基工廠內(nèi)，改造車間的機械抓手正在調(diào)試中。現(xiàn)場工人向媒體透露：“計劃今年6月底開工投產(chǎn)，正在搶工期。”廠區(qū)外圍排列著密集的太陽能電池板，但附近的居民明顯感到變化：“以前西門路的停車位都能停滿，現(xiàn)在空缺了不少。”

去年，這家曾是河南單體最大的PERC單晶電池生產(chǎn)基地，剛剛被河南易成新能源股份有限公司（下稱，易成新能）剝離。后者近期公告稱，擬收購其控股股東中國平煤神馬控股集團所持有的河南平煤神馬儲能80%股權(quán)。

這不過是易成新能十年追風史的最新一幕——屢敗屢戰(zhàn)。

易成新能財報顯示，2024年，其營收34.22億元，同比大跌65.38%；凈利潤巨虧8.51億元，同比暴跌1948.20%；扣非凈利潤虧損9.47億元，下滑幅度觸目驚心地達到15588.43%。進入2025年第一季度，虧損仍在持續(xù)，歸母凈利潤為-4802.84萬元。

請注意，從2017年開始，易成新能就開始處于，虧損到好轉(zhuǎn)再到虧損的節(jié)奏，2017年到2024年，有4年時間處于虧損，累計虧損約20.79億元；扣非凈利潤，從2017年到2024年，除中間的2022年盈利外，其余全是虧損，累計虧損達33.86億元。

難怪在最近一次業(yè)績說明會上，一位投資者發(fā)出靈魂拷問：“多年來每一次易成新能都有機會站在風口，但每次都飛不起來。碳化硅剝離后，碳化硅起飛；從前金剛線、負極材料、光伏電池片、固態(tài)電池都提前布局，卻無法達到預期效果。”

伴隨著業(yè)績大幅波動，易成新能的股價表現(xiàn)也不盡人意。在2015年那波大牛市摸高17.88元后，該股就一直處于震蕩下行走勢。2024年8月28日，探底2.5元后，近期在4元附近徘徊。

難怪股吧里有部分網(wǎng)友調(diào)侃道：“有沒有不服的了，都懷疑我買的是不是創(chuàng)業(yè)板股票了！”

易成新能前身新大新材，曾是中國最早和規(guī)模最大的晶硅片切割刃料生產(chǎn)企業(yè)之一。2010年作為晶硅片切割刃料龍頭登陸創(chuàng)業(yè)板時，其市場占有率超40%，該業(yè)務(wù)占營收八成。

但技術(shù)迭代如颶風般摧毀了它的根基——　隨著傳統(tǒng)砂漿切割工藝被金剛線切割工藝快速替代，晶硅片切割刃料市場需求的急劇減少。導致易成新能的刃料業(yè)務(wù)收入從2015年的11.29億元斷崖式跌至2017年的2.55億元。為自救，2017年其一次性計提資產(chǎn)減值3個多億，全年虧損超10億元，相當于抹去此前十年全部利潤。

面對危機，易成新能開啟“并購求生”模式。2017年，其收購平煤隆基50.2%股權(quán)，進軍PERC單晶硅電池領(lǐng)域。這家號稱“國內(nèi)單體最大”的電池企業(yè)成為新支柱，但2018年上市公司扣非凈利潤仍虧損5.62億元。

2019年，易成新能再度出手，以57.65億元天價收購開封炭素，進軍超高功率石墨電極。戲劇性的是，四年前該標的估值僅8億元，此次收購溢價超7倍。標的承諾2019-2021年合計凈利潤20.9億元，實際僅完成13.69億元，最終控股股東以注銷3.03億股補償。

2020年，易成新能又投資4000萬元建設(shè)1.5GWh鋰離子電池項目，一期規(guī)劃1億支18650電池，二期1億支21700電池。但負極材料子公司中平瀚博年產(chǎn)1.4萬噸產(chǎn)能卻因“未跟上技術(shù)更新”陷入虧損，2020年收入僅4645萬元，不到行業(yè)龍頭貝特瑞的收入為31.51億元，相差之大，令人咋舌。

初步統(tǒng)計，十年間，易成新能約發(fā)起超30起并購，累計交易額約70億元，但戰(zhàn)略始終在搖擺。當2024年再度巨虧時，其斷臂求生——剝離平煤隆基電池片業(yè)務(wù)，同時對在建工程、固定資產(chǎn)、存貨等計提減值約3.9億元。曾經(jīng)高價購入的資產(chǎn)，最終成為不得不甩掉的包袱。

問題是，頻繁資本運作的背后，公司治理的裂縫卻日益擴大。

2025年5月，河南證監(jiān)局的一紙警示函揭開瘡疤。易成新能2024年三季報存在重大會計差錯，業(yè)績預告披露凈利潤虧損6億-7億元，實際年報虧損8.51億元，偏差超2.5億元。董事長杜永紅、總經(jīng)理李欣平等四名高管被采取監(jiān)管措施，記入證券期貨市場誠信檔案。

這已是易成新能連續(xù)第三年因信披問題收監(jiān)管函。2023年11月，董事王少峰在季報披露窗口期違規(guī)買入2萬股；2024年5月：子公司開封炭素業(yè)績承諾披露不準確，且一筆4.04億元的全釩液流設(shè)備關(guān)聯(lián)交易未及時披露；再加上這次的業(yè)績變臉。

更深層的病灶在于節(jié)節(jié)攀升的關(guān)聯(lián)交易。據(jù)不完全統(tǒng)計，近10年易成新能超30起并購事件。易成新能相繼收購平襄新能源、華晶新能源、平煤隆基、開封炭素、河南開炭等10多家公司部分或全部股權(quán)。大多數(shù)都是關(guān)聯(lián)交易，收購的累計交易金額約70億元左右，對手方主要是易成新能第一大股東平煤集團。

財務(wù)指標更暴露經(jīng)營危機。存貨持續(xù)攀升，且這兩年維持20億元高位，2024年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)從2023年的72天激增至213天；應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)從59天升至178天。

2024年，易成新能資產(chǎn)負債率繼續(xù)處于上升態(tài)勢，升至59.23%。其貨幣資金10.86億元，但短期借款達9.46億元，一年內(nèi)到期的非流動負債高達12.77億元。顯然，貨幣資金遠遠無法覆蓋短期債務(wù)，資金鏈已經(jīng)到了一個非常危險的程度。

好了，細心的投資者或許已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了易成新能的戰(zhàn)略圖譜，戰(zhàn)略風口的選擇似乎都沒有錯，但“高買低賣”卻是最刺眼的標簽。

市場正在用腳投票。易成新能2022年、2023年兩次定增用于鋰電和光伏的產(chǎn)能擴張，但均失敗收場。根據(jù)wind數(shù)據(jù)，易成新能上市以來通過首發(fā)、定增、可轉(zhuǎn)債等方式直接融資募資共計94.29億元，但現(xiàn)金分紅次數(shù)僅3次，累計金額8114.02萬元。此外，其第三大股東河南科投在2025年5月宣布減持1%股份，也被部分市場人士理解為資本離場的信號。

如今，易成新能戰(zhàn)略再次轉(zhuǎn)向，但當一家企業(yè)將戰(zhàn)略簡化為追風口，將經(jīng)營異化為關(guān)聯(lián)交易，再洶涌的風力也托不起沉重的身軀。那么，資本市場還會相信這個“風口故事”嗎？

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