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剛剛過去不久的6月26日,是B站成立以來的第16個生日。
這家一度被視為“中國年輕人精神角落”的視頻平臺,在商業(yè)化層面走得并不輕松:既要維持獨特的社區(qū)氛圍,又要面對持續(xù)虧損的財務壓力。如今,B站似乎終于交出了一份看起來“翻紅”的成績單。
從2024年第三季度首次實現(xiàn)經(jīng)調(diào)整口徑下的單季度盈利,到第四季度全面轉正,再到2025年第一季度繼續(xù)保持利潤,B站終于交出了不再“燒錢”的階段性答卷。
根據(jù)財報,B站2025年Q1營收達70億元,同比增長24%;經(jīng)調(diào)整經(jīng)營利潤為3.42億元,凈利潤3.62億元。在資本市場語境下,連續(xù)盈利往往被視為企業(yè)經(jīng)營走向成熟的重要信號。
但進一步拆解這份賬單,可以看到:真正撬動利潤的,不是整體業(yè)務的均衡增長,而是某個單點的爆發(fā)。
今年第一季度,B站游戲業(yè)務收入達17.3億元,同比大漲76%,是三大主營業(yè)務中增速最快的板塊,成為推動盈利的關鍵變量。相比之下,廣告收入為19.98億元,同比增長20%;增值服務收入為30.7億元,同比增長僅8%。后兩者增長雖穩(wěn),但邊際趨緩,唯有游戲板塊一騎絕塵。
這背后的“關鍵先生”,是由 B 站與中手游聯(lián)合發(fā)行的 SLG 游戲《三國:謀定天下》。自 2024 年6月上線以來,該游戲迅速躋身國內(nèi)暢銷榜,并連續(xù)三個季度支撐了 B 站游戲收入的爆發(fā)式增長,幾乎以一己之力重塑了B站的利潤結構。
但也正因如此,B站盈利的結構性問題進一步顯現(xiàn):靠一款爆款游戲“回血”,究竟是商業(yè)模式的階段性勝利,還是一次不可復制的周期紅利?當增值服務和廣告收入逐漸趨于常態(tài)化,游戲業(yè)務又高度集中于單一產(chǎn)品,B站是否真的跑出了一個可持續(xù)、可復制的盈利模型?
三駕馬車中,游戲獨領風騷
在連續(xù)多年虧損之后,B站終于迎來財務表現(xiàn)的連續(xù)三個陽線。這樣的成績,在其歷史上尚屬首次。
根據(jù)B站財報,B站營收主要來自四個板塊,分別是增值服務、廣告、移動游戲、IP衍生品及其他。以2024年為例,增值服務、廣告和移動游戲板塊的營收占整體營收的九成以上,堪稱拉動B站發(fā)展的三駕馬車。不過,真正撬動盈利轉正的,卻只有移動游戲。
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截圖來自B站2024年年報
從季度數(shù)據(jù)看,增值服務是B站長期以來的“現(xiàn)金牛”。2024年第三季度到2025年第一季度,該業(yè)務分別貢獻營收28.21億元、30.83億元和28.1億元,占總營收比例基本維持在40%左右。
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B站近4個季度財務關鍵指標(單位:億元)
相比之下,廣告業(yè)務則在過去一年展現(xiàn)出更多彈性。2024年全年廣告收入為81.9億元,同比增長28%;Q3與Q4分別達到20.94億元和23.89億元,進入2025年Q1雖有回落至19.98億元,但仍維持20%左右的同比增長。
真正打破平臺多年財務困局的,是游戲業(yè)務的爆發(fā)式增長。
自2024年6月SLG手游《三國:謀定天下》上線后,B站游戲收入迅速攀升。2024年第三季度游戲營收為18.23億元,同比增長84%;即便2024年第四季度略微回落至17.98億元,2025年第一季度也依然穩(wěn)定在17.3億元區(qū)間,遠高于2023年單季度游戲收入僅10億元的低位狀態(tài)。
更關鍵的是,這一增長直接撬動了平臺的盈利能力。2024年B站Q3、Q4和2025年Q1的毛利潤分別為25.47億元、27.88億元和25.4億元,毛利率則依次為34.9%、36.1%、36.3%。這一輪毛利率提升與游戲高毛利屬性密切相關。B站在財報中也明確指出:“高毛利率的移動游戲業(yè)務,是推動整體利潤改善的關鍵力量。”
如果把周期拉長,游戲對于B站業(yè)績的促進作用會體現(xiàn)的更明顯。
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從2020年至2024年,B站的整體營收持續(xù)增長,從120億元增長至268.32億元,翻了一番多。這其中,增值服務和廣告版塊營收功不可沒。
增值服務方面,包括直播打賞、會員訂閱等收入五年間穩(wěn)步上漲,從2020年的38.46億元提升至2024年的109.99億元,累計增長近兩倍。廣告業(yè)務則從18.42億元增長至81.89億元,增長幅度更為夸張。這兩大板塊撐起了B站的內(nèi)容生態(tài)和社區(qū)運營,是平臺維持基本現(xiàn)金流和用戶黏性的關鍵支柱。
但從實際數(shù)據(jù)來看,增值服務和廣告業(yè)務的快速增長并沒有能助力B站擺脫虧損泥潭。在增值服務和廣告都極速增長的2021年及2022年,B站虧損卻持續(xù)擴大,2021至2023年,B站的年凈虧損分別為68.09億元、74.97億元。以此可見,即便營收持續(xù)增長,靠廣告和增值服務組成的“穩(wěn)態(tài)收入結構”仍不足以支撐B站邁入盈利軌道。
因此,游戲板塊的爆發(fā)則顯得尤為關鍵。2024年《三國:謀定天下》的上線,不僅帶來了游戲收入40%的躍升,更直接推動了B站的利潤結構反轉,讓公司在連續(xù)三年巨額虧損后首次實現(xiàn)全年盈利。
可以說,在現(xiàn)階段的B站財務結構中,增值服務和廣告雖然貢獻穩(wěn)定,但尚不具備“起決定性作用”的能力;真正具備撬動盈虧平衡點、實現(xiàn)階段性突破的,仍是游戲這一高杠桿、高毛利的業(yè)務板塊。
但問題也在于此,目前看來,B站的盈利,更多是押中了一款爆款游戲的短期收益。若無后續(xù)產(chǎn)品跟進,這種盈利能力是否具有持續(xù)性,將是資本市場接下來最關注的命題。
“爆款依賴癥”游戲業(yè)務的脆弱與賭性
游戲之于B站,一直是一個比較獨特的存在。
它曾是B站最早、也是最重要的收入來源——2018年上市前,游戲營收一度占到公司總收入的近八成。但隨著用戶結構變化和泛社區(qū)內(nèi)容的崛起,這一板塊逐漸被廣告和增值服務“稀釋”,存在感一度下滑。
直到2024年中,《三國:謀定天下》的上線,才改變這一局面。這款由中手游研發(fā)、B站聯(lián)合發(fā)行的SLG游戲,自2024年6月問世以來迅速登頂暢銷榜,連續(xù)三個季度為B站帶來高增速游戲收入。
具體來看,2024年Q3游戲業(yè)務收入為18.2億元,同比增長84%;Q4為17.98億元,同比增長79%;2025年Q1為17.3億元,同比增長仍高達76%。可以說,B站游戲業(yè)務全年40%的增長,幾乎全部來自這款產(chǎn)品的力挽狂瀾。
進一步來說,沒有這款游戲的上線,B站恐怕難以擺脫虧損泥潭。而這份亮眼數(shù)據(jù)背后,問題也正在顯現(xiàn)。
不同于騰訊、網(wǎng)易這樣的綜合性游戲廠商,B站尚未建立起穩(wěn)定的自研能力與產(chǎn)品矩陣,其核心發(fā)行資源也集中在少數(shù)頭部廠商合作上。《三國:謀定天下》雖然表現(xiàn)亮眼,但B站在其中更多承擔的是聯(lián)合發(fā)行與流量分發(fā)的角色,缺乏對產(chǎn)品的主導權。這意味著其游戲收入高度依賴于外部優(yōu)質(zhì)供給,一旦下一個“爆款”缺席,整體業(yè)績將面臨直接沖擊。
與此同時,這款爆款游戲本身也面臨典型SLG手游的周期性問題。一方面,上線近一年后,其熱度不可避免地進入平臺期;另一方面,其核心玩法、運營模式與競品高度重合,對標產(chǎn)品如騰訊的《重返帝國》、靈犀互娛的《率土之濱》、莉莉絲的《萬國覺醒》等均擁有較為成熟的運營經(jīng)驗與用戶留存策略,《三國:謀定天下》雖然上線初期表現(xiàn)強勁,但長期護城河能否建立仍待驗證,其生命周期、用戶留存、商業(yè)化效率尚未通過完整周期考驗。
2025年Q1財報電話會上,B站董事長兼CEO陳睿曾表示,希望《謀定天下》實現(xiàn)“至少五年”的長線運營,并將在港澳臺推出繁體版本,暑期還將上線小游戲版。這是一種延長生命周期的積極舉措,但從商業(yè)可復制角度看,并不是構建可復制產(chǎn)品體系的解決方案。
這也意味著,B站在游戲業(yè)務上依然存在明顯的“爆款依賴癥”。盈利模式的高度偶發(fā)性與波動性,使得平臺的財務結構缺乏穩(wěn)定性。
更深層次的問題在于,這種爆款依賴也在反向壓縮B站的游戲戰(zhàn)略空間。過度依賴單款產(chǎn)品,不僅放大了其對游戲周期的敏感性,還使其在合作中處于被動地位,議價權下降,缺乏產(chǎn)品主導權與策略主動性。
可以說,《三國:謀定天下》的成功,更像是一場押中勝負手的階段性爆發(fā),,為B站提供了短期財務修復的窗口。但截至目前,B站尚未復制出第二個爆款。
既然移動游戲對于業(yè)績增長有偶然性,那么另外兩架馬車未來能否支撐B站持續(xù)盈利呢?不一定。
增值服務與廣告,難擔未來之重
移動游戲變量之外,增值服務和廣告業(yè)務則不可避免的被寄予更多厚望。
事實上,過去5年,增值服務與廣告業(yè)務,確實撐起了B站的基本盤。近兩年來兩者合計貢獻了超7成的營收份額,是支撐社區(qū)生態(tài)、用戶黏性以及平臺現(xiàn)金流的重要來源。它們的持續(xù)增長也為B站整體營收幾何級增長提供了主要動能。
具體來看,增值服務依舊是B站營收體量最大的板塊。2024年,增值服務收入為109.99億元,占總營收的41%。這部分收入主要來自付費會員、直播打賞以及其他付費內(nèi)容。
根據(jù)年報數(shù)據(jù),截至2024年末,B站月活躍用戶數(shù)為3.41億,同比增長僅4%;日活躍用戶達1.04億,用戶日均使用時長超過102分鐘,平臺粘性仍強。同期,大會員數(shù)量為2270萬,同比增長約10%,其中超八成用戶為年訂閱或自動續(xù)費。
這意味著,大會員占整體MAU的滲透率約為6.6%,已經(jīng)逼近內(nèi)容社區(qū)平臺的自然付費率上限。
在會員提價空間有限、直播打賞用戶理性回歸、內(nèi)容付費供給優(yōu)化效應邊際遞減的背景下,增值服務已進入增長平臺期。數(shù)據(jù)顯示,2024年該業(yè)務全年增速僅為11%,相比2021年81.3%的高增速,已出現(xiàn)明顯降溫。
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廣告業(yè)務亦面臨類似瓶頸。2024年,B站廣告收入為81.89億元,同比增長27.7%,在總營收中占比提升至30.5%。這一增長得益于品牌廣告復蘇、效果廣告結構優(yōu)化,以及商業(yè)化路徑拓展。年報顯示,2024年B站前五大廣告主行業(yè)分別為游戲、數(shù)碼產(chǎn)品及家電、電商、互聯(lián)網(wǎng)服務與汽車,均為垂直度高、營銷策略成熟的行業(yè)。
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與此同時,2024年外部環(huán)境的利好也支撐了廣告收入增長。
2024年是“百模大戰(zhàn)”元年,生成式AI的快速推進催生出大量AI創(chuàng)業(yè)公司與模型廠商,這類客戶大多擁有海量營銷預算,并熱衷于投放更具年輕化語境的平臺。而B站作為Z世代聚集地,自然成為AI公司爭奪流量用戶的首選陣地之一。盡管今年一季度B站AI類廣告收入同比增長近400%,但相較于去年第四季度廣告收入23.89億元,今年一季度廣告收入規(guī)模已經(jīng)明顯收窄至19.98億元,環(huán)比回落16.4%,投放強度明顯下降。
更重要的是,B站廣告業(yè)務的天花板相對清晰。在DAU僅為1億出頭、遠低于抖音快手等頭部平臺的前提下,其廣告收入規(guī)模受限于用戶基盤和轉化效率。B站用戶雖具高度粘性與興趣集中度,但轉化鏈路較長、商業(yè)效率偏低,注定其難以匹敵更強流量平臺的效果廣告轉化能力。
綜上所述,增值服務和廣告雖為營收支柱,但兩個業(yè)務板塊的增長邏輯,已由高速擴張轉向存量運營。
也正因為這樣,在爆款游戲之外,B站仍缺乏真正意義上的“第二增長曲線”。
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